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中國の服裝業(yè)の受注は難しいです。

2008/4/7 13:57:00 54

中國の服裝業(yè)の受注は難しいです。

 位于上海松江東南部的葉榭鎮(zhèn)之前名聲響亮,去年被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)確立為紡織產(chǎn)業(yè)基地特色城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)單位之一,更早的時(shí)候,它是中國毛衫針織的加工基地。這個(gè)雄心勃勃的小鎮(zhèn)試圖引入更多中國以及國際的品牌服裝。迪士尼旗下的米老鼠和維尼小熊、法國夢特嬌、臺灣品牌巧帛、中國春竹集團(tuán)均成為葉榭鎮(zhèn)招商引資時(shí)的招牌。但現(xiàn)在的情況并不如想象的那樣風(fēng)光。上海巧帛服飾有限公司稱,公司已與葉榭當(dāng)?shù)氐慕訂位锇榻K止業(yè)務(wù)很久。而上海春竹兒童用品有限公司的特許加盟負(fù)責(zé)人劉先生也承認(rèn),春竹在葉榭當(dāng)?shù)亻_設(shè)的童裝公司已經(jīng)停產(chǎn)。

葉鎮(zhèn)の狀況は中國本土の紡織服裝業(yè)が直面している苦境の見本と見られています。

「2000年に比べて、現(xiàn)在の利益空間は當(dāng)時(shí)に比べて大きくない」

上海シルクグループ株式會(huì)社(以下、シルク株式と略稱する)の実単貿(mào)易業(yè)務(wù)員の婁さんによると、利益の減少は業(yè)界で普遍的な現(xiàn)象です。

シルクの株式は現(xiàn)在國內(nèi)最大の服裝輸出企業(yè)です。

この対外貿(mào)易の経験が豊富な業(yè)務(wù)員は同時(shí)に紹介しています。2007年の紡織服裝業(yè)の最も主要な圧力は人民元の切り上げから來ています。

「一般業(yè)界內(nèi)の決済期間は90日間ぐらいです。私達(dá)のような業(yè)務(wù)規(guī)模の大きい會(huì)社は長期の為替レートを買うことによって部分の為替損益を相殺する能力があります。

普通中小の會(huì)社ではこのような資金力はほとんどないです?!?/p>

コストセンター移行

  更大的擔(dān)憂也隨之出現(xiàn)?!拔疑蟼€(gè)月去美國,逛了很多GAPSTORE(美國服裝業(yè)巨頭,以生產(chǎn)休閑服裝聞名),我發(fā)現(xiàn)他們店中80%的產(chǎn)品都不是貼牌中國制造,而都是來自越南、馬來西亞、韓國等東南亞國家?!盤PG中國首席財(cái)務(wù)官王彥豐說。數(shù)家不愿意透露品牌名稱的國際高端服裝公司中國區(qū)高層也向本報(bào)記者承認(rèn),逐步減少在中國的成衣采購,進(jìn)而轉(zhuǎn)向越南等地已經(jīng)列入公司的計(jì)劃之中。“中國大部分服裝企業(yè)都是生產(chǎn)型企業(yè),沒有一個(gè)強(qiáng)大的品牌設(shè)計(jì)規(guī)劃。這也就意味著在外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈中,訂單客戶始終是把中國作為一個(gè)成本中心。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說,“當(dāng)那些沒有品牌的生產(chǎn)型企業(yè)缺乏資金規(guī)模,同時(shí)又沒有應(yīng)對匯率變化、出口退稅下降的措施,必然也是毫無議價(jià)能力的,只有面臨淘汰或重新定位?!?/font>

聯(lián)合証券アナリストの汪蓉さんは分析報(bào)告書で、「人民元の切り上げが加速し、中國紡織品服裝の輸出市場に構(gòu)造的な調(diào)整が現(xiàn)れた。

紡績品の主な輸出市場:アジアと北アメリカ大陸の輸出の伸び率はそれぞれの程度で下落しています。特に北アメリカ大陸への輸出の減少幅が一番大きいです。

ヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカは將來わが國の紡績品の輸出の主要な成長區(qū)域になります。

上記の名前を明らかにしたくない業(yè)界関係者はヨーロッパ市場に対してあまり楽観視していません。「現(xiàn)在、ユーロは人民元の切り上げ段階にありますが、今年はEUが圧力をかける可能性があり、人民元が強(qiáng)くなるため、輸出に対して圧力がかかります?!?/p>

モデルチェンジの方向

アパレル業(yè)界の苦境は、自社ブランドを持つ中國企業(yè)にも新たなビジネスチャンスを見せている。

中國大陸部の數(shù)少ない服裝種類の上場會(huì)社から見ると、李寧、七匹狼、ヤゴールのこれらの會(huì)社はすでにモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)しています。生産から小売端末に目を向けています。

財(cái)務(wù)諸表の大まかな試算によると、李寧などのブランドを含む小売端末の単店売上高はまだEspirtのような會(huì)社とは比較にならない。

  包括老牌成衣公司雅戈?duì)柕纫舱谟?jì)劃進(jìn)入中國全新的服裝直銷領(lǐng)域與新興者一決高下。新興者如中國第一家以網(wǎng)絡(luò)直銷形式進(jìn)入服裝細(xì)分市場的網(wǎng)絡(luò)零售商PPG,其首席執(zhí)行官李亮透露,公司目前的毛利率已經(jīng)可以達(dá)到250%?!拔覀儾幌駛鹘y(tǒng)的美國直銷公司,利潤并不來自于物流。”李亮說。同樣很興奮的還有王敬。這不僅是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的宏夢(上海)卡通實(shí)業(yè)有限公司(簡稱宏夢卡通)有望在明年初登陸美國納斯達(dá)克成為中國卡通概念第一股,更為重要的是,由他和其團(tuán)隊(duì)所推動(dòng)的虹貓藍(lán)兔中國原創(chuàng)卡通形象,在短短兩年時(shí)間里以授權(quán)模式,吸引了眾多服裝企業(yè)成為其合作伙伴。

対外貿(mào)易の服裝企業(yè)の転換の需要がだんだん大きくなるにつれて、自分のブランドがない服裝企業(yè)も自分の進(jìn)路を探し始めています。

これは王敬に漫畫ブランドの中國市場での授権の機(jī)會(huì)を見せました。服裝企業(yè)はブランド差別化の生存を求め始めました。王敬はこのような需要を満たすことができます。

宏夢現(xiàn)在の授権取引先の中で、福建に位置する合盛服裝、揚(yáng)州雅倫玩具有限公司は全部外販売量が巨大ですが、自己ブランド効果が強(qiáng)くない対外貿(mào)易型服裝加工企業(yè)です。

「人民元の為替レートの上昇と労働力のコストの上昇によって、多くのアパレル會(huì)社は自身の戦略?script src=」

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