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千元創(chuàng)業(yè)成功モデル！

みんなと創(chuàng)業(yè)の話をします。1968年生まれの何鵬は湖南湘潭市の信用社で働いていました。

彼は政府の関連部門、栄養(yǎng)學の専門家から牛乳を飲む資料を広めて、新鮮な乳は“世界で最も完備している食品”で、全世界の1人當たりの新鮮な乳の年の消費量は70キログラムに達して、我が國は1人當たり毎年新鮮な乳の7キログラムだけを消費して、湘潭市は1人當たり新鮮な乳を飲みます。

湘潭市街區(qū)には60萬人以上の人口がありますが、これは生乳の発展が広範な市場の見通しを秘めているということを意味していますか？

創(chuàng)業(yè)の衝動が胸をよぎる。

1999年の初め、彼は信用社をやめて、乳牛の養(yǎng)殖場を創(chuàng)設(shè)して、そして新鮮な乳の加工を行います。

3年の間に、彼の乳牛場は乳業(yè)會社に発展しました。累計利潤は500萬元で、地元の乳業(yè)王になりました。

低投資高の初乗りの何鵬が最初に調(diào)達した資金は4萬元だけです。

これぐらいのお金で乳牛場を作るのはもちろん難しいです。

貧乏人は仕事に精を出すべきで、第一歩は彼は低い投入の方法で経営現(xiàn)場の問題を解決します。

彼は湘潭市の郊外に長年寢かせていた養(yǎng)牛場を見つけて、それを借りて、乳牛の養(yǎng)殖基地にしました。

近くの廃棄工場を利用して、生クリーム加工工場に改造します。

彼の義父は高級牧師で、乳牛の養(yǎng)殖と管理の面で豊富な経験を持っています。もう定年退職しました。彼は岳父に「出山」を主な技術(shù)として頼みました。

このように彼は比較的低い投入で、場所と技術(shù)力の問題を一応解決しました。

_同年8月、何鵬は岳父と一緒に河南、山西、內(nèi)モンゴルなどに1ヶ月間の詳しい考察を行い、10頭余りの乳牛を購入しました。

何鵬と岳父は日夜養(yǎng)殖場で保護し、丹念に管理し、乳牛の適応期を早め、10日余りで乳の生産を開始しました。

9月、何鵬の湘潭市遠山乳業(yè)有限公司が設(shè)立を発表し、「遠山」ブランドを登録しました。

_何鵬は資金面では低い投入で、技術(shù)面では高いスタートです。

重要な技術(shù)問題を高い基準で解決します。

乳牛を飼育する鍵は予防と治療と配合で、何鵬岳父戴朝立理論を?qū)g踐に結(jié)び付けて、乳牛の発病率を最低に抑えて、配合成功率を90%まで達成させます。

乳牛の乳の生産量を高めるには、飼料に十分な栄養(yǎng)があることを保障しなければならないが、草の問題は湖南省の大規(guī)模な乳牛の養(yǎng)殖の難點の一つである。

何鵬は科學技術(shù)に頼って、早くこの問題を解決することにしました。

2000年2月、湘潭市畜産局と岳塘區(qū)科學技術(shù)局の助けで、何鵬は湖南省牧畜研究所の草業(yè)センターからアメリカの低象草を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

養(yǎng)殖場の山腹に低い象草を植えた後、牛の尿を集中させ、ポンプで坂の上の水塔に汲み入れ、農(nóng)園の芝生を灌漑するために用い、肥料を買う費用を節(jié)約し、環(huán)境を保護した。

低象草の蛋白質(zhì)の含有量は13%に達して、成長は速くて、葉は厚くて、病気に対する抵抗力は強くて、667平方メートルの生産量は1萬キログラム以上に達することができて、2頭の乳牛を食べさせることができます。

案の定、乳牛は低象草を食べた後に、1頭の頭は太っていて體が丈夫で、乳の量も以前に比べて著しく増加しました。

_加工において、何鵬は技術(shù)的にも高い要求をしています。

最初、會社は巴氏の消毒法を採用して新鮮な乳に対して加工を行って、75℃の條件の下で保溫して30分、滅菌の要求を達成することができますが、しかし栄養(yǎng)も一定の程度の破壊があります。

