à la suite des plans d'acquisition successifs des magnats des services tels que bosden, yagore et Sugiyama, le 19 décembre, le Groupe Hong Kong LIFENG a annoncé son intention d'acquérir Hang, une société cotée à Hong Kong, pour environ 2,7 milliards de dollars de Hong Kong (347 millions de dollars américains).?Ten?Groupe?Holdings?Ltd) et obtenir le consentement des principaux actionnaires de la société cible.Près de la fin de l'année, les grands hommes qui ont une influence profonde dans l'industrie chinoise de l'habillement ont souvent fait des fusions et des acquisitions, ce qui a suscité la réflexion.

En fait, avant 2011, les entreprises chinoises de vêtements ont commencéAcquisitions- Oui.Anta a investi 600 millions de dollars de Hong Kong dans l'acquisition des activités de la marque Fila en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao.Yagor a versé 120 millions de dollars pour acquérir 100% des actions de New horse.China Trends achète 91% des actions japonaises de Phenix, etc.

Les acquisitions de plus en plus fréquentes dans le secteur chinois de l'habillement indiquent que la concurrence entre les entreprises chinoises de l'habillement entre dans une nouvelle phase.En tant que marché en retard, la situation concurrentielle et la maturité du marché chinois de l'habillement au cours des dernières décenniesMarchéIl y a de grandes différences.En ce qui concerne les consommateurs, les canaux, la cha?ne d'approvisionnement et d'autres aspects, le marché chinois de l'habillement n'est pas m?r, de nombreux acteurs du marché peuvent tirer parti de la concurrence.MoyensGagner de l'espace de vie, par exemple, en embauchant avec succès un porte - parole et en concevant un costume à succès.Mais aujourd'hui, l'ère de la concurrence est passée, les entreprises de vêtements ont commencé à se battre, en particulier sous l'influence de facteurs externes tels que l'augmentation des co?ts des canaux, la concurrence des entreprises de vêtements est entrée dans une nouvelle phase.

Dans la concurrence qui suit, les entreprises de vêtements doivent faire en sorte que leurs entreprises soient proches de l'essence de l'industrie, créent de la valeur pour les clients et créent de la valeur pour la cha?ne de l'industrie du vêtement.Dans ce processus, il sera de plus en plus difficile pour les entreprises chinoises de vêtements d'obtenir un avantage concurrentiel en s'appuyant sur une capacité relativement unique à l'origine.En plus de la pratique des compétences internes, le M & A est le moyen le plus rapide de combler ces lacunes.

Dans le cadre de l’acquisition de handen Group Holdings Limited par le Groupe LIFENG, le Groupe handen a été créé en 1959 pour exploiter ? handen?, ? h & T? et ? arnold?.?Palmer et d'autres marques de vêtements, dont les activités sont principalement concentrées à Taiwan et en Corée du Sud, ont également des activités à Singapour, en Malaisie et en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao.à la fin du mois de mars, l'entreprise comptait environ 790 magasins de détail.En tant que géant de la cha?ne d'approvisionnement en vêtements, Li Feng a consolidé ses activités et étendu ses activités à la vente au détail de marques en achetant handen.

En 2011, le marché des capitaux a connu des difficultés et les évaluations des entreprises ont considérablement diminué.Au cours de ce processus, la valeur d'investissement d'une bonne entreprise est importante.Il s'agit d'une année où les investisseurs ont subi de lourdes pertes, mais en tant qu'investisseurs industriels bien préparés, il s'agit peut - être d'une occasion historique rare d'accro?tre leur force par le biais de fusions et d'acquisitions.On peut dire que la baisse de l'évaluation du marché des capitaux a ouvert l'ère des fusions et acquisitions dans l'industrie chinoise du vêtement.Nous avons des raisons de nous attendre à ce que les entreprises chinoises de vêtements qui ont une stratégie claire et une gestion en place puissent saisir cette rare occasion historique de devenir plus grandes et plus fortes et de créer des entreprises phares de vêtements compétitives à l'échelle internationale.