En tant que gestionnaire de base, vous devez avoir un concurrent, comment gagner votre concurrent?

Vos hommes ont - ils le c?ur tourné vers vous comme gestionnaire?

Exemple: a, B, même pour les gestionnaires.

A mains partout pour son propre bien.

Le travail fini, ne pense pas comme pour les salariés bien fait pour encourager, même de gros été un esquimau.

Tous les jours et b La mécanisation de lui - même et ses hommes de faire le travail correctement.

Tous les jours, alors des heures supplémentaires de diligence et de faire des heures supplémentaires.

A et B qui est le gagnant, je crois que tout le monde regarde bien.

Comme nous le savons tous, ne peut pas trouver un emploi, mais le talent n'est pas de trouver quelqu'un d'autre est plus! ", mais c'est vous qui f?t? Même leurs intérêts sont de s'occuper de ses pas, vos hommes vous obéir à cette gestion.

Le blanc est le besoin de "veau"

On n'est pas 余佳文, pas comme lui couper le Département des ressources humaines, que le personnel de son salaire, les gestionnaires pour toi mais tu a besoin de voir votre personnel fait? Pour rien.

- ils ont d? leur appartient.

Je suis une réalité, et la réalité, quelle

Ils n 'ont pas besoin d' un salaire mensuel, et s' ils travaillent dur mais n 'obtiennent pas le salaire qui leur revient, quel est leur état psychologique?

Oui, nous ne sommes pas des dieux, nous ne pouvons pas tous être s?rs d 'être en place, mais un mois, deux mois, trois mois, les employés qui travaillent dur, pourquoi ne pas sauter?

Le plus important pour l 'énergie positive des employés, c' est qu 'ils ne peuvent pas leur apporter l' énergie négative, ils sont de première ligne de base, ils sont très stressés, donc vous ne devez pas vous plaindre devant vos employés, compte leurs supérieurs et la société.

Quatrièmement, la gestion plus tabou dire et faire des choses

Les meilleurs gestionnaires raisonnable, ne peut pas souvent passionné, soit abattu, afin de pouvoir respecter ses propres idées, mais ne peut pas têtu, de ne pas répéter la même erreur.

En tant que gestionnaire, il faut donner l 'exemple aux autres et, par conséquent, il y a des choses que l' on ne peut pas faire et que l 'on ne peut pas dire.

Il ne faut pas fuir les problèmes, il faut s' y attaquer de manière proactive, ne pas retarder; éviter de dire que ce n 'est pas à moi de les résoudre; va chercher qui va le faire; laisse tomber les petites choses.

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4, excité lorsque le client a l'humeur, par exemple pour nous de ne pas les avis, ne dis pas "que l'amour, c'est à prendre ou à laisser, il ne manque pas de vous un ménage" "Je n'importe" "Tu cherches Corporation?" "Pourquoi es - tu si

5, quand et subordonnés à la contradiction, plus raisonnable, n'oublie pas, tu es son leadership, nous devons d'abord le respect d'autrui, et éviter de dire "prêt à travailler, ne veulent pas faire partir" "tu et sociétés de parler, je me fiche de ce que" Je ne peut pas résoudre "" pense qu'à moi, je n'ai pas savoir quoi faire "?a a besoin de gestion doit être généreux, il doit y avoir d'autres quantités, peut - être que tu as fait de mal