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五輪のビジネスチャンスをつかんでスポーツカジュアルに加盟する

2008/8/16 0:00:00 28

近年、人々の生活水準は絶えず向上し、健康意識は日増しに強まっている。及び2008年オリンピックの足取りの接近など多くの要素の觸媒により、中國のスポーツ服裝業(yè)は空前の繁栄をもたらし、スポーツ服裝業(yè)の発展の將來性は魅力的である。北京オリンピックが最後のカウントダウンに入るにつれて、人々はすでにオリンピックの脈動の鼓動を感じることができて、全國的にも次から次へとスポーツブームが巻き起こっている。それに伴い、スポーツ周辺産業(yè)の急速な発展が続いている。國內(nèi)のスポーツウェアはブランド、製品、ルートの建設(shè)を経て、すでに成熟し、規(guī)模が大きい。現(xiàn)在、スポーツはすでに人々の生活の中の不可欠な要素となり、人々の生活と密接に結(jié)びついており、人々のスポーツアパレルに対する需要もどこにでもある。2008北京オリンピックという巨大なビジネスのきっかけを借りて、そのアパレルもこの日急速に臺頭し、各地のスポーツアパレル市場を十分に活性化させ、中國アパレル業(yè)界の最も輝かしい新星となった。この時スポーツウェアに加盟して、確かにタイミングを把握して、方向を見定めました。富の空間を創(chuàng)造する潛在力統(tǒng)計データによると、中國のスポーツ衣料市場の年間消費総額は數(shù)百億元、2010年までに、中國のスポーツ産業(yè)の生産額は280億元に達し、米國に次ぐ最も潛在力のあるスポーツ用品消費市場とされている。スポーツウェア消費の主力は18歳から40歳の若年層で、購買力が強く、また市場シェアは近年毎年50%のペースで増加しており、アパレルの単価は約300 ~ 2000元とさまざまである。スポーツウェア市場を見渡すと、さまざまなブランドが先を爭って巨大な市場を分けている。一方で、多くの海外メーカーが國內(nèi)に殺到している:ナイキ、アディダス、リーボック、コンバース、プーマなどの國際的な大物が中國を襲っている、もう一方では、李寧、康威、安踏、雙星などの本土スポーツブランドが勢いよく臺頭している。國內(nèi)外のブランドはスポーツアパレル市場の針の先で麥の芒に対して、競爭も日に日に白熱化して、共にスポーツアパレル市場の空前の盛況を演繹した。市場の変幻、割拠の勢いは明らかで、各ブランド間の構(gòu)造も日に日にはっきりしている。一線のブランド、例えばNIKE、Adidas、Mizuno、Puma、Kappaは市場地位が安定しており、揺るがない。ジョーダン、李寧、安踏、鴻星爾克などの國內(nèi)二線ブランドも勢いよく臺頭し、市場シェアを絶えず衝撃している。それでも、スポーツアパレルは中國ではまだ発展の初級段階にあり、市場にはまだ大きな空間がある。統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、わが國のスポーツウェア消費者層は実際に2億人未満で、まだ2億人の空間が開発されており、スポーツウェアの將來性は広い。細分化ハイエンド位置決め折り曲げスポーツウェア市場は戦國時代にあり、群雄が並び、誰にでもチャンスがありそうだが、誰が新たなシャッフルの勝者になるのだろうか。大勢を把握し、市場を見極めることは、スポーツウェア市場への投資の重要な原則である。実際、スポーツウェアはプロの選手のためだけに作られたものではなく、スポーツスタイルの服を通じて、自分をもっと元気にしたいと望んでいる一般人にもっと直面している。そのため、業(yè)界関係者は、カジュアルスタイルのスポーツアパレルに偏り、専門スポーツアパレルブランドの製品の単調(diào)な構(gòu)造を打破し、デザインをより生活化し、ファッション化し、消費者に受け入れられやすいと予測している。市場のニーズに応え、プロスポーツウェア、ファッションカジュアルスポーツウェアなどのカテゴリーを発展させた。専門スポーツブランドのNIKE、Adidasは、製品の研究開発がスポーツの専門性をより多く體現(xiàn)しており、試合に參加し、スポーツ試合の成績を高めることができる、ファッションスポーツブランドの中で、Kappaは典型的な例であり、製品のデザインや製品の訴え方に対してファッション感を強調(diào)し、このようなスポーツウェアブランドは製品の機能性を強調(diào)することが少ない。市場の細分化の角度から見ると、國際ブランドKAPPA、Adi-dasクローバー、國內(nèi)の李寧、鴻星爾克、デル恵、361度など、若いスポーツカジュアル服を位置づけ、専門的でファッション的なイメージで「スポーツカジュアル服」の若い客層を占領(lǐng)することに成功した。近年活躍しているゴルフウェアは、年齢、社會的地位が高く、品質(zhì)のあるレジャー生活に強い憧れを持っているエリートに対して、そのハイエンドな専門製品はまさに2、3級市場の空白、創(chuàng)業(yè)の富の空間である。
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