La moitié de l'année 2012, le commerce extérieur de récession,

Les investissements, mais pas de réduction thermique; le marché de consommation plus chaud, mais l'inflation des prix des vêtements ou devenir un obstacle de continuer à stimuler la demande intérieure.

Notre main - d '?uvre bon marché a toujours été un facteur important à prendre en compte dans les investissements des industries à forte intensité de main - d' ?uvre en Chine.

Dans le même temps, l 'industrie du vêtement est un important support de l' économie nationale et joue un r?le irrempla?able dans la création d 'emplois et dans la contribution au PIB.

L 'industrie chinoise de l' habillement est la première au monde, est le plus grand producteur et consommateur de vêtements.

Mais ces dernières années, avec l'avantage de la main - d'?uvre bon marché domestique n'est plus évident, le retrait de la ligne de production des entreprises de vêtements à "plus".

"Le Bangladesh: réduire de 30% le co?t de fabrication de toi"

"à faible co?t de la main - d'?uvre, de faible co?t de location, de faible co?t de la matière première, ces mots - clés sont des" requise en Chine

Aujourd 'hui, il semble que le temps ait changé.

Adidas global CEO HAINA a indiqué qu 'à mesure que les normes salariales établies par le Gouvernement chinois devenaient de plus en plus élevées, Adidas souhaitait se retirer partiellement de Chine et s' installer dans des zones où la main - d' ?uvre était moins chère.

Face à la hausse progressive des co?ts de production dans l 'industrie nationale de l' habillement et de la chaussure, la même décision a été prise par l 'adversaire mondial d' Adidas Nike, qui a annoncé en mars 2009 la fermeture de son unique usine de chaussures en Chine, à Taicang, dans la province du Jiangsu.

En outre, de nombreuses entreprises nationales ont commencé à réorienter leur productivité vers l 'étranger.

Une usine de dizaines de milliers de personnes dans le Guangdong, qui emménagera environ 50% de sa productivité au Viet Nam vers 2015, 20% en Inde ou à Sri Lanka, la Chine ne reste que moins de 30%.à l 'extérieur, le Bangladesh a fait de l' industrie textile le pilier de son industrie et dispose d 'une cha?ne complète de l' industrie textile.

Dans la production de chemises, pantalons et de loisirs, etc. Le pull de classes de base de produits, une excellente technologie textile au Bangladesh, le co?t par rapport à des inférieure à environ 30%.

La fabrication de l'avantage de co?t plus

A mesure que le co?t de la main - d '?uvre augmente, Nike et Adidas ont annoncé la fermeture de leurs propres usines en Chine.

Dans le même temps, l 'augmentation des économies d' échelle de la marque chinoise de vêtements explore également la voie des agents étrangers.

D 'après les informations re?ues de la part des voyageurs, une partie des commandes de chemises a été pférée au Bangladesh depuis l' année dernière.

Cette année, tous les clients de produits sincère pulls, pantalons de loisirs, vêtements de velours, et d 'autres produits sont également attendus à l' étranger.

En fait, de nombreuses entreprises de fabrication à base de production à l'intérieur et à l'extérieur de ces dernières années a depuis des zones c?tières de la région de l'Asie du Sud - est vers l'Ouest, c'est même, en particulier du Viet Nam et du Bangladesh, de plus en plus de clients en faveur de L'Europe et les états - Unis.

En s'appuyant sur l'Asie du Sud - est bon marché du travail et des politiques, afin de réduire efficacement le co?t des produits et, d'autre part, pour le réseau de vêtements de marque parlant, la détérioration progressive de l'environnement de financement électronique, permet également l'idée de l'investisseur rationnel progressivement.

Après la folie des prix de l 'électricité, c' est la raison de l 'investisseur.

Dans le même temps que les marques nationales à la recherche de l 'internationalisation de la production, l' industrie chinoise de l 'habillement est face à l' époque de la "fabrication chinoise" de plus en plus loin.

Nike, Adidas que non seulement les entreprises étrangères "fuir", les entreprises ont commencé à la productivité à l'étranger.

Vancl PDG vieilli mentionné, trouvé au Sud sur l'usine, en subit un changement dans la disposition de la partie de l'entreprise de production.

"Une usine de dizaines de milliers de personnes emménagera au Viet Nam vers 2015, 20% en Inde ou à Sri Lanka et moins de 30% en Chine."

Pour maintenir durablement la compétitivité sur le marché, les entreprises textiles doivent renforcer leurs capacités de gestion, optimiser la structure de leurs produits et chercher à obtenir des taux d 'intérêt bruts plus élevés en réduisant les co?ts par divers moyens.

C'est un bon choix.