L 'une des principales raisons en est que les entreprises de production ont moins de capacités de gestion de la cha?ne d' approvisionnement que les entreprises commerciales.

La cha?ne d'approvisionnement, en fait, par le fournisseur, des fabricants, des entrep?ts, des centres de distribution et de canal constituant le réseau logistique.

La même entreprise peut être constitué de différentes constitué de noeuds de ce réseau, mais la situation est de plus en plus par différentes entreprises constituent différents noeuds de ce réseau.

Textile, la gestion de la cha?ne d'approvisionnement comprend des plans, d'achat, de conception, de tissage, la finition, le commerce, le contenu de la base de logistique et de retour.

Une entreprise doit avoir une très forte

"Le client a besoin d 'une cha?ne d' approvisionnement stable, capable de garantir une offre normale (pour son prochain domicile) grace à des achats normaux.

Si l 'on achète directement à l' usine, en cas de problème dans l 'usine, il doit trouver un rempla?ant qui n' est pas facile à trouver et qui peut facilement déconnecter l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement, et qui est beaucoup plus stable par l 'intermédiaire des sociétés de commerce extérieur. ?

Bo Fang avant longtemps, journaliste de rencontrer 梁治剛 agent étranger, il a déclaré que la plupart des négociants le savait et contr?le des achats de matières premières, de l'Organisation de la production, de la conception, de tissage de finition et de présentation d'approvisionnement commercial si une cha?ne, tandis que la plupart des entreprises de production de Shaoxing et, actuellement, il manque encore cette capacité dépend principalement de l'existence de la liste de négociants.

De plus en plus des entreprises textiles de reconna?tre l'importance de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, de renforcer la gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

La ville de contribuable "Wanzi textile de coopération" et "Nitto", un article en bibliothèque

Le Directeur général de la Commission chinoise de la construction textile et de la construction urbaine s' est déclaré préoccupé par le modèle de développement des entreprises textiles, qui consistent à produire des liaisons simples. Selon lui, avec l 'essor de l' industrie textile dans les régions du Centre - ouest du pays et dans des pays comme l 'Inde et le Viet Nam, les entreprises Shaoxing perdent progressivement leur avantage comparatif et doivent se pformer rapidement pour améliorer la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

Comme le Gouvernement, doit être de créer des conditions propices à des entreprises textiles dans les conditions de gestion de la cha?ne d'approvisionnement: Comme le développement de la conception de l'industrie créative de l'Union, de la plate - forme de construire le commerce, s'étendant dans toutes les directions de la logistique, de la promotion de L'application de commerce électronique, par le biais de créer l'environnement, afin que les entreprises textiles chacun peut avoir son propre de la cha?ne d'approvisionnement, de manière à la concurrence entre entreprises et entre la région de gagner, de réaliser le développement durable.