Les entreprises traditionnelles sont souvent confrontées à des conflits en ligne, en particulier dans les canaux, les systèmes de prix des produits, et beaucoup d 'entreprises traditionnelles se précipitent à cheval, entra?nant de lourdes pertes, la confusion des canaux et l' exacerbation des contradictions.

C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreuses marques traditionnelles d' entreprises d 'électricité, jusqu' à présent.

Journaliste: Maintenant qu 'il y a un dilemme commun dans l' industrie, comment pouvez - vous convaincre les distributeurs que les opérateurs ne remplaceront pas leurs bénéfices, leur espace de marché, afin que les deux parties puissent ensemble se développer durablement, comment concilier ce dilemme?

Li Ning: d 'habitude, il faut faire concrètement ici pour être clair, c' est - à - dire, par exemple, votre ligne de produits, votre région, les avantages réels de vos pactions, comment les uns avec les autres, la ligne de produits est très importante, différentes lignes de produits, comment utiliser Les différents canaux pour obtenir la meilleure communication, l 'efficacité, c' est le plus important.

Journaliste: Avez - vous subi jusqu 'à présent des pressions de la part de ces distributeurs sur votre investissement dans le secteur de l' électricité?

Li Ning: il y aura aussi des pressions, mais en fait, nous avons eu au cours des deux ou trois dernières années, voire plus t?t, beaucoup de nos distributeurs ont déjà vendu en ligne, donc cette pression n 'est pas si forte.

Journaliste: C 'est - à - dire votre investissement dans l' électricité, cette confiance va - t - elle continuer?

Je ne pense pas que ce soit une question de confiance.

Les distributeurs, ils appuient sans réserve notre stratégie, et je viens de dire que certains d 'entre eux ont commencé leurs affaires il y a quelques années et n' ont donc pas d 'incidence sur cette coopération.

En septembre 2014, le Conseil des affaires d 'état a proposé d' annuler l 'autorisation des compétitions sportives commerciales et populaires.

Cette initiative a été considérée comme un signe important de l 'approfondissement de la réforme et de la décentralisation du secteur du sport.

Toutefois, l 'industrie sportive chinoise est encore peu développée et, en 2013, elle a augmenté de 313,6 milliards de yuan, soit 0% du PIB.

6%, soit un quart seulement des états - Unis.

Toutefois, selon les prévisions, notre industrie sportive atteindra 5 000 milliards de yuan d 'ici à 2025.

Dans le contexte plus large de la pformation structurelle de l 'économie nationale et de l' augmentation de la consommation, le développement de l 'industrie du sport joue un r?le de plus en plus important dans l' économie.

Journaliste: Nous savons que l 'industrie du sport en Chine se développe très vite et que ses perspectives sont très bonnes, vous pensez que l' industrie du sport en Chine sera probablement un grand jeu au cours des 10 prochaines années?

- Oui.

étant donné que l 'industrie du sport est très grande, que les articles de sport ne sont qu' un accessoire d 'une partie de l' industrie du sport, que la taille de l 'industrie dépend en fin de compte de la consommation des villes de la société chinoise, je pense que le Gouvernement pourrait beaucoup contribuer au développement de ce secteur s' il est en mesure d' adopter des politiques qui permettent de stimuler la consommation et d 'investir dans la consommation.

比如講體育能不能進入學校，如果不能進入學校，我覺得不存在體育是教育的一部分，也很難進入學校，不認同這個理念，很難讓同學小同學小學、中學、大學花時間去做功課以外的運動，如果沒有這個群體，對于中國的體育消費來講是個巨大的限制，那么事實上體育消費的基礎來自于青少年，青少年他之所以會產(chǎn)生這樣一種消費是因為人們會認同家庭也好，社會也好，國家政府也好，認同體育是教育的一部分，所以就會有正面積極的，而不是浪費時間，而不是受傷，我經(jīng)常跟他們舉這個例子，運動是有可能受傷的，但運動帶來的給你的幫助，讓你受傷的過程已經(jīng)變堅強，這就是體育的價值，這種價值不能夠獲得中國社會、家庭的認可的話，那它會影響到這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

La demande globale de sport en Chine à l 'avenir sera certainement grandissante, donc cette croissance nous offre certainement des possibilités, mais à quel moment exactement, 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\