Dans ce cycle d 'ajustement sectoriel, la rapidité de réaction de la cha?ne d' approvisionnement et l 'assouplissement de la cha?ne d' approvisionnement ont été évoqués par presque toutes les entreprises de confection, et de plus en plus d 'entreprises se sont référées à la notion de cha?ne d' approvisionnement souple.

La rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement signifie que la demande de matières premières est plus forte.

Cependant, la rapidité de l 'offre et le contr?le de la qualité semblent naturellement être une paire d' amis, en particulier pour les marques.

"La cha?ne d 'approvisionnement actuelle d' Inman, t - shirts peuvent être livrés pendant 7 jours, les vêtements en velours pendant 25 jours, ce qui est rapide.

Même s' il y a une contradiction entre la rapidité et la lenteur, la rapidité ne signifie pas que quelque chose ne va pas. ?

Yunhai a indiqué que l 'Inman se concentre sur les produits en coton, nos tissus sont dans l' entrep?t, notre cha?ne d 'approvisionnement peut réagir rapidement.

Pour créer une cha?ne d 'approvisionnement souple, yunhai estime que le maillon le plus important est l' utilisateur.

De l 'utilisateur au produit, l' utilisateur décide de l 'extrémité du produit.

Dans la mer de nuages, il semble que le futur de la cha?ne d'approvisionnement doit être visible, personnalisable, intelligent.

"Information de la cha?ne d'approvisionnement peut résoudre ce problème, c'est le problème d'Inman se concentre sur la nécessité de résoudre.

Mer de nuages souligne que, la technologie de l'information peut en effet à améliorer la cha?ne d'approvisionnement l'beaucoup d'imagination.

"Afin de garantir la qualité des produits, nous avons déjà que l'usine à partir de laquelle les fournisseurs de matières d'achat de matières premières, mais c'est juste une proposition orale, si l'usine peut trouver des fournisseurs de matières premières d'achat de l'avantage de la même qualité, on n'est pas obligatoire de refuser.

Dans le système d'information sous la marque commerciale ne peut vendre s'étendant à l'achat de matières premières, de sorte que la qualité des produits plus contr?lable.

"Maintenant, de matières premières de règlement est l'usine avec les fournisseurs de matières premières de règlement, mais si, plus tard, de gestion et de contr?le mis en place, le prix d'achat des matières premières de moi ici, l'usine a besoin de ce matériau brut est directement envoyé à l'usine de quand, usine de l'avenir uniquement dans une usine d'assemblage.

Bien s?r que l'usine d'accepter "usine de matières premières désignées", l'équilibre doit également des intérêts.

Mais 林雙德 pense que les marques doit être de qualité stable, et de l'usine de pformation doit être d'intérêt, tant que les deux parties de trouver un

, des usines de pformation est prêt.

Et des nuages a également souligné que, maintenant, l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement sur la construction de l'ensemble de ce système et de la promotion de l'espace.

"L'avenir, chaque pièce de nos vêtements ou de tissu de fournisseurs est cousu les travailleurs sur lequel un pipeline, soit par le système d'information intelligent de remonter.

Mer de nuages.

"Les entreprises de l'industrie de l'Internet ou intelligent, le plus grand changement est le développement de produits fabriqués à partir de l'original" usine à un client '(B2C) pforme "client à l'usine" (c2b), à partir de l'original de la production de matériaux de contr?le de configuration d'éléments de production sur la base de la direction de configuration optimale sur la base de la demande de ressources dynamique ".

Il a dit.

Yun Hai a dit à la presse:

Données de support, nous pouvons savoir, dans le Groupe de clients de cette marque, quel type de vêtement vous aimez, quelle couleur, quel type de modèle de vente, vous pouvez utiliser de grandes données pour analyser ce que vous allez faire. ?

à cet égard, 吳少強(qiáng) exprime également, la collecte de données sur de grandes entreprises ont fait très mince, par exemple, leurs données ont été extrait les données de type de marchandises et la vente de magasin de données.

Mais 吳少強(qiáng) indique également comment ces données permet d'analyser efficacement des difficultés de gestion est très élevé, il est nécessaire de creuser et de l'utilisation.

"Par exemple, peut être d'un consommateur, chaque année, quand l'achat, le nombre d'achats de chaque achat de combien, combien de vêtements, combien de pactions avec ces données de capacité, que dans les magasins de vente et les consommateurs de produits peut maximiser la satisfaction".

En fait, les entreprises de vêtements ont plus d 'espace imaginable.

"Nous utilisons maintenant plus que le modèle C 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

Style il nous con?us, ce qui est un bon de broche est claire, rarement aveugle. "

Mer de nuages de points.