< p > tout d'abord, il faut savoir, c'est pourquoi les entreprises de fabrication de la Chine face à un ralentissement de la croissance des ventes ou de croissance négative, va à perte.

Depuis 30 ans, la Chine est une entreprise de fabrication de saisir des opportunités, croissance de la récolte sur une échelle à grande vitesse.

Mais dans le même temps, nos entreprises habitué "investissements élevés, une croissance et une gestion" modèle de développement.

Dans des conditions où la croissance est suffisamment forte, ce que l 'on appelle un ? haut ? masque le ? centenaire ?, c' est - à - dire une forte croissance qui masque les problèmes liés à l 'inefficacité des intrants et à la gestion extensive.

Une fois la croissance ralentie, voire négative, les problèmes liés à l 'activité de l' entreprise se multiplient et finissent par entra?ner une forte baisse des bénéfices, voire des pertes.

En d 'autres termes, au cours des 30 dernières années de croissance rapide, les entreprises manufacturières chinoises ont profité avec élégance des possibilités de pfert de l' industrie mondiale et de l 'énorme < http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / > dividendes démographiques < http: / / cailiao.Sjfzxm.Com >

C'est - à - dire une gestion le seuil de rentabilité commerciale poussée élevée, par une faible rentabilité est la question fondamentale.

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< p > Alors, issue de la fabrication de l'entreprise où? Je crois que seule l'innovation rapide de mode de gestion d'entreprise, améliorer la Constitution de l'entreprise, afin d'améliorer la rentabilité de la production.

Alors, ce d'adopter des stratégies de survie et de développement de? Des besoins spécifiques de réflexion et de la pratique à court et à long terme à deux niveaux.

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< p > de considérations à court terme, l'accent doit être mis sur l'amélioration de la politique d'étranglement dès que possible, afin de réduire les < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_s.asp" > < / a > le seuil de rentabilité, d'inverser la situation de faible ou de la perte de rentabilité.

Les entreprises de réduire le seuil de rentabilité peut être de trois principaux aspects.

D'abord, un contr?le strict des terres, de l'investissement et d'autres matériels, installations et équipements, et de réduire les co?ts fixes de dépenses.

Depuis longtemps, les entrepreneurs en expansion des terres, des usines et à l'échelle de l'appareil sont le manque de planification et même sans retenue, provoquant des dépenses fixes élevés, cette situation doit être inversée.

Deuxièmement, réduire les redondances, en particulier dans le secteur non valorisé, tout en garantissant l 'augmentation du revenu personnel des employés, tout en s' effor?ant de réduire la part des dépenses de main - d' ?uvre dans les ventes.

à l 'heure actuelle, la pénurie relative de main - d' ?uvre nationale n 'est pas une tache difficile à accomplir et, d' une manière générale, il suffit de limiter strictement les démissions pour pourvoir les postes vacants.

Troisièmement, la rentabilité s' est améliorée grace à l 'amélioration des thèmes ciblés et à une réduction ciblée des dépenses telles que le co?t des matières premières, < a = href = "http: / / m.pmae.cn / Pioneer /", les frais de commercialisation < a > et les frais de gestion.

Bien entendu, tous ces efforts ne doivent pas se faire au détriment de la qualité des produits et des services.

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Http: / / p > est axée sur le long terme et la stratégie devrait être axée sur l 'exploitation de sources d' énergie ouvertes, c 'est - à - dire sur l' augmentation de la taille des ventes et de la valeur ajoutée des produits, afin d 'accro?tre sensiblement la rentabilité des entreprises.

Alors comment open source? Premièrement, par la capacité de levage de la recherche et de l'innovation, l'expansion de la marge de produit.

La recherche et l'innovation sont des facteurs déterminants de la compétitivité des produits et le niveau de profit, sans développement, il n'y a pas de futur.

Deuxièmement, il y a un plan pour le renforcement des stratégies d'accumulation et de réputation de marque.

La création de marques n 'est pas seulement un nom qui sonne, mais aussi une visibilité qui s' appuie sur les médias.

Plus important encore, par le biais de produits de première classe, de services et de gestion de l 'intégrité, l' accumulation de crédit d 'entreprise et de la réputation de marque.

Troisièmement, le nouveau mode de vente, la poursuite de l'expansion de la part de marché, de promouvoir l'industrie de la collecte, de réaliser des économies d'échelle.

Quatrièmement, afin de créer une atmosphère d'apprentissage et d'améliorer, de cultiver sans pauvre amélioration de la culture, de la participation, l'amélioration continue de tous les aspects de la gestion de l'entreprise.

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< p > bien s?r, quelqu'un a dit, les entreprises de fabrication de Chine, à l'exception de la mise à jour de gestion dès que possible, on peut également envisager de la route.

Toutefois, la pratique montre que la pition est beaucoup plus difficile que la promotion et qu 'il faut des conditions plus subjectives.

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