< p > Le premier trimestre de 2013 est passé, une situation de jeu Shuangxiong de champ de mouvement de plus en plus dans une impasse.

2% de la croissance de performance du Groupe Adidas, la Chine a augmenté de 6%, malgré un ralentissement de la croissance, mais par rapport à la performance de Nike sombre, de récession et de l'industrie dans son ensemble, cette croissance est particulièrement importante.

Selon les données de l'Agence sur le marché, Adidas sur le marché de la part de 11,2% en 2012, Nike est 12,1%, situation proche de la différence minimale en 2008.

< p >

Après les Jeux olympiques de 2008, Adidas a lancé le projet ? la route vers 2015 ?, qui vise à atteindre plus de 1 400 villes de faible ligne en Chine et à maintenir une croissance annuelle à deux chiffres des ventes.

à partir de 2011, Adidas a commencé à se redresser de fa?on spectaculaire, les ventes ont continué de cro?tre de 15% en 2012 et 800 nouveaux magasins ont été ouverts, soit beaucoup plus que le nombre prévu de 500 par an.

Derrière ces résultats Adidas obtenu, sa stratégie en matière de canaux et de commercialisation, à l'extérieur de l'industrie pour l'industrie de la récession et la croissance physique est fort, ont fourni les le?ons de l'expérience.

< / p >

< p > pour optimiser la gestion de canaux, de nouvelles règles d'élaborer Adidas, par exemple de promotion doivent être soumis à approbation, dans la fenêtre d'affichage de marchandises doit pouvoir au magasin acheter, au lieu de faire afficher certaines limites mondiales ou de rupture de stock de produits.

En outre, dans la vision de commercialisation, de l'affichage, le magasin dans le domaine de l'information, de la planification et de l'expérience d'achat de produits dans le magasin et aura également un distributeur pour fournir de l'aide.

Adidas a appelé la pformation de ce changement de grossistes à des détaillants.

< / p >

< p > pour la fusion de l'inventaire, Adidas dans le canal d'abord adopter la stratégie de mise en ?uvre de l'évier, "empreinte", le magasin à la ligne de trois ou quatre villes plus ou moins.

Pour ces destinations expansionnistes, Adidas doit d 'abord mesurer une série de données.

Il s' agit tout d 'abord de données démographiques, de données sur le revenu disponible et le développement macroéconomique, puis d' informations sectorielles provenant des détaillants, des cha?nes de restauration, des entreprises immobilières, des banques, etc., et d 'une analyse de la part d' Adidas dans ce marché, de la concurrence et de la saturation du marché, sur la base de laquelle toutes les villes sont classées.

< / p >

< p > et sur le plan logistique, Adidas, aider les distributeurs de l'entrep?t est divisé en la réception et de l'expédition et de trois modules, à l'entrep?t et ouvre un stock de l'entrep?t, ensuite, Adidas va conformément à la taille de la boutique pour organiser l'expédition de l'ordre.

Ce mode de traitement final afin de laisser le temps de pport de marchandises des distributeurs de réduction de deux jours.

< / p >

Avec l 'ouverture d' un nombre croissant de magasins situés dans des villes de faible ligne, la marque Neo, sous le drapeau Adidas, qui est la mode sportive et qui est moins chère, est devenue la Sous - marque la plus rapide en Chine, ce qui montre à Adidas le moteur de croissance de la mode sportive.

Ainsi, en septembre dernier, Adidas a lancé la première annonce télévisée mondiale pour neo - Créer votre nouveau modèle et annoncer la plus grande campagne de marketing de la marque Neo depuis sa création en 2007.

Les principaux acteurs de la publicité sont Angela baby et Peng Yu Yan.

En avril dernier, le nouveau cycle de commercialisation de Neo a repris.

< / p >

< p > En outre, pour les femmes dans le domaine de la subdivision, Adidas a récemment lancé "soeurs, au nom de la campagne de commercialisation annuelle se concentrer", c'est la première fois avec une femme Adidas tous les produits, y compris la formation, courir, à l'extérieur, le tennis et adidas by Stella McCartney de haut de gamme de produits de sport, comme une femme de la série catégorie de subdivision distincte.

En outre, Adidas envisage de créer le premier magasin de produits féminins ou d 'ouvrir dans certains magasins un coin féminin dans des magasins similaires.

< p >

L 'expérience d' Adidas a - t - elle permis à l 'industrie de sortir de l' impasse?

< p >