Le 21 septembre 2012, Little Rabbit Brothers 2013, le thème de la Conférence de lancement de nouvelles productions "Li Tuo 2013", dans l 'expression "Courage d' ouvrir, gagnant - gagnant 2013"!

Le Président du Conseil d 'administration du petit lapin.

Monsieur a fait une analyse approfondie de l 'état actuel de l' économie mondiale et le développement futur de la marque "petit lapin" et une vision optimiste pour renforcer la confiance des distributeurs nationaux présents.

Un nouveau cycle, une nouvelle stratégie de développement.

"Li Tuo 2013 commandes sera l 'occasion de procéder à une analyse détaillée de la manière dont le développement efficace dans le contexte actuel de la grande dépression environnementale:

Mettre en place un concept de planification du développement de la marque et adhérer à la mise en ?uvre de la planification stratégique

La planification stratégique de la marque est le moteur du développement de la marque, nous avons une vision de la marque de lapin, de sorte que la stratégie de développement de l 'entreprise est plus claire, la stratégie de guider le comportement de la marque de lapin.

En 2013, le petit lapin a mis en uvre le projet de mise à niveau de la marque, a fortement amélioré le niveau de la marque, de promouvoir la mise à niveau du terminal, d 'accélérer le rythme de construction du magasin, de promouvoir le développement de la marque, de conduire les ventes de produits.

L 'intégration des ressources est un comportement commercial de haut niveau et, avec l' évolution de la concurrence sur le marché, l 'intégration de l' économie mondiale approchera et les entreprises seront mises à rude épreuve.

Little Rabbit s' est efforcé d 'introduire des talents et de mettre en place une solide équipe d' exploitation, de mettre à jour les idées, de créer, d 'améliorer les mécanismes d' incitation et de contr?le pour assurer la continuité des entreprises et des marques.

Le marketing center, la promotion de la marque sous la direction de l 'entreprise travaillera ensemble pour améliorer le modèle d' activité de l 'entreprise et accro?tre la capacité de combat des distributeurs dans toutes les régions.

Promouvoir les marques et les modèles d 'activité des entreprises, orientés vers le marché, accélérer la mise en place de flux d' information, renforcer la capacité d 'adaptation des entreprises dans la concurrence future, optimiser l' intégration des ressources et promouvoir la mise à niveau des entreprises.

D 'une part, Little Rabbit s' efforcera d' investir davantage dans la recherche et le développement, d 'améliorer la qualité des procédés et des technologies et de continuer à améliorer; et, d' autre part, Little Rabbit boy restera attaché à la "Promotion d 'une croissance saine de l' enfant" conviction que, grace aux atouts de l 'entreprise, de la conception et de marketing, le service terminal et l' image de marque atteindront un bond qualitatif.

Le petit lapin, guidé par l 'idée d' un système novateur, va avoir raison.

Modèle, la qualité de base, la recherche et le développement, la capacité de pformation, la technologie de l 'innovation continue, s' efforcer de faire du petit lapin un centenaire de marque.