上海不夜城商圏は1991年から計(jì)畫を開始し、土地の賃貸を通じて外資を?qū)毪贰?.42平方キロメートルの範(fàn)囲で、総投資は250億元で、市級(jí)商業(yè)センターの位置づけの原形となり、一連の資本もこの投資熱土の上で頻繁に行われるようになりました。

最近光大國際から伝えられたニュースによると、上海嘉里不夜城の25%の権益を4.51億香港元で売卻し、李嘉誠の長実傘下子會(huì)社と郭鶴年の嘉里建設(shè)に與えた。これで、長実と嘉里の持ち株量はそれぞれ25%と65%に増加した。

李嘉誠は有名な富豪です。郭鶴年はどこの神聖ですか？

これに対して、記者はこのマレーシアの富豪を訪れました。

_一人で「両王」を兼任しています。郭鶴年は優(yōu)れた企業(yè)家で、マレーシアの富豪です。

彼は一人で「二王」を兼ねています。まず「アジアの飴王」として有名です。それから「ホテルの王様」とも言われましたが、彼の事業(yè)はこれだけにとどまらないです。

砂糖、ホテル、不動(dòng)産、船務(wù)、鉱物、保険、マスコミから食糧油まで、彼は巨大な商業(yè)王國を創(chuàng)設(shè)しました。

彼は政治指導(dǎo)者以外に、最もよく知られているマレーシア人かもしれません。

2004年の「フォーブス」世界の富豪ランキングでは、郭鶴年の個(gè)人の純資産は42億ドルで、111位にランクされています。

しかし、「フォーブス」東南アジア40大富豪ランキングでは、郭鶴年がトップとなった。

郭鶴年の原籍は中國福建省福州にある。

彼の父の郭欽さんは1909年に海を渡ってマレーシアに來たことを鑑みて、店員から始めて、自分で喫茶店を開業(yè)しました。

數(shù)年の努力を経て、米、大豆、砂糖を中心とした東昇會(huì)社を設(shè)立し、暮らし向きはますます豊かになりました。

郭鶴年は郭欽鑑の幼子で、シンガポールの萊佛士學(xué)院から卒業(yè)した後、砂糖と米穀の商売を営む父を手伝いにしました。

1948年、郭鶴年はシンガポールで船の運(yùn)航を主とする船會(huì)社を設(shè)立しました。これは彼の創(chuàng)業(yè)の始まりです。

_が會(huì)社を設(shè)立して間もないころ、父の郭欽鑑が病死した。

郭家は會(huì)議を経て、郭氏兄弟有限公司を設(shè)立することを決めました。そして、博學(xué)多才の郭鶴年を會(huì)社の會(huì)長に推薦しました。

このように、若い郭鶴年が重荷を引き継いで、正式に家族の“家元”になります。

20年間砂糖業(yè)市場(chǎng)を獨(dú)占し、さらに事業(yè)を発展させるために、郭鶴はわざわざイギリスに行って市場(chǎng)調(diào)査をし、ビジネス知識(shí)を勉強(qiáng)しています。

ロンドンでは砂糖業(yè)の経営を全面的に調(diào)べ、砂糖業(yè)の貿(mào)易狀況も把握しています。

_がマレーシアに戻った後、郭鶴年は事業(yè)を砂糖業(yè)に重點(diǎn)を置き、マレーシア初の製糖所を設(shè)立しました。

彼はタイミングを見計(jì)らって、迅速にマレーシア全土に広がる販売網(wǎng)を作り、「原料-加工-販売」の「一體化経営」體制を形成しました。

20世紀(jì)70年代まで國際市場(chǎng)で毎年発売されていた1600萬トンの砂糖の中で、郭氏企業(yè)グループは10%ぐらいをコントロールしました。

マレーシアの砂糖業(yè)市場(chǎng)では、郭氏企業(yè)は80%のシェアを占めています。

郭鶴年は名実ともに「あめ王」となった。

_心をこめてシャングリラを作っています。砂糖業(yè)の第一樽の金を掘り當(dāng)てた後、郭鶴年は止まっていません。

彼はためらっていて，商売の場(chǎng)で四方に出撃した。

世界とマレーシアの経済発展の好機(jī)を借りて、政府、工商業(yè)界と打ち解ける良好な雰囲気によって、郭鶴年は全面的に彼の経営領(lǐng)域を拡大しています。

郭鶴年は投資して小麥粉工場(chǎng)を設(shè)立し、マレーシア最大の小麥粉加工企業(yè)に発展しました。

1971年、郭鶴年はシンガポール経済発展局と合弁してシンガポール初の豪華ホテル—シャングリラ大酒店を完成しました。その後、クアラルンプール、バンコク、ソウル、香港、北京などの大都市でホテルを建設(shè)、経営しています。アジア太平洋地域で拡張し、シャングリラホテルブランドを作ります。

これまで中國大陸では、すでに20社近くのシャングリラホテルが建設(shè)されました。

郭鶴年は他の分野でも経営が優(yōu)れています。

20世紀(jì)80年代までは、郭氏グループはマレーシアに多くの企業(yè)を持っていたほか、シンガポール、タイ、中國、インドネシア、フィジー、オーストラリアなどにも天地を築いた。

郭氏グループが経営する業(yè)務(wù)は極めて多様で、糖業(yè)、食糧、工業(yè)、栽培、水上運(yùn)輸、鉱物、不動(dòng)産、國際貿(mào)易、ホテル、保険、証券、建築などの業(yè)界を含めて、ほとんど何でもあります。

