職場での3つの心理戦は分かりません。
多くの人は他人を中心とする意識を持っています。この意識の束縛の下で、自分の欲求や願望がなくなり、身動きできなくなります。
「他人の中心」という意識から解放されると、あなたの持っている恐怖もなくなり、本來持っている力を引き出して、自分の意思に従って行動し、自由と満足感を得ることができます。
もう當(dāng)てないでください。ひたすら推測してこそ怖いです。
ある女性が私に相談しました。
上司から頼まれた仕事の量は、いくら考えても、私一人では解決できません。
「上司に伝えました。
仕事をする
量は一人では済まないですか?」
「いいえ、上司は相談できない高圧的な態(tài)度です。怖いです。話をする雰囲気ではないと思います?!?/p>
この話をしている時(shí)の彼女の態(tài)度と表情は、確かに少し物怖じしています。
「口に出せないなら、その仕事はどうすればいいですか?」
仕方がない。
しかし、今はもう限界です。
しばらく気持ちを述べた後、彼女は上司の考えを推測し始めた?!咐潇oに考えてみると、上司はこれらの仕事量がどれぐらいか分からないはずがない」。
なぜ上司は仕事が多いとわかっていて、私に任せているのですか?
このようにして、彼女は「なぜ」を頭に、推測と分析を始めた。
これは他人を中心とする者の典型的な思考パターンである。
「なぜ上司は他の同僚に仕事を任せるのではなく、私に任せているのですか?目的がありますか?それとも何か事情がありますか?もしかしたら、彼は私を無理強(qiáng)いしたいのかもしれません。
職を辭する
でしょう
もちろん、いくら上司を推測しても、上司の判斷は変わらない。
逆に、これらの推測と猜疑は、自分の「恐怖」を拡大するだけである。
疑いが広がって障壁となった。
上記の例で言えば、上司が本當(dāng)に悪意を持っていたらどうすればいいですか?もし何か裏があったら、どうすればいいですか?もし上司が自分を退職させたいと思ったら、どうすればいいですか?こうやって相手を疑ったり、相手を分析したりすればするほど、上司は恐怖の大きな壁となり、自分の前に立ちはだかります。
あまりにも大きすぎて、彼女は直面できないと感じています。無力感と絶望感に満ちています。
しかし、もちろんこれらは彼女の「勝手な推測」による恐怖です。
勝手に推測したり、相手の心を疑ったりする分析は、ほとんど「いらない、役に立たない」です。
考えてみてください。あなたが探しているのは「なぜ」の答えです。しかし、私たちは自分の心さえもよく分かりません。相手の考えを知ることはもちろんです。
問題がさらに潛在意識の領(lǐng)域に足を踏み入れると、顕著な意識から認(rèn)知される手がかりは、更に全く役に立たない。
これは疑いの余地がない。
自分の「顕在意識」と「潛在意識」の落差が大きいからです。
他人を中心に考える人ほど、自分の本當(dāng)の気持ちが見えなくなり、その落差は自然と広がっていきます。
従うかどうかは自分で決めます。
もしあなたが人生の中で「従わなければならない」という命令を設(shè)定したら、相手が何を言っても、あなたの耳の中では「聞いても聞こえます」という命令と指示があります。
例えば、あなたの
上役
これをする時(shí)間がありますか?
別のシーンで、上司が大聲で「えっ?どうしてここにいるの?」
もしそれがあなたの忘れ物だったら、あなたは自分が「悪いことをして捕まった悪い人」だと感じて、自分を責(zé)めてしまうかもしれません。
上司はそんなつもりはないかもしれませんが、気をつけないと聲が大きくなります。
でも、あなたの耳から聞いたら、「なんでこんなこともできないの?」
このような耳を持って上司の話を聞いていると、上司はますます怒りっぽくなるでしょう。
「したくないですが、しなければならない」という考えがあるなら、表面的には怖くて黙って相手の指示に従っていても、內(nèi)心では反論したり、抵抗したり、怒ったりするでしょう。
例えば、あなたの上司が「やり方が分からないなら、この本を読んで勉強(qiáng)してもいいですよ?!?/p>
彼はあなたに専門書を渡しています。
しかし彼のこの話はあなたの耳の中で聞いてきました?!笇熼T書を研究しないと勉強(qiáng)できません?!?/p>
あるいは、「なんでまだわからないのですか?學(xué)習(xí)能力が鈍いやつです!」
上司が自分を見下して、嫌味を言うと思っているかもしれません。
このことでまた涙が出るかもしれません。
その恐怖から逃れたいのは、「従わなければならない」という思いを捨てて、「心の自由」を取り戻すことだ。
そうすれば、あなたは「自由」を得ることができるはずです。
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