今の市場の冷たい飲み物のブランドは多くて牛の毛のようですが、しかし“伊利”は消費(fèi)者の心の中でやはり一定の地位があります。

記者は2004年に市労働保障局が発表した微小型創(chuàng)業(yè)プロジェクトのカタログで「伊利」の加盟項(xiàng)目を発見しました。主に各種アイスクリーム、冷凍食品及びその他の食品の販売サービスを経営しています。

加盟形式は経営部の加盟と家の批點(diǎn)の加盟の二つの方式に分けられます。

総投資額は21.74萬元で、家賃は含まれていません。會社が投入した12.4萬元を除いて、將來返済できる保証金は8.68萬元です。個人投資は6600元にすぎません。

會社が投入した12.4萬元は以下を含みます。冷蔵庫：50立方メートル/わずか5萬元、氷室：350 L×2匹、0.4萬元。イメージショップの募集、內(nèi)裝は約1萬元。機(jī)動車、6萬元。

（以上の種類の資金はプロジェクト単位に提供され、加盟者が自ら投資する場合、會社は価格に優(yōu)待を與える。

）加盟者が投入した0.66萬元には、黃魚車（保溫箱付き）2-3臺、約0.36萬元、ファクス機(jī)：0.3萬元が含まれています。

投資方案二_投資総額は約2.75萬元（家賃を除く）を投入し、會社が投入した1.3萬元と返還できる0.91萬元の保証金を除いた後、本當(dāng)に個人の投入が必要なのは5400元だけです。

その中の會社は1.3萬元を投資しています。氷箱：350 L×2匹、0.4萬元です。イメージショップの誘致、內(nèi)裝は約0.5萬元です。

參加者が投入した5400元は自転車1-2臺、約0.08萬元です。ファックス機(jī)：0.3萬元です。1600元の流動資金です。

一年間経営した後、違約行為がなく、保証金の30%を返します。

経営二年目の違約行為がない場合は保証金30%を返金します。

経営三年目に違約行為がない場合は保証金の25%を返し、殘りの15%の協(xié)力が終了した後、或いは5年間協(xié)力して違約行為がない場合は返卻します。

以上の分析によれば、経営部であれ、批準(zhǔn)點(diǎn)であれ、先に投入した資金は多くないですが、一つのプロジェクトが投資に値するかどうかはその収益を見なければなりません。

_は社外の加盟店を例にして、経営部の投資収益：年間利益：4.86萬元。

毎年の粗利益：16.26萬元。

その中で、スーパー、コンビニの配送収入：2.1萬元、配送先のロット収入：5萬元、家庭ロットの販売収入：4.66萬元、卸売冷たい飲み物の卸売販売：3萬元、會社の年間奨勵：1.5萬元。

控除：年間光熱費(fèi)は1.2萬元、年間人員給與は3.6萬元（運(yùn)転手1名、運(yùn)送兼業(yè)務(wù)員2名）、年間家賃は5萬元、年間通信費(fèi)は0.6萬元、その他費(fèi)用は1萬元。

これをもって推計(jì)して、年間利益は4.86萬元である。

_家批點(diǎn)加盟店を例にして、投資収益：約2萬元。

毎年の粗利益：5.8萬元、控除：年間水電気料金は0.36萬元、年間人員給與は1.44萬元（配達(dá)員1-2名）、年間家賃は1.8萬元、年その他費(fèi)用は0.2萬元、年間利益：約2萬元。