前世紀(jì)90年代、郭鶴年はメディア及び映畫業(yè)界に觸角を伸ばした。

彼は巨額の資金で香港の英字紙「南華早報(bào)」、香港の無線テレビなど香港の重要メディアを買収して、彼に多くの「マスコミの大亨」の名譽(yù)を與えました。

郭鶴年は「名重國際、富甲一方」の企業(yè)家であると評(píng)したことがある。

郭鶴年名義のガラス市栽培、ラマン錫鉱、連邦小麥粉、虹産業(yè)、シャングリラなどの株式はシンガポールとマレーシアの株式取引所に上場(chǎng)しています。

1985年、彼は北京で中國國際貿(mào)易センターを投資して建設(shè)し、彼の中國での大規(guī)模な投資を始めました。

郭氏の産業(yè)に最も詳しいのはシャングリラホテルです。北京で一番高級(jí)なオフィスビルの國貿(mào)ビル、嘉里センターの主な投資者で、郭鶴年です。

今は多くの中國の家庭でよく知られている金龍魚の食用油も彼の傘下の製品です。

_は本物の紳士であり、大きな財(cái)産のほかに、郭鶴年は抜群の個(gè)人的魅力を持っています。

彼は相手を喜ばせる腕前を持っています。しかもとても親切です。

郭鶴年の周りの人は「彼は本物の紳士です」と言います。

郭鶴年は顔を出すのが好きではなく、宣伝や宣伝が好きではなく、自分の財(cái)産をひけらかすこともなく、生活が質(zhì)素で、風(fēng)格が穏やかで親しみやすいです。彼の正真正銘の紳士ぶりが隨所に表れています。彼の友達(dá)、部下、ライバルからも賞賛されました。

彼は虛名を求めず、非常に実務(wù)的で、話が簡潔で包括的で、仕事が著実である。

彼は馬や新両國の要人と深い個(gè)人的な関係を持っていますが、彼はマレーシアの駐アメリカ大使やマレーシア観光局の主席などを務(wù)めたほか、政治にはめったに出入りせず、控えめな態(tài)度を維持しています。

郭鶴年は名利にこだわらず無私奉獻(xiàn)の精神が馬華ホールディングス事件で鮮明に現(xiàn)れた。

「馬華ホールディングス」はマレーシア華僑組織であるマレーシア華人公會(huì)（馬華公會(huì)と略稱する）が創(chuàng)設(shè)した大型企業(yè)グループで、その株主、協(xié)同組合員、預(yù)金者は30萬人に達(dá)しています。

管理が不適切なため、1985年に深刻な損失が発生し、國を挙げて注目されています。

郭鶴年は華僑の広大な株主の切実な利益のために、馬華ホールディングス取締役會(huì)の會(huì)長を務(wù)めています。

彼は就任後、資金を調(diào)達(dá)してすべての債務(wù)を返済し、精勵(lì)して治療を図り、「馬華ホールディングス」が直ちに生気を取り戻し、難関を乗り切った。

_晩年の郭鶴年は公益事業(yè)の積極的な提唱者である。

今年1月、郭鶴年はその嘉里糧油（中國）會(huì)社を通じて、「希望工程」を主宰する中國青少年基金に5000萬元を寄付しました。今年から5年連続で経済的に困難な農(nóng)民工の子供に1學(xué)年600元から900元までの奨學(xué)金を提供して、學(xué)業(yè)の完成を助けます。

「人生は生きているとよく言います。

これでこそ社會(huì)が調(diào)和し、安定し、進(jìn)歩します。」

寶の刀は老いず前を向いて止まらないが、郭鶴年の事業(yè)に対する情熱は依然として衰えない。

諺によると、人生七十古來稀であるが、郭鶴年から見ると、90歳こそ古來稀である。だから81歳の彼は相変わらず寶刀不老で、アニメの中の活力無限の兎八哥のようだ。

郭鶴年はいつも使いきれない力があるように見えますが、その「創(chuàng)業(yè)は早いうちにして、拓業(yè)は古いことを恐れない」という企業(yè)精神が高く評(píng)価されています。

1992年、郭鶴年は定年を宣言して、事業(yè)を彼の息子たちに任せました。

しかし、彼はまだ郭氏グループの最高の意思決定権を持っています。特に中國大陸と香港への投資の面で。

北京、香港、天津、深セン、福州などで、人々は依然として郭鶴年の忙しい姿を見ることができます。

企業(yè)家は使命感を持っています。

お金を稼ぐことはもちろん一番大切な仕事ですが、お金をたくさんもらうと使命感が生まれます。

使命感がなくて、一人ですぐに定年退職を考えて、毎日ゴルフ?qǐng)訾爽F(xiàn)れます。

郭鶴年氏は言う。

彼が81歳になってもなお奮闘し続けているのは、この信念に基づいている。

商売をするには流れに逆らう舟のように絶えず前に進(jìn)まなければならない。

だから、私たちは止まらずに、前を向いて、機(jī)會(huì)を探し続けなければなりません。

_郭鶴年自身の経歴はこの話の最高の解釈です。

彼は砂糖を経営し始め、指導(dǎo)的地位を獲得した後、休憩せずに上流を目指し、ついにホテル、不動(dòng)産、マスコミ、船務(wù)などの分野で大きな成果を収めました。

彼は未來について、相変わらず自信満々です。

_責(zé)任編集：許琪雲(yún)