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Trois Guerres Psychologiques Sur Le Lieu De Travail.

2016/7/12 23:13:00 28

TravailPsychologieCommunication

La plupart des gens ont souvent une conscience centrée sur l 'autre, dans laquelle leurs désirs et leurs désirs disparaissent et sont liés au mouvement.

Si vous vous libérez de la conscience du "centre des autres", vos peurs dispara?tront et vous conduiront à la force qui vous appartient, à la volonté d 'agir, et à la liberté et à la satisfaction.

 

Arrête de deviner. C 'est une présomption.

Une femme m 'a demandé d' en parler.

"La charge de travail qui m 'a été confiée par mon supérieur, quoi qu' il en soit, n 'est pas à moi seul."

"Tu l 'as dit à ton patron.

Travail

Tu ne peux pas t 'en occuper seul?

"Non, le patron est une attitude de haute pression qui n 'est pas négociable, j' ai peur que ce ne soit pas l 'ambiance de parler."

Son attitude et son expression sont un peu timides.

"Qu 'est - ce qu' on fait de ce travail si on ne peut pas le dire?"

"Je ne peux pas, je dois travailler dur.

Mais maintenant, il y a des limites...

Après un moment d 'expression d' humeur, elle commence à spéculer sur l 'idée de son supérieur: ? réfléchis calmement, le supérieur ne peut ignorer l' ampleur de la charge de travail ?.

"Pourquoi le patron m 'a - t - il confié la tache, sachant que la charge de travail était trop lourde?"

C 'est ainsi qu' elle s' est mise à penser et à analyser ? Pourquoi ?.

Il s' agit d 'un modèle de réflexion classique pour ceux qui se concentrent sur les autres.

"Pourquoi le patron ne m 'a - t - il pas confié son travail à d' autres collègues, mais à moi? A - t - il un but ou quelque chose?

Démissionner

Allez!

Bien entendu, quelle que soit la fa?on dont on peut supposer et analyser le supérieur hiérarchique, cela ne change rien à sa décision.

Au contraire, ces spéculations et ces soup?ons ne font qu 'accro?tre leur ? peur ?.

  

La méfiance grandissante a créé une barrière.

Dans l 'exemple précédent, que faire si le supérieur est vraiment malveillant? Qu' est - ce qu 'il doit faire s' il y a vraiment quelque chose? Que faire si le supérieur veut vraiment qu' il démissionne? Plus il se méfie de l 'autre, plus il analyse l' autre, plus il devient une barrière redoutable qui se dresse devant lui.

Et parce que c 'est trop grand pour elle, elle se sentira sans doute incapable de l' affronter.

Mais ce sont bien s?r les craintes qu 'elle a suscitées par ses ? spéculations non autorisées ?.

Presque toutes les analyses qui supposent et soup?onnent les pensées de l 'autre sont "inutiles et inutiles".

Imaginez, ce que vous voulez trouver, c 'est la réponse "Pourquoi", mais nous ne savons même pas exactement à quoi nous pensons.

Lorsque le problème s' enfonce davantage dans le domaine de la perception potentielle, les indices de la conscience dominante sont tout à fait inutiles.

Cela ne fait aucun doute.

Parce que la différence entre sa propre "conscience visible" et sa "conscience potentielle" est si grande.

Plus on se concentre sur l 'autre, plus on ne peut pas se rendre compte de sa véritable humeur, plus l' écart se creuse naturellement.

  

Obéissez ou non, décidez vous - même.

Si vous avez prévu dans votre vie des instructions qui doivent être suivies, quoi qu 'on dise, tout sera dans votre oreille.

Par exemple, le v?tre.

Patron

Vous avez le temps de le faire? ? Vous auriez d? répondre "oui" de votre propre initiative.

Dans une autre scène, le patron vous a dit à voix haute: ? why? Why this things are here? ? alors vous devriez vous sentir coupable.

Si vous oubliez de ranger ce truc, vous vous sentirez peut - être aussi coupable d 'avoir fait de mauvaises choses.

Peut - être que le patron ne voulait pas dire ?a, mais il a juste fait un peu de bruit par inadvertance.

Mais d 'après tes oreilles, c' est peut - être comme si tu disais: "Pourquoi tu ne peux pas faire une chose pareille, mec?

Si vous continuez à écouter vos supérieurs avec ces oreilles, ils vont devenir de plus en plus nombreux.

Si vous avez l 'idée de ne pas le faire, mais de ne pas le faire, bien qu' en apparence, par peur de suivre les instructions de l 'autre, l' esprit peut toujours réfuter, résister et être en colère.

Par exemple, votre supérieur vous a dit: Si vous ne savez pas comment faire, vous pouvez lire ce livre.

Il t 'a donné un livre professionnel.

Mais ce qu 'il a dit dans ton oreille, c' est: "il n 'y a pas de place pour étudier des livres professionnels."

Ou "Pourquoi tu ne comprends pas, c 'est un type qui apprend lentement!"

C 'est pour ?a que vous pensez que vos supérieurs se méprisent et bavardent.

Peut - être qu 'il y aura des larmes de colère à ce sujet.

Pour se libérer de cette peur, il faut renoncer à l 'idée qu' il faut obéir et récupérer la ? liberté intérieure ?.

Ainsi, vous serez libre.


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