L 'un des éléments les plus importants du développement durable des entreprises au XXIe siècle est le ? talent ?.

Les nouveaux employés, en tant que sang frais et de réserve de l 'entreprise, est une partie importante des ressources humaines de l' entreprise.

D 'après l' enquête pertinente, dans les entreprises visitées, le Directeur de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Comment les entreprises peuvent - elles développer plus efficacement les talents, retenir les talents et jouer un r?le véritable dans le développement durable de nombreuses entreprises est devenu une question qu 'il ne faut pas négliger.

Entreprise

Pour que l 'entreprise puisse bien se développer, il faut continuer à injecter du sang frais dans l' entreprise.

Pour les entreprises, cela signifie, d 'une part, du sang frais qui apporte à l' entreprise des idées, des créations et des avantages différents pour le métabolisme de l 'entreprise; d' autre part, ils viennent d 'entrer sur le marché du travail, ne sont pas planifiés, souvent attendent les taches de leurs supérieurs, c' est aussi l 'un des endroits où les dirigeants d' entreprise ont mal à la tête.

Pour que les nouveaux travailleurs puissent grandir rapidement, outre les efforts des nouveaux, les entreprises doivent proposer des solutions qui les aideront à se développer rapidement et qui leur permettront de se développer durablement.

Pour les nouveaux sur le lieu de travail sans objectif, non planifié, irrégulier, les dirigeants d 'entreprise peuvent demander aux employés de faire quotidiennement des plans faciles et rapides.

En fonction de sa charge de travail, le personnel peut écrire son propre plan de travail journalier / hebdomadaire / mensuel / annuel pour s' assurer que le nouveau travail quotidien est planifié, qu 'il sait ce qu' il doit faire au jour le jour, et non pas qu 'il soit stupide d' attendre son supérieur hiérarchique pour s' acquitter de ses taches.

Dans le même temps, dans le module de gestion de projet, pour un projet tout le monde

Le Département se réunit sur une plate - forme, s' il y a des choses que l 'on ne comprend pas, peut poser des questions à tout moment, directement @ les personnes concernées, c' est le moyen le plus rapide de croissance des nouveaux - nés, d 'avoir accès à tous les secteurs et niveaux de l' entreprise dans les plus brefs délais, plus rapidement conna?tre l 'entreprise, apprendre plus.

Dans le cadre de la gestion de l 'entreprise, les dirigeants d' entreprise ont généralement le sentiment que les nouveaux travailleurs, outre qu 'ils ne sont pas planifiés, n' ont pas la capacité de se contraindre, sans supervision de leurs supérieurs, il est difficile d 'être sérieux et efficace.

D 'une manière générale, les nouveaux arrivants commettent des erreurs de bas niveau, après coup, ils invoquent le fait qu' ils ne connaissent pas encore la société ou qu 'ils ne connaissent pas encore la société.

Il n 'est pas non plus possible pour la société de mettre en place un personnel spécialisé chargé de superviser les nouvelles recrues.

Sur le plan de la gestion du plan

Il est possible de mettre en place un système de gestion des rapports de niveau supérieur et inférieur, une fois qu 'un plan a été écrit par les subordonnés, les plans de rapport peuvent être rapidement rappelés à leurs supérieurs.

Dans le même temps, le patron peut s' enquérir de la mise en ?uvre concrète du plan quotidien du nouveau - né par l 'intermédiaire d' une piste de travail, par exemple pour voir ce qu 'il pense de ses problèmes, mais aussi pour aider à les résoudre en temps voulu.