企業(yè)の創(chuàng)立、生存と発展は、毎回の融資、投資、再融資を前提としなければならない。

資本は企業(yè)の血筋であり、企業(yè)の経済活動の第一の推進力と持続的推進力である。

中國の市場経済體制の完備と金融市場の急速な発展に伴い、企業(yè)は市場経済の主體としてダイナミックな市場環(huán)境に身を置いており、計畫経済の融資方式は根本的に変更され、企業(yè)の融資効率はますます企業(yè)発展の鍵となっています。

経済発展のために、いくつかの新しい融資方法が生まれ、融資ルートが複雑になっています。

中小企業(yè)にとって、融資方式をどのように選択し、融資規(guī)模や各種融資方式の利用タイミング、條件、コスト、リスクをどのように把握するかという問題は、企業(yè)が融資する前に、真剣に分析し、研究する必要があります。

現(xiàn)在、経済の発展につれて、融資はすでに中小企業(yè)の話題となり、多くの企業(yè)が夢中になっています。

しかし、企業(yè)が融資を行う前に、様々な心動的な融資方法に直接目を向けないでください。

まず考えなければならないのは、企業(yè)が融資しなければならないということですか？

融資後の投資収益はどうなりますか？

融資にはコストが必要であり、資金の利息コストがあり、また高い融資費用と不確定なリスクコストがあります。

したがって、深く分析した上で、資金調(diào)達によって予想される総収益が融資の総コストよりも大きいと確信した場合にのみ、どうやって融資するかを考慮する必要があります。

これは企業(yè)が融資決定を行う一番の前提です。

企業(yè)の融資規(guī)模に応じて、力を合わせて実行しなければならない。企業(yè)の融資にはコストが必要であるため、企業(yè)は資金を調(diào)達する時、まず企業(yè)の融資規(guī)模を確定しなければならない。

資金調(diào)達が多すぎる、あるいは資金の遊休浪費を引き起こし、資金調(diào)達のコストを増加させる可能性があります?；颏い掀髽I(yè)の責任が多すぎて、耐えられなくなり、返済が困難になり、経営リスクを増加させます。

企業(yè)の資金調(diào)達が足りないと、企業(yè)の融資計畫や他の業(yè)務の正常な展開にも影響します。

そのため、企業(yè)は融資の方策を行う初めに、企業(yè)の資金需要、企業(yè)自身の実際的な條件と融資の難易度とコスト狀況によって、力を合わせて企業(yè)の合理的な融資規(guī)模を確定します。

実際の操作において、企業(yè)が資金調(diào)達規(guī)模を確定するには、一般的に経験法と財務分析法を使用することができる。

経験とは、企業(yè)が融資規(guī)模を確定する際に、まず企業(yè)內(nèi)部の融資と外部からの融資の性質(zhì)によって、企業(yè)の自己資金を優(yōu)先して外部からの融資を考慮することです。

両者の差は外部から融資すべき額である。

また、企業(yè)の融資金額はどれぐらいですか？通常は企業(yè)自身の規(guī)模の大きさ、実力の強さ、そして企業(yè)はどの発展段階にあるかを考慮して、また異なった融資方式の特徴を結び付けて、當企業(yè)の発展に適した融資方式を選択します。

例えば、さまざまな規(guī)模の企業(yè)に対して融資を行います。一般的には、大きな発展を遂げ、かなりの規(guī)模と実力を持つ株式制企業(yè)があります。ソブリン市場で株式融資を行うことが考えられます。ハイテク業(yè)界に屬する中小企業(yè)は、ベンチャーボード市場で株式融資を行うことが考えられます。上場條件に合わない企業(yè)は銀行ローンの融資が考えられます。

また、初動期の小企業(yè)に対しては、銀行融資が選択できます。ハイテク型の小企業(yè)なら、ベンチャーファンドの融資が考えられます。企業(yè)が相當規(guī)模に発展した場合、債券融資が発行され、合併再編によって企業(yè)戦略融資が行われることも考えられます。

財務分析法とは、企業(yè)の財務諸表の分析を通じて、企業(yè)の財務狀況と経営管理狀況を判斷し、合理的な資金調(diào)達規(guī)模を確定することをいう。

この方法は比較的複雑なので、より高い分析技術が必要です。したがって、資金調(diào)達の決定過程で多くの不確実性要素が存在している場合に運用されます。

この方法を使って資金規(guī)模を確定し、一般的に企業(yè)に財務諸表を公開するように要求されます。資金供給者は財務諸表に基づいて企業(yè)に提供される資金額を確定できます。企業(yè)自身もレポート分析を通じて、どれぐらいの自己資金を調(diào)達できるかを確定しなければなりません。

資金調(diào)達の機會とは、企業(yè)の融資に有利な一連の要因からなる有利な融資環(huán)境とタイミングをいう。

企業(yè)が融資の機會を選ぶ過程は、企業(yè)が企業(yè)內(nèi)部の條件に応じた外部環(huán)境を求める過程であり、企業(yè)融資に関わる様々な影響要素を総合的に具體的に分析する必要がある。

一般的には、以下のいくつかの側(cè)面を十分に考慮する必要があります。第一に、企業(yè)の融資機會はある特定の時間に現(xiàn)れる客観的な環(huán)境です。企業(yè)自身も融資活動に重要な影響を與えますが、企業(yè)の外部環(huán)境と比べて、企業(yè)自身が融資環(huán)境全體に與える影響は限られています。

多くの場合、企業(yè)は外部融資環(huán)境に適応するしかなく、外部環(huán)境を左右できない。これは企業(yè)に積極性を十分に発揮させ、積極的に求め、適時に各種の有利な機會を把握し、融資の成功を確保しなければならない。

