Dans la pratique, le gestionnaire est une personnalité importante qui s' occupe en permanence des questions, coordonne les relations, combine les ressources pour permettre aux entreprises d 'atteindre leurs objectifs et d' aller de l 'avant dans la réalisation de la vision d' entreprise.

En général, la gestion est un enseignement qui permet aux gens de faire ce qu 'ils veulent faire.En résumé, le noyau de la gestion est: gérer le personnel, le coeur du personnel, afin d 'atteindre ses objectifs et ceux de l' équipe dans son ensemble.

Quelles sont les qualités à remplir en tant que gestionnaire de base, c 'est - à - dire en tant que gestionnaire direct du personnel de première ligne?

1, je suis un professionnel de première ligne, en tant que "supérieur hiérarchique" du personnel de base, il faut d 'abord avoir une bonne connaissance du contenu et des activités de ses sous - secteurs afin d' être efficace et efficace dans l 'Organisation du travail.

2, sur la base du premier point, la capacité opérationnelle est fondée sur une bonne communication, le mentorat, la capacité d 'orientation, de sorte que les employés de bas niveau puissent appliquer les normes de travail et les attentes de l' entreprise.

Trois.LeadershipEn tant que gestionnaire, il devrait être en mesure de planifier et de motiver la direction en dehors de la ? gestion des compétences ?.La base devrait être adaptée de manière appropriée, ne pas être soumise à la bureaucratie et être dotée de pouvoirs plus durs.Ses subordonnés devraient être sensibilisés aux objectifs de l 'équipe et guider et motiver ses membres à les atteindre.

Quatre,Sincérité- l 'amour, le respect.L 'administrateur,GestionC 'est l' homme qui gagne la confiance et l 'obéissance des autres, voire l' amour.Il faut aussi respecter et être honnête avec ses supérieurs.

Force exécutoire.Après avoir re?u l 'ordre de l' entreprise, la prise de décisions devrait permettre au personnel de l 'Organisation de les mettre en pratique, d' appliquer les normes et de normaliser la cha?ne de travail de ses subordonnés.

Capacité de communication, les directeurs de base sont tenus d 'informer efficacement le personnel de base des directives de l' entreprise, de la décision 13.10.De même, les gestionnaires de base doivent être très efficaces lorsqu 'il s' agit de remonter rapidement et efficacement l' information au niveau local vers les services de gestion, d 'assurer une communication bidirectionnelle, d' accro?tre la souplesse et de rendre la mise en ?uvre du plan plus viable.

La sensibilité au marché et la capacité de traitement de l 'information, la base ne peut pas penser comme les employés de base, ce n' est qu 'un travail, ils doivent se positionner en un gestionnaire sensible à l' information sur le marché \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ 2 \\ \ 10 \\\\\\\D 'une part, il s' agit de corriger les méthodes de travail et les plans relevant de son mandat et, d' autre part, de fournir des ressources d 'information pour la stratégie et le déploiement des cadres supérieurs de l' entreprise.La base doit comprendre l 'environnement concurrentiel et la nature de l' industrie dans laquelle elle se trouve.

Capacité d 'autoréglementation, les directeurs de base face directement au personnel de bas niveau, doivent donner l' exemple pour agir de fa?on positive.

Bien s?r, tout le monde le sait.Alors, soyons clairs et réalistes.