En 1984, Bernard Arnault, l 'agent immobilier fran?ais, a racheté la maison de haute couture Dior, ce qui lui a permis de réaliser son rêve d' un empire de luxe.Avant cela, la cause immobilière d 'Arnold s' était développée de fa?on assez solide.Il a vendu le secteur de la construction de l 'entreprise familiale à son père, en gagnant 40 millions de francs, et a saisi l' occasion pour prendre le contr?le de l 'entreprise familiale à son père.

2009 en Chine, depuis longtempsArticle de luxeL 'an dernier, le Centre Shangha? de Shangha? a commencé ses travaux, le premier grand centre commercial de l' Empire - LVMH en Chine (souvent connu sous le nom de "batiment LV").Mais cette fois, Arnold, rusé et poignardé, semble avoir échoué.

"LVMH cherche un acheteur qui veut vendre l 'immeuble lv."Quelqu 'un me l' a dit.A plusieurs reprises avec des personnalités de luxe, ils se lamentaient toujours la tête secouée en parlant de l 'immeuble LV, qui avait un anneau lumineux.

EtLV Building"Les grands espoirs qui ont été placés au début des travaux de terrassement sont loin d 'être satisfaits.En raison de l 'appui du groupe LVMH et de l' implantation collective de nombreuses marques de luxe sous le drapeau et de l 'effet de marque qui en découle, le "LV building", qui possède un avantage d' échelle, est considéré comme le seul centre d 'achat de luxe à venir à l' opposé de Henglong, et il souhaite devenir le Centre de concentration des clients de luxe de toute la région du delta lorsqu 'ils viennent faire des achats à Shanghai.

à l 'époque, ces attentes n' étaient pas exagérées, la vente de produits de luxe en Chine se situant à l 'époque de l' or et, en 2009, les ventes de LVMH dans la région de l 'Asie et du Pacifique, dominée par le marché chinois, ont augmenté de 23% par rapport à 2009.

Cependant, les mutations macro - environnementales survenues en Chine à la fin de 2011 et 2012 ont mis à rude épreuve le Groupe des produits de luxe et de nombreuses marques.Le Gouvernement continue de lutter contre la corruption et le ralentissement macroéconomique, qui s' accompagne d 'une maturité croissante des mentalités de consommation des consommateurs chinois de produits de luxe, et le marché chinois qui, par le passé, a été à l' origine de la croissance mondiale des marques de luxe est devenu un frein.

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　　L 'immeuble LV a été abandonné par LVMH.

Après quatre ans de construction, le "LV building", qui n 'a été officiellement ouvert à l' étranger que vers la fin de 2013, a ouvert un marché de plus en plus difficile.D 'un c?té, la baisse de la demande sur le marché, de l' autre c?té, les commerces de haut de gamme dans tout le pays, le nouveau centre commercial de haut de gamme de Shanghai en 2013 seulement, il y a le Centre Jing 'an Carrie, k11, le port Star globe et la ville de commerce de l' IAPM.Dans d 'autres villes, les supermarchés se sont multipliés.

Mais l 'homogénéisation du choix de la marque, l' expérience et les services non innovants ont mis ces entreprises de haut de gamme dans une situation de plus en plus difficile."La question qui se pose maintenant au centre commercial de haut niveau est de savoir comment faire en sorte que les consommateurs soient prêts à vivre chez vous. Votre marque a - t - elle des caractéristiques? A - t - elle créé un mode de vie particulier ou un service spécial?" l 'immeuble LV "n' a pas de caractéristiques?"Selon les personnes susmentionnées.Le choix de l 'emplacement des consommateurs dans le triangle long de l' arc - en - ciel de Shanghai, que l 'on espérait à l' origine dans le "LV building", semble aujourd 'hui être un mauvais exemple d' emplacement.Il convient de noter en particulier que dans l 'industrie du luxe, qui compte un grand nombre de praticiens de Taiwan et de Hong Kong, ceux qui ont toujours cru au vent et à l' eau ne se sentent pas très bien dans ce batiment "étrange".

Dans ces circonstances, Arnold semble montrer à nouveau qu 'il est résolu à se débarrasser de l' immeuble lv.

Nous entendrons peut - être de plus en plus de mauvaises nouvelles."Dans le passé, les marques de luxe ont ouvert trop de magasins, en fait, après chaque ouverture est devenu l 'actif et le passif, et maintenant, je sais qu' il y a beaucoup de marques de luxe à fermer", m 'a dit un membre du Groupe des produits de luxe, "les grandes maisons concentreront leurs ressources sur les bons magasins".

Avec une marque de luxePorte de ChineL 'excédent de l' immobilier commercial de haut de gamme de la Chine va également être une victoire sur l 'abandon, pour la plupart un hiver d' hiver.