2001年に、一定の資金が蓄積された後、何鵬は上海から消費設(shè)備を購入しました。この設(shè)備は超高溫瞬間滅菌技術(shù)を採用して、新鮮な乳を3秒以內(nèi)に135℃まで溫めることができます。消毒目的を達成すると同時に、栄養(yǎng)が損失されることも避けられます。

技術(shù)的に高いスタートを切って、遠山會社の製品を高生産量と高品質(zhì)の統(tǒng)一に達成させます。

社會資源を利用する規(guī)模の企業(yè)は一定の規(guī)模があってこそ規(guī)模の効果が得られます。養(yǎng)殖場に頼って理想的な規(guī)模を達成するのは難しいです。

何鵬は社會資源を利用する規(guī)模を決めました。

彼は「會社＋農(nóng)家」という形で、湘潭市や長沙などに乳牛6つの養(yǎng)殖基地を建設(shè)しました。

彼は農(nóng)家に養(yǎng)殖適応性が高く、価格が適當な優(yōu)良な乳牛の品種を提供して、不定期に乳牛養(yǎng)殖技術(shù)の養(yǎng)成訓練班を開催する方式で、農(nóng)家に飼料の調(diào)合、乳牛の発情期の識別、人工授精、人工授乳及び防疫、病気治療などの肝心な技術(shù)を教えて、確実に農(nóng)民のために具體的な技術(shù)問題を解決します。

現(xiàn)在、何鵬はすでに農(nóng)民に乳牛400頭以上を育てるように助けました。

會社は農(nóng)家と注文を結(jié)び、良種の導(dǎo)入、防疫治療の統(tǒng)一とトレーニング技術(shù)の統(tǒng)一を?qū)g施するほか、新鮮な乳を統(tǒng)一的に買い付ける。

會社は毎日車を派遣して各養(yǎng)牛家の飼育場所に行って新鮮な乳を買い付けて、時間どおりに會計します。

目標市場を狙って製品のマーケティングにおいて、何鵬はいくつかの原則があります。

一つは新鮮な乳の加工はいつも一定の生産を販売することを堅持して、つまり新鮮な乳の生産高を維持するのは少し市場の販売量より小さいです。

何鵬は「このようにすれば、浪費を避けることができます。（新鮮な乳製品は0℃-4℃で2時間しか保存できないからです。）消費者は毎日新鮮でおいしい新鮮な牛乳を飲むことができます。乳牛の飼育者の新鮮な乳を買い上げることができます。養(yǎng)牛家の収入に影響しません?！?/p>

_二は考え方が総合的な効果を得ることです。

総合的な効果を発揮するために、彼は20萬元を投資してパンの生産現(xiàn)場を建てて、パンと牛乳を生産してネットで販売します。

市場の拡大を通じて、會社は代理販売、共同経営などで、湘潭市區(qū)、湘郷、長沙、雙峰などに遠山ブランドの牛乳チェーン専門店76店を設(shè)立しました。

現(xiàn)在、會社は毎日新鮮な乳を販売してすでに創(chuàng)業(yè)初期の2000組から1萬組まで増加して、毎日1萬數(shù)個のパンを生産して販売することができます。

_三は製品とサービスであり、消費需要だけが展望である。

さまざまな年齢層、さまざまな好みの人々のニーズを満たすために、何鵬は新鮮な乳の品種の単一の問題を解決するために、技術(shù)、調(diào)合及び技術(shù)者の自己開発の方法を採用して、一連の乳製品を開発しました。

高カルシウム無糖消毒乳、學生専用ミルク、ヨーグルト、イチゴ牛乳、ピーナッツ牛乳など5つのシリーズ、17種類の乳製品を相次いで開発しました。

遠くの山のブランドのシリーズの乳製品が発売された後に、市場の販売は良好で、広大な市民の歓迎を深く受けられます。

何鵬はまた専門的に従業(yè)員を手配して配達の仕事に従事して、消費者に対して“3?！堡违旦`ビスを?qū)g行します：毎日の牛乳がすべて新鮮なことを保証します；新鮮な乳はいかなる防腐剤、香料と色素をくわえないで、牛乳の濃度は國家の優(yōu)良品質(zhì)の標準に達します。

_起家の術(shù)は何鵬の創(chuàng)業(yè)を足裏にしっかりと立って、規(guī)模の術(shù)は彼の事業(yè)を迅速に強大にさせて、目標市場に祭られたマーケティングの術(shù)をねらって、何鵬の會社に利益を最大化させることができます。

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