第二に、外部からの融資環(huán)境が複雑で変化に富むため、企業(yè)の融資政策には先見性が必要であり、そのために、企業(yè)は國內(nèi)外の金利、為替レートなどの金融市場の各種情報を適時に把握し、國內(nèi)外のマクロ経済情勢、國家通貨及び財政政策及び國內(nèi)外の政治環(huán)境などの各種外部環(huán)境要因を把握し、合理的な分析と予測が企業(yè)の融資に影響を及ぼす各種の有利と不利條件、そして可能性の変化を予測します。

第三に、企業(yè)は資金調(diào)達の機會を分析する時、具體的な融資方式の特徴を考慮しなければならない。そして、當企業(yè)自身の実際狀況を合わせて、適切な資金調(diào)達の方策を制定しなければならない。

例えば、企業(yè)はある特定の環(huán)境の下で、株券の融資を発行することに適しないかもしれませんが、銀行ローンの融資に適しているかもしれません。

一般的に、融資リスクコストを考慮しない場合、融資コストは企業(yè)が資金調(diào)達のために支出するすべての費用を指す。

主に、融資中の組織管理費、融資後の資金占有費、融資時に支払うその他の費用が含まれます。

_企業(yè)の融資コストは企業(yè)の融資効率を決定する決定的な要素であり、中小企業(yè)がどのような融資方式を選ぶかに重要な意義がある。

融資コストの計算は[FS:PAGE]に関わることが多いので、具體的に運用するのは難しいです。

一般的には、融資源によって分類された各種の主要融資方式の融資コストの順に、財政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、株式融資が行われます。

これは異なる融資方式の融資コストの大體の順序であり、具體的に分析する時は具體的な狀況によって決めます。

例えば、財政融資の中の財政支出はコストがないだけでなく、純利益もあります。政策銀行の低利ローンは利息コストが少ないです。

商業(yè)融資については、企業(yè)が現(xiàn)金割引期間內(nèi)に商業(yè)信用を利用すれば、資金コストがない?，F(xiàn)金割引を放棄すれば、資金コストが高くなる。

また、株式融資の場合、普通株式の発行と優(yōu)先株の発行は、融資コストも異なります。

最適な融資期限を制定し、企業(yè)の融資は期限によって分けられ、短期融資と長期融資に分けられます。

企業(yè)が融資期限の決定をするということは、短期融資と長期融資の二つの方式の間で、どのような選択をするかは、主に融資の用途と融資者のリスク選好による。

資金の用途から見れば、融資が企業(yè)の流動資産に使用される場合、流動資産の周期が速く、現(xiàn)金化が容易で、経営に必要な補充額が小さい、時間が短いなどの特徴により、商業(yè)信用、短期貸付などの各種短期融資方式を選択しやすく、融資が長期投資や固定資産の購入に使用される場合、これらの用途により資金の量が大きく、時間のかかる、長期貸付、長期貸付、長期貸付、長期貸付、長期貸付、長期借付などの方法を選択します。

リスク選好の観點から、融資期限の決定時に中庸型、急進型、穏健型の3つのタイプがあります。

_中庸型融資の原則は、企業(yè)が変動性資産に対して短期融資の方式で資金を調(diào)達し、恒久性資産に対して長期融資の方式で資金を調(diào)達することです。

このような金融政策の利點は、企業(yè)が資金源の期限が短いことによる返済リスクを回避することができ、過剰な借入長期資金による高金利を減らすことができるということです。

コスト――なぜ融資しますか？

融資総収益、総コストはいくらですか？

総収益が総原価より大きい場合のみ、融資に行く。

資金調(diào)達のコストは小さい時から大きな順になります。財政支出、商業(yè)信用、內(nèi)部資金集め、銀行ローン、債券発行、株式発行です。

資金調(diào)達が多すぎ、融資コストを増大させ、負債を増やし、負擔を返済し、リスクを増加させる。

資金不足は業(yè)務に影響し、製品の実力に乏しく、相対的にコストが増加した。

融資の規(guī)模については、八字を覚えなければならない。

チャンス――企業(yè)內(nèi)部から見て、経営、開発と発展の肝心な時機を正確に選んで、協(xié)力して適度で、適時な資金で所定の位置につきます。

企業(yè)の外部から見ると、銀行などの融資機関が最新の金融商品を打ち出し、企業(yè)の融資環(huán)境を改善する良い機會を得て、全力でフォローします。

コントロール——融資の中で常に企業(yè)の所有権、コントロール権を喪失させて、利益の流れを引き起こして、企業(yè)の利益を損なわせます。

例えば、不動産証の擔保、特許技術の公開、投資の折衷、下流の重要な取引先の暴露、企業(yè)內(nèi)部のプライバシーが明らかにされるなど、いずれも企業(yè)の安定と発展に影響します。

_は企業(yè)に対するコントロール力を保証する前提で、融資目的を達成するとともに、秩序よく所有権を譲渡する。

市場――規(guī)模を拡大し、市場を占有することは企業(yè)融資の主な目的である。

どの製品の生産拡大、販売増に資金を使うかを考えると、企業(yè)にどれだけの市場シェアをもたらし、どれだけの全體利益をもたらすかを考えます。

同時に、他の資金を獲得し、資金市場に進出し、多種の資金と資源を運用し、両市場の統(tǒng)括的な方策を決定し、相補的な効果を達成できるかどうかも考えなければならない。

リスクが小さい融資方式と金融商品を選択します。リスクが小さい融資方法と金融商品を選択します。

_銀行の頭取と投資家たちは、プロジェクトのリスクに対する認識が全面的に深くなるほど、リスクを防ぐ意識と能力があることを示しています。