De nombreuses méthodes ont prouvé que l 'affinité est la caractéristique la plus importante de l' influence et que les dirigeants doivent d 'abord établir des relations avec l' autre avant de prendre la tête des autres.

　　Besoins d 'attribution

Chacun a besoin d 'être accepté et attribué par autrui.Certains psychologues ont même fait valoir que le sentiment d 'appartenance était le besoin primordial de l' humanité.D 'après les expériences de Naomi eisenberger, neurologue, et de ses collègues, cette demande est si forte que lorsque nous sommes isolés, même si l' un d 'eux est presque inconnu, il y a de grandes souffrances qui ne sont rien d' autre qu 'une douleur corporelle aigu?.

　"Nous" et "eux"

Au cours des dernières décennies, peu de disciplines ont bénéficié de l 'attention générale des psychologues sociaux, comme la dynamique des groupes, ce qui s' explique en fait par le fait que les gens sont trop enclins à se regrouper et que, même dans des conditions extrêmes, par exemple en sachant clairement que les membres des groupes sont choisis de manière aléatoire et arbitraire, ils continuent de manifester une préférence collective, à savoir qu' ils sont plus enclins à suivre les membres du Groupe qu 'à l' extérieur.En tant que chef de file, vous devez vous assurer d 'être membre des principaux groupes de l' Organisation.Vous feriez mieux de devenir un membre passionné du Groupe et un représentant élu du Groupe.Une fois que vous êtes devenu "eux", que vous devenez "la direction, le leadership", vous commencez à perdre la tête.

Comprehensive aspiration

Tout le monde a un désir ardent de se faire remarquer.Comme la réflexion sur le changement de poste, la bonne compréhension de l 'homme est un élément essentiel de l' excellence dans la direction; malheureusement, le fait d 'être à un niveau élevé affaiblit la capacité des dirigeants de comprendre les autres.Le pouvoir au - dessus des autres ne nous permet pas de nous considérer comme des individus isolés.Il faut donc que les dirigeants s' efforcent constamment et consciencieusement de se mettre en position subordonnée et de réfléchir.