Beaucoup de chefs d 'entreprise regardent la finance toujours un chiffre précis, c' est en fait une pensée comptable, pas une pensée de gestionnaire.En tant que gestionnaire de données financières, on ne peut pas se contenter de voir la relation logique entre la structure des données ou les chiffres, et il est essentiel de voir ce que ces chiffres signifient.Par exemple, qu 'est - ce que l' on peut dire de l 'ensemble des actifs d' une entreprise, soit un milliard, soit 100 millions?

EnterpriseAdministrateurPour avoir une idée générale de la situation globale de l 'entreprise: quels sont les bénéfices nets de l' entreprise, quelle est la taille de ses actifs, quel est le chiffre d 'affaires à chaque étape de l' exploitation, quelle est la demande de liquidités, quel est le co?t fixe mensuel, quel est le co?t du changement, sur la base de toutes ces considérations, et quelles sont les données financières relatives à l 'activité de l' entreprise.L 'analyse de ces données de base permet d' avoir une idée et une certitude globales des problèmes que les entreprises peuvent ou ont pu rencontrer.

Inspiration: la vue forestière est importante, elle exige que l 'on ne se contente pas de déceler un ou deux points du problème, mais qu' on scanne l 'ensemble de l' activité de l 'entreprise et que l' on découvre tous les problèmes cachés à l 'intérieur.

　　CorrelationAnalyse

Les chiffres sont corrélés, et un gestionnaire ayant une idée de la situation financière détecte plus rapidement les problèmes derrière les chiffres.Aucun problème n 'est apparu isolément et il y a d' autres problèmes qui se posent, c 'est - à - dire la notion d' analyse financière.

The Analysis of Correlation is the Key of the Financial Analysis Concept of Enterprise Management.Il nous faut donc examiner les différents types d 'états financiers à la fois du point de vue financier et de l' analyse de la pertinence.Cela exige que nous soyons très sensibles à la question et que nous réfléchissions immédiatement à d 'autres aspects de ce point de l' ordre du jour en changeant de chiffre.

Inspiration: le concept financier d 'un gestionnaire est en fait con?u pour trouver un point de départ pour résoudre d' autres problèmes liés à un problème.

　　GuidanceCapacité de connexion

La valeur des entreprises doit être orientée vers le chiffre.Les chiffres sont quoi? Les résultats! Les critères! En général, on peut comprendre une chose quand on parle de chiffres, mais certains ne réagissent pas quand on parle de chiffres.Les chiffres et les choses doivent être liés, leur relation est orientée et la clef de notre apprentissage de la gestion financière.

L 'orientation des gestionnaires en matière de gestion de la valeur doit donc être réorientée.Ce changement exige avant tout que nous ayons une vision chiffrée et que les résultats soient mesurés par des chiffres, ce qui exige que les communications entre les différents secteurs de l 'entreprise soient chiffrées et que la responsabilité des résultats soit orientée vers le travail de tous les cadres.La présentation de ces chiffres est le résultat de la réticence de nombreux cadres à y faire face.

Inspiration: Lorsqu 'ils prennent des décisions, les chefs d' entreprise ne doivent pas se contenter de juger du bien ou du mal, mais des résultats, qui sont toujours mesurés par rapport aux chiffres et aux choses.