I) inadéquation de la structure de gouvernance d 'entreprise, absence de propriétaire

Beaucoup de groupes d 'entreprises...Holding filialeFinancièrement correct.Il n 'y a pas de distinction claire entre les actifs et les créances, sans parler de la manière dont les fonds ont été investis et distribués.Dans le contr?le financier d 'un groupe d' entreprises, la société mère considère ses filiales comme des distributeurs sans frais.En cas de crise financière et de crise d 'exploitation, des irrégularités importantes ont été commises pour garantir la société et obtenir le crédit de la Banque.Le contr?le financier interne a été gravement entravé par le fait que la plupart des sociétés mères des groupes d 'entreprises d' état sont des sociétés d 'état à capitaux exclusifs, l' absence réelle de propriétaires et l 'insuffisance de la réglementation.

　Ii) concentration des contr?les financiers après coup et absence d 'antécédentsBudget

Sur la base de 17 années d 'expérience en matière de contr?le de groupe, le consultant vision Consulting a constaté que nombre de nos systèmes budgétaires ne bénéficiaient pas de l' attention voulue et qu 'à l' heure actuelle, certains groupes n 'avaient pas vraiment mis en place un système de gestion financière et budgétaire solide et que les prévisions étaient établies en raison d' irrégularités et de modifications arbitraires.Souvent, le budget reste superficiel, faible et axé davantage sur les profits de la fin de l 'année.Bien que de nombreux groupes aient établi leur budget, il n 'existe pas de réglementation efficace du processus d' exécution du budget et, ce qui est encore plus grave, certains d 'entre eux n' ont pas d 'Autorité budgétaire spécifique.En outre, d 'après l' analyse de fond du Groupe, les objectifs financiers sont nettement séparés des budgets financiers.Même si un certain nombre de groupes ont de bons objectifs financiers, ils ont des budgets connexes qui semblent à première vue plus avancés, mais qui n 'ont pas la possibilité d' établir des budgets parce que les groupes d 'entreprises disposent d' une base de gestion moins solide.Il y a eu un grave décalage entre les objectifs financiers et le budget financier.

　Iii) GroupeFinancement interneFonctionnement décentralisé, utilisation inefficace

La dispersion des fonds entre de nombreux groupes d 'entreprises n' a pas eu l 'effet escompté.D 'une part, il y a beaucoup de fonds inutilisés et sédentaires et, d' autre part, il n 'y a pas d' argent pour compenser le manque de fonds de la filiale pharmaceutique.Le siège du Groupe n 'est pas en mesure de venir en aide à certaines sociétés membres d' un groupe d 'entreprises dont les prêts sont très en retard.Par exemple, avant 1999, en raison de la dispersion des fonds et de l 'absence de contr?le effectif des flux financiers au Siège, le groupe minier de Fengfeng, dans la province de Hebei, connaissait de graves pénuries de fonds et mena?ait des activités normales de production et d' exploitation.

　Iv) manque de clarté dans la structure des droits de propriété et des capitaux

La plupart de nos groupes d 'entreprises ne sont pas le produit des mécanismes du marché, ce qui fait qu' il existe des problèmes de contr?le financier et de contr?le des capitaux qui ne sont pas bien structurés.La plupart des groupes d 'entreprises sont des groupes d' entreprises d 'état, avec une structure de capital unique, avec une majorité écrasante d' actionnaires d 'état, qui ne sont pas suffisamment dotés de mécanismes de marché.En outre, la Constitution de groupes d 'entreprises en Chine est très particulière, de nombreux groupes ayant été constitués sur la base de transferts administratifs et n' ayant pas procédé à un inventaire scientifique et raisonnable des actifs de l 'état transférés au Groupe, les décideurs du Groupe ne sont pas en mesure d' avoir une connaissance complète et correcte du passif, des intérêts des propriétaires et des actifs de tous les groupes d 'entreprises.Depuis longtemps, l 'ambigu?té des relations en matière de propriété a entra?né de graves pertes de biens qui n' ont pas pu être efficacement contr?lés.

　V) Poursuite d 'objectifs multiples par des groupes d' entreprises et affaiblissement des contr?les financiers

L 'objectif des entreprises publiques n' est pas seulement de maximiser les bénéfices ou les entreprises, mais aussi d 'exercer des fonctions publiques telles que l' expansion de l 'emploi et le maintien de l' ordre financier.De nombreux groupes d 'entreprises ont été créés sous l' égide de l 'état, ce qui a créé de nombreux problèmes pour le développement futur de l' entreprise dans le cadre d 'un groupe d' entreprises de type lalang.Les dirigeants de groupes d 'entreprises préfèrent généralement développer leurs entreprises plut?t que les renforcer.étant donné que les dirigeants, en particulier les directeurs, exercent un contr?le considérable à tous les niveaux du Groupe d 'entreprises, il est possible qu' ils consomment ind?ment.Cette consommation transforme les ressources productives des entreprises en ressources non productives.Chacun pour son propre intérêt, ignorant le développement global du Groupe.L 'efficacité des contr?les financiers s' en trouve compromise.

　Vi) inefficacité du contr?le du personnel financier

Selon Visual Consulting, l 'absence de contr?le de la part de la société mère sur le personnel financier de la filiale risque d' empêcher le personnel financier de la filiale d 'agir conformément aux intentions des dirigeants de la société mère.Le favoritisme et la fraude sont très répandus.Les comptables de la société mère perdent souvent leur indépendance et leur caractère de principe dans les contr?les financiers et dans les opérations comptables courantes.Les intérêts de la société mère sont gravement lésés lorsque certains dirigeants et les exploitants de la filiale se livrent à la fraude financière en association avec les exploitants de la filiale à des fins personnelles.Il en ressort que les dirigeants d 'une minorité tirent profit, par des moyens licites ou illicites, des transferts de droits entre les mains de la société, du détournement de ses avoirs et de ses produits.