On sait que des problèmes tels que le manque de moyens psychologiques, l 'incompréhension des relations humaines et l' absence d 'une culture de la courtoisie sont devenus la maladie de nombreux étudiants nouvellement employés.

D 'après les statistiques des centres de conseil psychologique, 90% des personnes qui viennent d' entrer sur le marché du travail souffrent de sympt?mes d 'adaptation sociale.

M. Shaw, Directeur du Département des ressources humaines d 'une société de communication, a dit aux journalistes que son unité n' était pas satisfaite des nouvelles recrues cette année, dont plusieurs étaient des filles nées dans les années 80, qui se réunissaient souvent pour bavarder et s' amuser avec les dirigeants, mais n 'avait pas de travail de bureau.

Très souvent.

Il y a eu deux fois des réprimandes de la part du Directeur, et plusieurs filles ont pleuré sur le coup.

Maintenant, le Directeur leur fait encore du travail, et il ne peut que dire: "Xiao Li, sois sage, il faut finir le travail aujourd 'hui à cinq heures avant de quitter le travail.

"Xiao Xu, tu ne parles plus à Li, dis - lui de faire vite."

C 'est comme ?a.

Dans un centre de formation situé près de l 'université, un groupe d' étudiants des nouvelles unités re?oivent une formation spécialisée sur le Protocole, sur la manière de s' asseoir, de se tenir debout, de marcher, d 'utiliser des couverts, de répondre au téléphone, etc.

Le professeur Zhang, responsable de la formation, a révélé que c 'était la première le?on qu' une entreprise étrangère donnait aux nouveaux sur le lieu de travail, parce que beaucoup d 'étudiants venaient d' entrer dans l 'établissement pour recevoir des personnages très impolis et n' avaient pas les connaissances élémentaires en matière de protocole.

Le professeur Zhang dit que beaucoup d 'étudiants nouvellement dipl?més ignorent les petits détails de leur travail, par exemple quand ils rencontrent des étrangers qui parlent et sont nerveux, lorsqu' ils décrochent le téléphone, ils aiment dire à voix haute "All?, qui", assis, non élégant, les clients ne mangent pas avec des couteaux et des fourchettes, etc.

Selon M. Zhang, c 'est essentiel.

C 'est simple, mais c' est le travail qui est le plus souvent utilisé, si le nouveau travailleur ne s' est pas bien comporté dans ce processus, il est considéré comme un peu personnel, ce qui a une incidence sur l 'unité.

Bonjour, je suis employé d 'une société, s' il vous pla?t.

Et les mots "Merci", "s' il vous pla?t" doivent aussi souvent raccrocher.

Le Directeur du Centre des services pour l 'emploi et l' Organisation des carrières de l 'université de Shanghai, Fei yufang, a estimé que l' incapacité des étudiants sortant de l 'école à s' adapter au nouvel environnement était due pour la plupart à une sous - estimation et à un manque de réalisme des nouveaux emplois.

Lorsqu 'ils sont en contact avec le contexte réel avec cet objectif trop ambitieux, ils ont souvent un sentiment de frustration et de frustration.

Les dipl?més doivent donc pouvoir adapter leurs attentes et leurs objectifs à la réalité de l 'environnement lorsqu' ils sont à leur poste.

Dans le même temps, le lieu de travail n 'est pas l' école, mais la famille, certains élèves doivent renoncer à leur fierté et se concentrer sur eux - mêmes.

Xiao Wu, qui s' est rendu au centre de conseil psychologique pour parler d 'une "crise cardiaque", pense qu' il a été utilisé par l 'unité.

Xiao Wu est un étudiant de troisième cycle dans une université prestigieuse, où l 'école est célèbre "talent", mais quand il est arrivé dans une nouvelle unité, il s' est aper?u qu' il n 'avait pas autant de "go?t".

Au cours du mois de travail qui s' est écoulé, il n 'a pas eu l' occasion de se présenter, sauf pour des taches essentielles telles que le téléphone, les réunions, la messagerie et la télécopie.

Xiao Wu pense que beaucoup de collègues du Département ne sont que des étudiants de premier cycle, il n 'est pas du tout plus doué que lui - même, donc il est très inquiet.

Pour sa part, le Directeur de Wu Xiao a indiqué que tous les nouveaux arrivants devaient commencer à travailler au niveau local, d 'une part en informant les nouveaux du fonctionnement de l' unité et en les familiarisant avec ses activités, et, d 'autre part, en examinant les nouveaux arrivants et en faisant de l' exercice de leurs capacités.

Mais aujourd 'hui, beaucoup de nouveaux arrivants ont tendance à se considérer comme trop ambitieux et à vouloir occuper des postes de responsabilité dès qu' ils entrent dans l 'unité.