盡管如今市面上的冷飲品牌是多如牛毛，但“伊利”在消費(fèi)者的心目中還是有一定地位的。記者在2004年市勞動(dòng)保障局推出的微小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目錄上發(fā)現(xiàn)了“伊利”的加盟項(xiàng)目，主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容為各種冰淇淋、冷凍食品及其它食品的銷售服務(wù)。加盟形式分為經(jīng)營(yíng)部加盟和家批點(diǎn)加盟兩種方式。 投資方案一 總投入為21.74萬(wàn)元，不包括房租，除去公司投入的12.4萬(wàn)元，以及將來(lái)可歸還的8.68萬(wàn)元保證金，其實(shí)，個(gè)人投入不過(guò)是6600元而已。公司投入的12.4萬(wàn)元包括：冷庫(kù)：50立方米/只，5萬(wàn)元；冰柜：350L×2只，0.4萬(wàn)元；統(tǒng)一形象店招、裝修約1萬(wàn)元；機(jī)動(dòng)車輛，6萬(wàn)元。(以上類別的資金由項(xiàng)目單位提供，如加盟者自愿投入，公司給予價(jià)格優(yōu)惠。)加盟者投入的0.66萬(wàn)元包括：黃魚車(帶保溫箱)2-3輛，約0.36萬(wàn)元；傳真機(jī)：0.3萬(wàn)元。 投資方案二 總投入約2.75萬(wàn)元(不包括房租)，去除公司投入的1.3萬(wàn)元，以及可歸還的0.91萬(wàn)元的保證金之后，真正需要個(gè)人投入的只有5400元。其中公司投入1.3萬(wàn)元，包括：冰柜：350L×2只，0.4萬(wàn)元；統(tǒng)一形象店招、裝修約0.5萬(wàn)元。加盟者投入的5400元包括：自行車1-2輛，約0.08萬(wàn)元；傳真機(jī)：0.3萬(wàn)元；1600元的流動(dòng)資金。 保證金退還方式 經(jīng)營(yíng)一年后，無(wú)違約行為，退還保證金的30%。經(jīng)營(yíng)第二年無(wú)違約行為的退還保證金30%。經(jīng)營(yíng)第三年無(wú)違約行為退還保證金25%，剩余15%合作終止后或者合作5年無(wú)違約行為返還。 利潤(rùn)分析 按照以上分析，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)部，還是家批點(diǎn)，先期投入的資金不算多，可是一個(gè)項(xiàng)目是否值得投資關(guān)鍵要看其收益。 以公司外省市的加盟店為例：經(jīng)營(yíng)部的投資回報(bào)：年利潤(rùn)：4.86萬(wàn)元。每年毛利潤(rùn)：16.26萬(wàn)元。其中，超市、便利店配送收入：2.1萬(wàn)元；配送家批點(diǎn)收入：5萬(wàn)元；家批銷售收入：4.66萬(wàn)元；批發(fā)冷飲批發(fā)銷售：3萬(wàn)元；公司年獎(jiǎng)勵(lì)：1.5萬(wàn)元?？鄢耗晁娰M(fèi)1.2萬(wàn)元；年人員工資3.6萬(wàn)元(司機(jī)1名、送貨兼業(yè)務(wù)人員2名)；年房租5萬(wàn)元；年通信費(fèi)用0.6萬(wàn)元；年其它費(fèi)用1萬(wàn)元。以此推算，年利潤(rùn)為4.86萬(wàn)元。 以家批點(diǎn)加盟店為例：投資回報(bào)：約2萬(wàn)元。每年毛利潤(rùn)：5.8萬(wàn)元，扣除：年水電費(fèi)0.36萬(wàn)元、年人員工資1.44萬(wàn)元(送貨人員1-2名)、年房租1.8萬(wàn)元、年其它費(fèi)用0.2萬(wàn)元，年利潤(rùn)：約2萬(wàn)元。