Il a été fait référence à l 'initiation des entreprises traditionnelles au commerce électronique, ce qui est indispensable.

Fondée en 2005, la société légère qui vend directement des chemises d 'hommes en ligne a secoué l' ensemble de l 'industrie: selon ses données publiées, 10 000 chemises par jour peuvent être vendues à partir de centres d' appels et d 'Internet.

Cette rapidité est hors de portée de la grande majorité des entreprises traditionnelles.

Il devient également de promouvoir des entreprises de commerce électronique tente de motivation.

Par exemple, en 2007, se voyant EBONO saintangelo a lancé un site Web de commerce électronique, le commerce en ligne de vente directe à des hommes.

Peu de temps après, Daphné et revêtir également commencer à essayer de commerce électronique.

Mais en ce moment, la plupart des entreprises traditionnelles sur

Toujours à attendre de la scène.

Par rapport aux opérations en ligne traditionnelles, le débat sur les entreprises électriques se situe au niveau de la "légèreté" et de la "priorité" et de la "mauvaise".

Et le vent nous Jingdong, ces dernières années, dans une certaine mesure, avec l'atmosphère de fournisseurs nationaux.

Les fournisseurs traditionnels dans une tendance générale.

Mais la motivation est également différent, et même certains fournisseurs comme un chic.

La plupart des entreprises fournisseurs traditionnels comme nouveaux canaux de vente.

En ce moment, ils ont également commencé à entrelacer un problème: la relation entre la manière de traiter et de ligne.

Par exemple, Daphné afin d'éviter les conflits, et les entreprises traditionnelles, telles que des sous - vêtements miiow choisi en ligne, une ligne de produits, des prix d'autres stratégies; et l'amour, 博洋家紡, etc., est choisi pour créer une nouvelle marque, en ligne de vente.

Aux états - Unis, il n 'y a qu' une seule société amazonienne d 'électricité pure.

Au contraire, aujourd 'hui, parmi les entreprises chinoises de premier plan, à l' exception de Suning, Taobao, Jingdong,

Et d 'autres pures entreprises électriques.

Le Directeur général du capital d 'Ike Wang Huan (micro - blog) a déclaré lors d' un forum du commerce électronique que le su Ning est un cas particulier, bien que ce cas ne soit pas unique dans l 'avenir, mais minoritaire.

Il a ajouté que ? la grande majorité des entreprises traditionnelles entrent dans le commerce électronique, mais je pense qu 'elles échoueront ? parce qu' elles ne veulent pas, ne veulent pas ou n 'osent pas mettre le commerce électronique dans leurs systèmes actuels, apprennent à utiliser le capital social et à utiliser les mécanismes des entreprises Internet pour promouvoir leur développement.

De ce point de vue, Jinjiang International Group, medellon Supermarket in the Practice of electronic commerce, is very more than the Traditional Enterprise before.

Jinjiang Electrical Corporation is not only a line Marketing Channel, but also have Jinjiang International Group Network Marketing, membership Management, customer service, Data Integration, Decision reference, it support, innovation Growth and other functions.

Medron a également lié les fournisseurs d 'électricité à leur stratégie de développement en Chine.

à joindre Metro avant, 胡興民 a dit au Président de la Chine de la zone de la 何哲偉 posé cette question: Pourquoi faire le commerce électronique?

Il a re?u la réponse, c'est que le développement du commerce électronique est la nécessité de stratégies Metro en Chine.

C'est l'un des facteurs importants qui 胡興民 finalement choisi de nous rejoindre.

Dans son avis, l'entreprise de commerce électronique classique, doit être conforme à la stratégie globale de la société, et de telle sorte que beaucoup de problèmes de nombreuses idées sur la nature de la solution; sinon, les services d'électricité susceptible de l'atmosphère et de la société, la direction ne correspondent pas, une fois que La clé de la compétitivité des entreprises de création d'électricité n'ont pas de lien direct avec l'ensemble de l'entreprise, la situation des fournisseurs est très gênant.

Le compte d'électricité placé dans l'angle de la stratégie, sous la ligne traditionnelle des ressources de l'entreprise sera sans aucun doute former de nombreux avantages.

Par exemple, dans la ligne de produits par an Jin Jiang International Group est de 20 millions de passagers, qui pour beaucoup de frais de commercialisation et de sauver Jinjiang d'électricité; Metro ligne stocke également dans une certaine mesure pour services d'entreposage et de distribution d'électricité sans mandat, comme l'électricité pur, est lourdement dans l'entreposage, de distribution.

Mais il n 'est pas aisé, comme l' a dit Wang Ran, d 'intégrer les entreprises traditionnelles dans le système actuel.

En ao?t 2011, Zhou chengjian, Président du Conseil d 'administration de l' habillement des états - Unis, a indiqué qu 'au cours des 5 à 10 prochaines années, toute l' entreprise des états - Unis passera d 'un tailleur traditionnel à un tailleur d' Internet.

C 'est - à - dire qu' il ne s' agit pas seulement de vendre des produits sur Internet, mais plut?t d 'intégrer les magasins traditionnels au commerce électronique, qui devrait être le support de l' Internet sur les plans conceptuel, culturel, réglementaire, de la cha?ne d 'approvisionnement et de l' ensemble du mécanisme.

Toutefois, un mois plus tard, les états - Unis ont publié un communiqué annon?ant que ? compte tenu de la précarité de la rentabilité, il a été décidé de mettre fin au commerce électronique et de le pférer aux principaux actionnaires ?.

Nous ne savons pas encore comment la future plate - forme de l 'entreprise après l' exploitation de l 'Union avec les magasins traditionnels des états - Unis.

Comme l 'a dit un expert de haut niveau de l' Ota, les entreprises traditionnelles, même au niveau stratégique, doivent être mises en ?uvre en fonction de leur détermination.