Http: / / p < p > a < href = "http: / / m.pmae.cn / business / > > > < http: / / www.Sjfzxxm.Com / business / > > magasinde porte / a > par rapport aux entreprises, parce que le seuil d 'entrée est bas et les conditions de sélection sont plus avantageux pour l' entrepreneur en général, beaucoup de ceux qui recherchent une entreprise unique sont en mesure d 'ouvrir des magasin, mais les importtraditionnels n' ont généralement pas les connaissances de marketet de construction de modèles, ne survivent que par la chance, de la chance, la bonne et un bon ensemble de bonnes marchandises.En mois, il est tout à fait possible de perdre tout l 'argent en fermant la porte à la hate pour sous - louer.

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"P", "strong", "sous - capitalisation", "strong", "p", "p"

Beaucoup de gens veulent faire des affaires, mais dès le début, l 'argent et l' expérience, ainsi que les connaissances de l 'industrie, sont les principaux obstacles à l' ouverture de magasins de vêtements.

Il y a des gens qui n 'ont peut - être que quelques dizaines de milliers de dollars, et au moins moins moins dix mille dollars, avec un tel argent pour ouvrir des magasins afin de réaliser leurs rêves.

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< p > Apparemment, son financement insuffisant, est la clé de l'exploitant n'a pas le courage de dents ou de dépenses diverses marques de siège est trop élevée, de sorte que beaucoup de gens dans le magasin à la suite de l'ouverture de la main de base, aucun soutien financier, ne peut dépendre de magasins de bénéfices, tandis que les flux de passagers et une fois seul rare, personne n'a longtemps tenu, ne insipide de déclarer l'échec de l'esprit d'entreprise.

S'il n'y a pas de soutenir le capital de support de magasin de plus de six mois de fonctionnement suffisante, on a recommandé de ne pas précipiter la gestion des investissements.

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"P", "strong", "disposition autour du point d 'équilibre des profits et des pertes", "strong", "p", "

＜p＞　　作為門店投資者，必須要清楚地核算出門店的年度＜a href="//m.pmae.cn/news/index_s.asp"＞盈虧平衡點(diǎn)＜/a＞，房租、人員工資等投入成本，很多人夢想著短期內(nèi)快速收回投資成本，這是不現(xiàn)實(shí)的想法，投資作為固定成本，是要均攤到經(jīng)營的年限內(nèi)的，在做經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，經(jīng)營者要清楚的給門店列出三個(gè)發(fā)展階段，第一個(gè)階段1個(gè)月~3個(gè)月內(nèi)，增大貨品周轉(zhuǎn)，培育大量顧客數(shù)，此時(shí)，顧客數(shù)是第一位的，是完全影響未來門店的發(fā)展走向的，這個(gè)階段內(nèi)不要考慮贏利清況。

Souvenez - vous, développer le client d 'abord.

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< p > la seconde phase est de 8 mois à 4 mois à ce stade, de travail à faire, c'est de l'ajustement de la clé de marchandises, au cours de la période d'essai de trois mois avant les marchandises, il y a certainement des ventes de produits de la lumière Wang, puis la clé de nettoyage de produits à bas prix invendable, ou de perte de ventes, l'achèvement des fonds avancés, d'achat et de grandes quantités de produits.

D'une manière générale peut passer à travers la durée de fonctionnement de 6 mois, le magasin va trouver son propre mode de fonctionnement.

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< p > dans cette phase, la nécessité d'élaborer un plan de vente peut, par exemple, de sources de profit propres clients, un dérivé de sources de profit, et les valeurs de l'Alliance de clients sources de profit, les opérateurs selon le plan de ventes méthodique pour cha?ne de magasins, à ce stade, si Elle est correctement géré à finir l'année de l'investissement n'a pas trop de problèmes.

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"P", "strong", "efficient Decomposition of Cost Structure", "strong", "p", "

En fait, tout ce que l 'on a dit plus haut est d? aux co?ts, car les co?ts d' occupation sont trop élevés pour permettre aux exploitants de développer efficacement leurs activités, ce qui entra?ne des conditions d 'exploitation défavorables.

Nous devons comprendre ce qu 'est le co?t, comment le réduire, beaucoup de gens pensent simplement que le co?t est le prix d' entrée des marchandises, pour arriver à une seule entreprise, il est naturel que l 'entrepreneur profite du produit, si la vente d' un produit n 'est pas rentable, aucun opérateur n' est disposé à le faire.

Nous avons vu de nos propres yeux un commer?ant en mauvais état d 'affaires qui a renoncé à une affaire parce que les prix des clients étaient trop bas et inférieurs à leurs bénéfices escomptés.

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"P > en fait, les opérateurs ne s' attendaient pas à ce que les produits qui n 'avaient pas été vendus soient eux - mêmes une occupation de co?t, ce qui a eu une incidence sur le taux de rotation de l' échafaudage, ainsi que sur le taux de rotation des fonds.

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"P" > ouvrir de nouvelles portes doivent savoir ce qu 'est le bon fonctionnement, l' exploitation n 'est pas de gagner beaucoup d' argent par jour, mais il faut bien savoir ce qui est le plus important pour vivre, pour surviv, il faut laisser de c?té la seule idée à gagner, pendant la nouvelle ouverture est le premier, l 'opératau début de l' ouverture, en fait, il est tout à fait possible de réduire au minimum les bénéfices des produits de base, voire peut - être des livraà prix modéré, ce qui semble déraisonnable, mais il faut savoir que lorsque le magasina accumulerbeaucoup de gens au cours de la p ériode précédente, naturelpar la petite échelle des produits de l 'échelle planifipeut être lentelenteà l' acquisition de l 'acquisition de l' achat des produits de l 'achat.Les bénéfices, il faut savoir que la consommation par inertie est effrayante, une fois que le client a l' habitude de consommer dans un magasin, il est moins sensible à la demande de prix.

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"P > la vente à bas prix est une méthode souvent éprouvée dans la concurrence commerciale, d 'une part, pour accumuler rapidement la popularité du magasin, de sorte que le magasin dispose de ressources pour survivre.

D'autre part, peut être vigoureusement supprimée de fonctionnement de concurrents dans le même quartier, parce que leurs homologues ne peut pas accepter la situation actuelle de l'argent gagne crier, si le temps de ma?triser correctement, on peut efficacement "tuer" dans le même cycle d'activité des pairs, prime pour après l'augmentation de poids.

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< p > dans la concurrence sur le marché, la gestion des prises de gestion stratégique à bas prix, la perte de ces deux moyens, on peut accumuler des ressources client, de trouver d'autres bénéfices de développer des informations, d'une part, et le développement de pairs peut supprimer efficacement pour obtenir finalement le monopole de valeurs et de former le cadre économique, pour ensuite une prime Plan d'obtenir des bénéfices.

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< p > comme stocke l'exploitant doit comprendre, stocke une nouvelle ouverture de gagner de l'argent n'est pas important, mais comment le magasin peut survivre, augmenter le magasin < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > de qualité de service, de la formation et des compétences des travailleurs, afin de satisfaire client service exige, passé de 6 mois la période d'adaptation, au cours de cette période, la culture de masse d'inertie du client, et le client de la viscosité, de manière à distinguer de la valeur de clé d'approvisionnement des clients et des clients pour le développement de pas fin prêt.

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