歩森メンズは來年の初めに発売する予定です。昨日またメンズのブランドが並んで発売されていることが分かりました。

最近、力覇グループの取締役で副総経理の洪連進氏は、來年上半期のスパートアップで上場する予定で、「上場場所は奧地深市で選ぶ」と述べました。

昨年末、強豪や証券會社などの仲介機関が登録を終え、正式に上場指導期間に入った。

以前の強豪は株式改制を完了しました。

消費グループと共に「街に行く」

46歳から創(chuàng)業(yè)した洪肇明は1980年に強豪を創(chuàng)設し、固定資産は2.3億元で、2007年の売上高は10億元を超えています。

上場は私達のブランドを向上させ、企業(yè)管理を強化するのにも役立ちます。

洪連進説

福建省晉江からの強豪はジャケットの生産を主とし、現(xiàn)在は晉江のジャケットブランドの製造商は約1000社あり、年間売上高は200億元以上で、全國の都市市場の総消費量の41.61%を占めています。

中華全國商業(yè)情報センターの王耀副主任は「第一財経日報」によると、2007年の販売市場統(tǒng)計モニタリングデータによると、強覇は2007年度の男性ジャケットの売上高1位で、準優(yōu)勝は7匹狼だった（24.02、-1.73、-6.72%だった）。

2004年に資本市場に七匹狼が登録されました。

「強者の位置付けも年1年で向上しています。」

王耀さんは言います。

數(shù)年前の中國のアパレル業(yè)界には「ブランド低地」が多く、低コスト製造の道はほとんどアパレル業(yè)界の共通経路でした。

1996年、力霸は巨額の資本を投入してブランドを形作り、中國語の「力覇」、英語の「K-BOXING」及び「拳王」図形の商標を新たに登録し、毎年平均的に千萬元の費用を投入して広告投入とブランド普及を行います。

強豪は主に中高級と位置づけられている。

洪連進氏は「以前の消費者の立場から大都市に流入し始めたが、彼らは主に小県や地級市に住んでいた。

だからブランドのレベルが上がらないと、強豪ターゲットの消費層は流失してしまいます。

本土のメンズのブランドは市場の主力となります。

長年の市場競爭を経験した後、中國の民族男裝ブランドはすでに中國男裝市場の主力軍となりました。力覇、七匹狼、九牧王などの本土成長の自主ブランドは絶えずランクを上げて、中國男裝市場の主流になりました。

「今から見ると、外資が本當にリードしているのは婦人服です」

王耀さんによると、過去數(shù)年間にTシャツ市場の外資が優(yōu)勢を占めています。最近2年間で國內企業(yè)の成長が速くなりました。スーツ市場では、かつて強大な外資が占める割合が小さくなりました。ルート優(yōu)勢は中國ブランドの勝利の重要な原因です。

現(xiàn)在、民族男裝ブランドは販売ルートでほとんど専門店のモデルを採用しています。

2000年にフランチャイズを開始して以來、全國のすべての省、市、自治區(qū)に支社を設立し、3000以上のイメージ統(tǒng)一ブランド専門店を設立しました。

また、最近は生産能力の拡張計畫がないと述べましたが、力覇は著実に販売価格を向上させることによって、かなりの利益を獲得するつもりです。

男性用カジュアル衣料の販売臺數(shù)はここ數(shù)年の平均成長率が18%に達していることがわかった。

<>