Lorsque les risques apparaissent l 'un après l' autre, il est généralement préférable de les gérer et, dans la pratique, ils sont souvent concentrés.

La gestion des risques est souvent considérée comme isolée d 'autres opérations et ne vise qu' un événement donné et non pas les causes potentielles de l 'augmentation des effets négatifs.

C 'est comme si, sur le plan médical, le meilleur remède était le remède et non le remède.

Les crises financières passées ont également montré que les fonctions de gestion des risques étaient largement négligées par la direction.

En raison de la crise financière, bien qu 'il n' y ait pas de correspondance entre les budgets et les effectifs, la gestion des risques a fait l 'objet d' une attention de haut niveau et a été inscrite à l 'ordre du jour des entreprises.

Toutefois, une fois la crise passée, la fonction de gestion des risques risque de se détériorer à nouveau.

Le sujet de la gouvernance de la gestion et de la société dans la Chine risque aussi de l'industrie.

Après la SASAC depuis 2006 l'introduction de la gestion globale des risques entreprises central Guide ", a récemment publié un avis sur les questions relatives à la centrale de 2012 pour les entreprises globale de gestion des risques pour les entreprises publiques saines

Le mécanisme de prévention des risques, la normalisation.

En plus de l 'entreprise centrale, tous les types d' entreprises étudient et montent à cheval "contr?le du vent" projet.

Mais comment faire en sorte que le contr?le des risques fonctionne vraiment, et non pas pour des raisons de conformité, ce qui suppose que l 'entreprise se dote d' un système, d 'une structure, d' un système et d 'une pratique qui soient fondés sur ses propres caractéristiques de développement d' entreprise?

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De nombreuses sociétés ont mis en place des services de gestion des risques et en ont publié quelques - unes.

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Toutefois, il reste encore beaucoup à faire pour mettre en place des structures, des systèmes, des structures et des systèmes rationnels.

Dans la gestion des risques, de la conception de mécanismes de contr?le interne et de la structure organisationnelle de l'agencement, le premier article est de contr?ler l'environnement de contr?le interne.

La société a commencé comment la conception de l'architecture et la responsabilité dans la structure de distribution, il a été décidé que le bénéfice de la société d'obtenir sur la gestion des risques et de la gouvernance d'entreprise, de rencontrer des difficultés.

En fonction de l'observation, si une crise bancaire montre des défauts des procédés traditionnels, mais les institutions financières en matière de contr?le des risques et de la gouvernance d'entreprise, par comparaison avec d'autres types d'entreprises de toujours aller de l'avant.

Ce document sera à la Chine en sécurité Group Co., Ltd, par exemple, de la théorie de base de l'architecture d'entreprise de gestion des risques financiers et la gouvernance d'entreprise de construction, sur la base des entreprises à cet égard l'attention et l'opération réelle.