Tout le monde est très occupé, sont aussi, mais la quatrième raison de l'efficacité globale n'est pas élevé des moyens de gestion de problèmes.

Dans des circonstances normales, la gestion des moyens de retard de l'efficacité de la gestion de l'entreprise peut considérablement limiter, en particulier de l'industrie manufacturière dans le plus évident.

Le processus est le fondement de la gestion quotidienne de l'entreprise.

L 'inefficacité d' une entreprise doit d 'abord être vérifiée si ses processus sont rationnels, simples et efficaces, s' il y a lieu d' apporter des améliorations et, dans l 'affirmative, dans quelle mesure.

Le processus d 'inspection doit commencer par le système de traitement lui - même.

Les systèmes de processus qui forment l 'entreprise ne sont pas simplement des cha?nes d' affaires, mais des systèmes circulaires complexes et fermés, comme les systèmes de circulation sanguine du corps humain, y compris le système général, les systèmes de branches, les sous - systèmes et les systèmes de terminaison.

Il convient donc d 'abord de vérifier si les systèmes de circulation des processus de l' entreprise fonctionnent bien depuis le début jusqu 'à l' extrémité, s' ils sont fermés, s' ils ont des points de rupture, d 'obstruction, d' embolie, s' ils sont redondants ou insuffisants, et S' il est nécessaire d 'ajouter de nouveaux systèmes.

Deuxièmement, il faut également vérifier si le processus est formaté, modélisé, le débit est raisonnablement stable et con?u sur chaque tuyau.

Si raisonnable, et l'écoulement réel si standard, standard.

Le processus d'examen devrait également inclure le processus d'examen de la classe de ce contenu.

Au cours de ces dernières années, de nombreuses entreprises dans l'optimisation de reconfiguration de processus, alors qu'un? Il peut se résumer en quatre aspects: la logistique; la deuxième est le flux d'informations; la troisième est le flux de trésorerie; quatrièmement, la culture de l'écoulement de flux ascendant, est de personnalité et de caractéristiques des entreprises, qui est la culture d'entreprise.

Pourquoi les entreprises à la concurrence sur le marché de clients qui ont été identifiés pour l'écoulement de flux de clé sur un gène unique de l'entreprise, le Mouvement des porte - parole de l'image de l'entreprise, à savoir le comportement, l'écoulement de la tendance de valeur d'entreprise et l'idée de base.

Si le processus n'a pas de problèmes, le système de gestion de vérifier si le contenu de soutenir le processus d'écoulement et vraiment, si le système de respecter pleinement les sentiments: trop stricte, tout le monde va de trous de forage version sous - système collectif, même contre le système obligatoire; trop laxiste, et pas assez.

Si le processus est de l 'eau, le système est le pipeline de l' eau.

Si le tuyau n 'est pas rigide, s' il est mal assemblé ou s' il n' y a pas de raccordement du tuyau, il sera directement affecté.

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En outre, concernent le flux ascendant est correcte, si le contenu de la turbulence?

Même si l'entreprise a un système de processus et de gestion est très bien, mais si le manque de contr?le, ou d'un manque de contr?le, de régulation ou de hors - jeu, ou de moyens de surveillance vers l'arrière, ou de surveillance de la qualité du personnel en question, ou même de l'Organisation est trop complexe, qui permet de réduire considérablement l'efficacité de fonctionnement de l'ensemble du système.

Système et procédé est durci, mais le règlement est flexible, le règlement doit agir selon le principe.

Si les autorités de surveillance injuste, de réduire considérablement la loyauté aux politiques et procédures de faible qualité, tels que les régulateurs, de ne pas savoir comment le règlement, alors certainement de faible contr?le, qui ne sait pas tout le monde est si occupé, occupé, et même si c'est occupé, tels qu'une réglementation trop stricte et rigide, je ne sais pas principes et sont combinés de manière flexible, l'adhérence de la dépassées, puis limite considérablement les gens d'enthousiasme et de créer, de même que le personnel afin de répondre à la surveillance et occupé, tels que des gens haut placés n'ont pas conscience par le règlement, même le leadership occupé au - delà du système et des processus, si la force de contr?le sera considérablement affaibli.

De même, la vitesse de fonctionnement et la qualité de travail des ordinateurs, 286 et penten sont différents; de même, la pmission de l 'information, la vitesse d' accès au réseau à large bande et la vitesse d 'appel sont deux fois différentes.

Plus important encore, le retard dans l 'équipement affecte les émotions des employés, qui sont contagieuses les unes par rapport aux autres et, partant, la motivation du travail.

Mais si

Trop loin, l'efficacité de travail peut également limiter à l'intérieur de l'entreprise.

C'est parce que le fonctionnement des entreprises de l'équipement de support, les équipements de travail normale de l'énergie.

Par conséquent, il est possible de mettre le dispositif mais pas, ou ne peut pas jouer le son et l'efficacité, et l'accouplement avec d'autres processus de liaison et d'augmenter le co?t du travail, naturellement, de réduire l'efficacité de travail.

Dans le même temps, la gestion technique et de l'environnement des entreprises non seulement pour pratique de s'adapter, mais aussi avec l'environnement extérieur, les entreprises à s'adapter.

Si le travail local au sein de l 'entreprise est efficace, mais l' environnement extérieur qui l 'accompagne est inefficace, tout le monde ne peut qu' attendre sans cesse et l 'efficacité du travail diminue.

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