Au plus fort de la cessation de service au début de l 'année, ce phénomène est vrai aussi bien pour les employés en col blanc que pour les employés en col bleu, car il est plus probable que l' on envisage de changer d 'emploi au cours de l' année à venir en faisant le bilan et en donnant une vision, en faisant preuve de bonne volonté dans l 'emploi et en changeant le milieu familial.Cela est encore plus évident pour les bleus qui, à leur retour de l 'année, cherchent un emploi local à l' abri de la ruée; pour les blancs, la pression accumulée au cours de l 'année risque de se concentrer, les prix de fin d' année sont une source d 'inspiration, les entreprises qui n' ont pas de prix de fin d 'année n' ont pas d 'avenir, les prix de fin d' année sont peu nombreux, voire plus, peuvent être une raison de ? prendre le talent ?.

Cette vague saisonnière de départs a naturellement causé des problèmes à l 'entreprise, bien qu' en raison de la régularité, l 'entreprise puisse encore prévoir à l' avance, mais au cours des deux dernières années, un mot très incendiaire "démission nue" a vraiment fait mal à la tête de l 'entreprise, soudain.On peut distinguer deux types de démission: la démission soudaine, qui est proposée le matin, l 'après - midi, voire sans démission, et la cessation de service lorsque le prochain emploi n' est pas encore déterminé.Dans l 'un ou l' autre cas, la durée de la cessation de service est généralement plus courte et les entreprises ont du mal à trouver rapidement des rempla?ants appropriés, ce qui influe non seulement sur leurs activités quotidiennes mais aussi sur l 'état d' esprit des fonctionnaires en activité.

Pour les employés prudents, la rhétorique nue est un acte prématuré, irresponsable envers eux - mêmes et envers la société d 'origine.Mais ce comportement de plus en plus fréquent chez les employés après 9000 signifie que les employés sont de plus en plus réticents à étouffer leur mécontentement et que la rapidité avec laquelle les employés deviennent la force de base de l 'entreprise oblige celle - ci à s' intéresser à ce problème.En réponse, la fesco a mené des recherches sur les employés en col blanc entre décembre 2013 et janvier 2014, portant sur un total de 626 personnes, dont 587 ont été effectivement interrogées, soit une efficacité de 93,8%.

Col blancAnalyse de donnéesLes points suivants peuvent être ressentis:

Les cessations de service sont de plus en plus fréquentes, non seulement en ce qui concerne les cessations de service (au début de l 'année)Taux de cessation de serviceIl est probable que 20% de l 'ensemble du personnel soit atteint, ce qui se traduit par un sentiment de cessation de service (plus de 50% des fonctionnaires ayant l' intention de quitter l 'Organisation) et une instabilité psychologique qui ne manquera pas d' influer sur les résultats de l 'entreprise.

Les licenciements nus sont de plus en plus acceptables pour 65% des employés, et près de 30% des licenciements nus ont effectivement eu lieu.

La raison la plus importante pour laquelle les employés ont démissionné est qu 'ils se soucient toujours de leur présence dans la société.Image"Et non pas pour des raisons économiques.Les employés qui choisissent de ne pas démissionner à poil font preuve de professionnalisme, et ceux qui choisissent de démissionner à poil expriment leur mécontentement et leur protestation par cet acte.

Les employés ont des idées et des comportements qui reflètent une tendance croissante à dialoguer avec les entreprises.Pour la plupart des entreprises, il n 'est pas possible de forcer le personnel à apprécier particulièrement ce travail, à rester volontairement à travailler à plein temps, et donc à empêcher le personnel d' avoir des sentiments de mécontentement à l 'égard de la cessation de service, ni de modifier le fait que l' idée de cessation de service a entra?né une baisse de l 'efficacité du travail.La réponse est évidente.