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Wang Jiwan: Shoes Enterprise Holding The Main Business Tree But Don 'T Take The Cold

2008/4/1 0:00:00 10338

Wang Jiwan

Les sociétés cotées en bourse dont les revenus d 'investissement par actions sont supérieurs à ceux de l' activité principale, et qui sont à l 'origine d' une divergence de valeur entre les investisseurs, sont nombreuses.En fait, nous retournons à la réflexion profonde, c 'est une lecture erronée des règles de fonctionnement et des règles commerciales.Serrer les grands arbres de l 'industrie principale, mais ne pas se contenter de prendre le frais de l' investissement des actions au - dessus des bénéfices de l 'entreprise principale, ce qui provoque des différences de valeur entre les investisseurs dans de nombreuses sociétés cotées en bourse.En fait, nous retournons à la réflexion profonde, c 'est une lecture erronée des règles de fonctionnement et des règles commerciales.Dans l 'industrie, je regarde deux spécimens, l' un pour Bailey et l 'autre pour yagor.Le 23 mai dernier, Bailey International s' est installé à la Bourse de port, maintenant la valeur du marché dépasse des centaines de milliards de dollars de Hong Kong, devenant ainsi la plus grande société de vente au détail de l 'intérieur.Le 13 novembre, après l 'acquisition réussie de la marque chinoise Fila en septembre dernier, et l' acquisition de cinq autres sociétés sous le drapeau du Groupe Sanda pour un montant de 1,6 milliard de dollars, a confirmé la spéculation selon laquelle les chaussures des hommes et des femmes seraient achetées à l 'aide de l' argent lourd.Un ami des médias m 'a demandé comment vous pensez de la restructuration tardive du capital de la chaussure chinoise et de la blanchisserie du marché, en fait, en relation avec le "mixage" actuel de yagor, mon point de vue est que quand une entreprise se développe dans une certaine mesure, comment de nouveaux objectifs, comment aller plus sain et plus durable est la plus grande responsabilité pour moi et henda, vous n' avez pas serré les arbres sur la base du succès et du développement, vous essayez de semer des semences partout dans l 'espoir de récolte, ce ne devrait pas être notre style d' entreprise.Li Rucheng est bien conscient que l 'industrie de l' habillement est la première industrie de Jacob, son arbre principal, avec des avantages sociaux et des flux de trésorerie stables.Il en est de même pour Bailey, d 'abord faire plus, puis faire plus, et ensuite faire plus, est la cause fondamentale de la croissance durable de la Nouvelle - Zélande aujourd' hui.L 'industrie de la chaussure n' est pas l 'industrie du soleil couchant, mais l' industrie du soleil couchant, qui a une forte demande et une forte demande sur le marché.Quel genre de CHAUSSURES portez - vous?Comment s' habiller de qualité, plus confortable, plus sain et plus respectueux de l 'environnement?En regardant ces dernières années une vague de "bottes" de plus en plus forte dans les rues, vous comprendrez l 'évolution des besoins des clients et l' urgence et la nécessité de créer de tels besoins.Après 25 ans d 'internationalisation, de mondialisation et maintenant d' ouverture d 'un nouveau chapitre dans l' industrie de la chaussure chinoise, Hunda a commencé un développement stable et s?r et accéléré.Par exemple, nous sommes maintenant en train de construire une industrie de la création et de l 'industrie du logiciel, qui repose sur les avantages économiques et industriels nationaux, sur les parcs internationaux d' industries de la création numérique, sur l 'industrie de la chaussure, sur l' économie des services, sur l 'innovation et l' intégration de l 'information de pointe au niveau international, sur la recherche et la technologie, sur les modèles d' exploitation, sur le capital humain, sur l 'économie du savoir, sur les modèles d' application de l 'exploitation du capital, ce qui a permis à Hunda et à l' ensemble de la modernisation de l 'industrie du siliconomie.Il s' agit là de "grands arbres de paradis" qu 'henda s' est attaché à développer et à s' adapter au développement du marché et qu' il a investi de fa?on rationnelle.Jagor, la Nouvelle - Centurie, et Hunda, nous sommes tous en train d 'embrasser et de chercher ces facteurs novateurs pour un développement durable et sain des entreprises, vous pourriez d' abord investir, il voudra peut - être essayer d 'intégrer la cha?ne industrielle.Il n 'y a pas d' immuable, pas d 'uniformité, il n' y a que des traces solides, des courses et des pratiques fondées sur la réalité et fidèles à l 'idéal, pour les explorer et les explorer.Il est certain et prévisible que, dans le cadre de l 'intégration de l' économie mondiale, la "fabrication chinoise" sera certainement l 'occasion d' un changement décisif et d 'une transformation fondamentale de l' activité, et nous devons être prêts à nous adapter à notre rythme."Fabriqué en Chine" ne signifie pas "trois bas" (bas prix, de qualité et de faible qualité), et je suis fermement convaincu que grace aux efforts et aux améliorations des entreprises chinoises, la "fabrication chinoise" finira par progresser dans la direction de la marque, de haute qualité et de haute qualité rapport qualité - prix.Il convient de dire qu 'à l' heure actuelle, les exportations de chaussures de notre pays ont mis en évidence des contradictions structurelles qui se manifestent principalement par le volume des exportations mais aussi par des prix bas, le nombre d 'entreprises exportatrices mais à petite échelle, un plus grand nombre de matières premières mais moins de marques.En outre, comme d 'autres produits de transformation traditionnels, l' industrie chinoise de la chaussure est toujours à la fin de la cha?ne industrielle, nous n 'avons pas la capacité de contr?ler les cha?nes intermédiaires de distribution de chaussures sur le marché international et la mise en place de réseaux pour les cha?nes de vente au détail en est encore à ses débuts.La faible valeur ajoutée des produits d 'exportation et la faible valeur de la production par unité de consommation d' énergie obligent l 'industrie chinoise de la chaussure à restructurer ses structures et à modifier son mode de croissance pour renforcer son industrie.En sortant du puits Shin pour résoudre les difficultés de la transition d 'entreprise, la société ne se transforme pas une fois pour toutes, mais à tout moment, comme vous prenez le petit déjeuner, le déjeuner, le d?ner, dans une certaine mesure répété, mais les menus et les recettes sont différents tous les jours.La mondialisation a permis la libre circulation des facteurs de production, des services de produits, du capital financier, des ressources humaines, etc., ce qui signifie que l 'avantage à faible co?t que la Chine a créé à l' origine peut également être acquis par des pays comme le Viet Nam, l 'Inde, le Pakistan, la Malaisie, voire l' Afrique, et devenir un atout pour d 'autres.En ce sens, si l 'on veut toujours se rafra?chir sous les arbres de l' industrie principale, sans s' adapter aux changements de l 'environnement intérieur et extérieur, sans s' étendre, intégrer, intégrer les riches ressources sociales, commerciales, technologiques et mondiales, le résultat final est qu' il n 'y a pas d' arbres et qu 'il n' y a pas de froid, alors que la conscience de crise est l 'un des principaux agents qui nous permettent de sortir et d' entrer.
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