毎年の年初の社員の離職ラッシュ時(shí)になると、この現(xiàn)象はホワイトカラーの従業(yè)員にとっても、ブルーカラーの従業(yè)員にとっても同じで、原因は新しい年に総括と展望をすることにあります。仕事が順調(diào)かどうか、家庭環(huán)境が変化しているかどうかです。

これはブルーカラーの従業(yè)員にとってもっと明らかで、お正月に家に帰る時(shí)に現(xiàn)地で仕事を探して苦労を免れることができます。ホワイトカラーの従業(yè)員にとって、一年間のストレスも集中的に爆発する可能性があります。年末賞は導(dǎo)火線になります。年末ボーナスを出さない會(huì)社は前の道がありません。

このような季節(jié)的な退職ブームは當(dāng)然會(huì)社に迷惑をかけます。規(guī)則性があるので、會(huì)社は事前に予案を立てることができます。

ここの裸退職は二つの種類に分けられます。一つは突然の退職で、午前中に退職を申し出て午後に撤退し、さらには辭退せずに別れます。もう一つは次の仕事が決まっていない時(shí)に退職します。

いずれにしても、退職期間は通常より短くなります。會(huì)社はすぐに適切な代替者を見つけることが難しく、日常の経営に影響するだけでなく、職場(chǎng)にいる人の気持ちにも影響を與えます。

慎重な社員から見れば、裸退職は未熟な行為で、自分と元の會(huì)社に対しても無責(zé)任です。

しかし、この発生は90年代の従業(yè)員の身でますます頻繁になっている行為は、従業(yè)員がますます自分の心の不満を抑えたくないということを意味しています。

これに対してFESCOは2013年12月から2014年1月にかけて調(diào)査を行い、調(diào)査対象はホワイトカラー従業(yè)員で、回答者は626人で、有効データは587人で、効率は93.8%である。

セリフからスタッフの

には、以下の點(diǎn)が感じられます。

1.社員の離職が一般的になってきました。これは退職行為だけではありません。

20%に達(dá)する可能性があります。退職の考え（退職の考えがある社員は50%を超えます。）にも表れています。心の不安定さは必ず會(huì)社の業(yè)績(jī)に影響します。

2.裸退職が社員にとって受け入れられるようになった行為は、65%の従業(yè)員が共感しており、実際に発生したヌード行為も30%に近い。

3.社員が裸で辭めているかどうかの一番の理由は「まだ自分がこの會(huì)社にいることを気にしているかどうか」です。

経済的な理由ではなく。

裸で辭めない社員を選ぶと、有終の美を示す職業(yè)性があり、裸で辭める社員はこの行為を通じて自分の不満や抗議を表現(xiàn)します。

社員がこのような考えと行動(dòng)を持っているのは、會(huì)社との會(huì)話の中でますます強(qiáng)くなる傾向があるということです。

多くの會(huì)社にとって、従業(yè)員にこの仕事を特別に大切にさせることができなくて、自発的に殘して全力で働いて、だから従業(yè)員が不満を持っている時(shí)離職の考えが生じることを阻止することができなくて、同様に退職の考えのため従業(yè)員の仕事の効率の下がる事実を変えることができません。

この場(chǎng)合、これを任せるべきですか？それとも元から解決し、従業(yè)員の不満を減らすべきですか？答えは明らかです。