多くの創(chuàng)業(yè)者は盤屋で様々な落とし穴に遭遇し、起業(yè)家を受動(dòng)的に陥れています。

數(shù)え切れないほどのリスクがあります。目をこすってください。

_盤店に落とし穴がある創(chuàng)業(yè)者は、天下でどうしてこんなうまいことがあるのかと思っていますが、電話を十回かけたら、ほぼ半數(shù)の人が同じ言い訳をしています。裏には隠れた落とし穴がありますか？

実はあなたが工夫を凝らして研究すれば、答えは簡(jiǎn)単に見つけられます。

例えば、ちょっと注意してみると、これらの譲渡店は創(chuàng)業(yè)者の一番好きな創(chuàng)業(yè)業(yè)界です。

これは、最も人気のある業(yè)界は往々にして競(jìng)爭(zhēng)が激しいことを意味し、多くの人が競(jìng)って投入した後、その利潤(rùn)は思ったよりそんなに豊富ではないことが分かりました。毎月自分でお金を割引しなければならないので、痛みに耐えて店を転出し、損失を停止し、損失を減らすことができます。

実は投資創(chuàng)業(yè)の分野でずっと一つの原則があります。それは天下に無料のランチがないということです。素晴らしいものほど、裏の落とし穴が多くなります。

_の他にも、知られていない盤屋の裏話がたくさんあります。

一部の店では表面上はかなりよさそうです。毎日來るお客さんも多いです。

店の選択の位置もいいですが、家賃が高いので、苦労して稼いだお金を大家さんにあげました。投資を回収するには長(zhǎng)い時(shí)間が必要かもしれません。

ですから、待てない人もお店を外に出したいと思います。

また、ある業(yè)界はすでに沒落し始めています。利益は以前に及ばないです。ある聡明な店主はこの時(shí)に店を譲渡します。

多くの內(nèi)幕は創(chuàng)業(yè)の「新鮮な人」ではありません。

數(shù)え切れないほどのリスクがありますが、まとめてみると、よくあるのは以下のいくつかです。

_譲渡人はいくつかの不実な口実で、店舗の譲渡の原因を説明するかもしれません。例えば、體の調(diào)子が悪い、引っ越し、移民などの言い訳があります。

だから、棚卸しをする時(shí)、他の店の経営に支障があるかどうか、詳しく調(diào)べてください。

棚卸しをしたい人は多く業(yè)界から著手して、注意深く分析します。

市場(chǎng)に危機(jī)があるかどうか注意します。

_転居人が提出した財(cái)務(wù)諸表を見ているだけでは、この業(yè)界の動(dòng)向を知るには十分ではない。

あの店の帳簿にはまだきれいな黒字が殘っているかもしれませんが、実は下り坂です。

これらの譲渡人は業(yè)界に詳しいです。苗頭が「脫出」の準(zhǔn)備をしていないことを発見しました。だから店の経営がピークの時(shí)に店を転出しました。

この種の落とし穴は素人には分かりにくいので、店頭を巡る際には、表面だけの繁栄にときめくことのないように注意しましょう。

家賃と契約の問題。

一部の店の商売は表面的には良さそうで、毎日來店する客もかなり多く、店の位置もかなりいいですが、このような店を転出したいという人もいます。

このような黃金の店はかなり高い家賃を持っていますから、儲(chǔ)かるお金の大半は家賃を払っています。利潤(rùn)がないと當(dāng)然譲渡します。

また、棚卸しの前には、投資家は必ず家主とリース期間、條件が継続しているかどうかを確認(rèn)し、店の営業(yè)登録、水道、電気、電話などの日常設(shè)備は店主に譲渡して擔(dān)當(dāng)者の変更に協(xié)力してもらう必要があります。

自分の店の體質(zhì)がよくないです。

多くの店は位置がいいですが、経営の獨(dú)特性に欠けています。このような店を取引しても、同じ経営パターンを続けると、その運(yùn)命は店を閉める道を逃げられなくなります。

_5.加盟店で注意すべき問題。

もしあなたが注文したのが加盟店なら、注意すべきところも少なくないです。加盟契約のように他人の譲渡を許可しますか？

加盟店の本社と別に新しい契約をする必要がありますか？

加盟條件は何ですか？

加盟店の制約が多く、あなたの計(jì)畫や個(gè)性などを考慮しなければならない。

マンパワーの問題。

近年、サービスが主流になってきました。サービス業(yè)にとって、人的資源はかなり重要です。そして、店を探す時(shí)に、人力資源の品質(zhì)と數(shù)量もよく評(píng)価して、元の人力資源が大量に流失する現(xiàn)象が発生するかもしれません。

業(yè)務(wù)上の人脈問題。

元店主は自分の人脈関係のネットワークを持っていますが、これらの人脈は一時(shí)的には築けませんので、業(yè)務(wù)上のパフォーマンスに大きな影響があります。元々の人脈は持続すると思ってはいけません。積極的にこれらのオーナーに挨拶したり、自分の熟知しているグループに変えたりして、業(yè)務(wù)上の斷層がないようにします。

_8.機(jī)械設(shè)備及び店自體の善し悪し問題。

これらの設(shè)備の使用狀況、使用年限はどれぐらいありますか？定期的なメンテナンスが必要ですか？維持費(fèi)は高いですか？古いですか？

また、店舗自體の構(gòu)造が完全かどうか、水漏れがないか、店自體が修理すべきところが多すぎないかにも注意してください。

_9.未払いの問題。

これらの部分は財(cái)務(wù)諸表からは知ることができませんが、引受後に狀況が現(xiàn)れます。不幸な時(shí)には、譲渡人のために借金を返済するという悲慘な事態(tài)を招くかもしれません。

このようなトラブルを避けるためには、契約を締結(jié)する際には、債権の遡及期間、範(fàn)囲及び責(zé)任者を明記しなければならない。

帳簿の有無。

財(cái)務(wù)諸表と勘定書の偽造はかなり容易であり、あまりにも綺麗な帳簿にも問題があるかもしれないので、帳簿を作る前に、財(cái)務(wù)諸表と勘定書が実際かどうかに注意しなければならない。

自分がよく分からないなら、経験者に聞いて無駄なリスクを避けるべきです。

_業(yè)界関係者は、棚卸の店は早く開店できるが、創(chuàng)業(yè)者は勝手に店を探して経営しないようにと提案しています。

棚卸しは危険に満ちています。もしあなたが棚卸しをすると決めたら、慎重に選択し、多くの資料を集めなければなりません。新聞やネットから集められるように、店主に電話して譲渡店の現(xiàn)狀を?qū)い亭蓼?。例えば、店は現(xiàn)在営業(yè)中ですか？それとも閉店中ですか？店舗の所在地、譲渡の原因、店舗の棚卸の費(fèi)用などです。

また、自分でお店の譲渡を見學(xué)したいです。複數(shù)の人を探して一緒に見に行きます。この業(yè)界の経験者を探してください。そして、何回か観察してみてください。ピークとピークの時(shí)間帯には必ず行ってみてください。周りの環(huán)境に気をつけて、ビジネスエリアの評(píng)価分析をしてください。

最後に、契約をすると決めた時(shí)には、不動(dòng)産契約、営業(yè)登録の譲渡、設(shè)備の良否などをはっきり聞いてください。

_口說は根拠がないので、必ず譲渡協(xié)議書を締結(jié)して、資産リスト、譲渡権範(fàn)囲をはっきり書いてこそ、今後の不必要な紛爭(zhēng)を回避できる。