2008年3月28日、中國國際服飾博覧會（CHIC 2008）は北京中國國際展覧センター（新館）で開催され、アパレル業(yè)界の新星ITATグループが展覧會のハイライトとなり、企業(yè)は中國服裝協(xié)會、中國國際貿(mào)易センター株式會社と中國國際貿(mào)易促進委員會紡績業(yè)界分會が共同主催し、「中國服裝ブランド年間大賞－商業(yè)革新大賞」を獲得しました。

ITATは現(xiàn)在すでに中國のアパレル百貨店の小売業(yè)のきらびやかなブランドとなり、中國のアパレル百貨の最大のチェーン機構(gòu)となっています。

2007年12月31日までに、ファシオITAT 7社がオープンしました。デパート會員クラブ108社、チェーン會員店607店で、総営業(yè)面積は136萬平方メートルを超えました。

専門家の評論：革新的で調(diào)和の取れたビジネスモデルを作ることがITATの市場獲得の鍵となり、全世界で率先して「多方面にわたる?yún)f(xié)力、多方面にわたるウィンウィン」のITAT和諧ビジネスモデルを構(gòu)築しました。

供給業(yè)者側(cè)は、ITATが提攜共栄のビジネスパートナーを求めています。

調(diào)和とウィンウィンのビジネス雰囲気の中で、ITATは國際に立腳して、フランス、アメリカ、イギリス、日本、ドイツ、韓國、スペイン、イタリア、オーストラリア、香港などの國家と地區(qū)からの百以上のブランドを持っています。

品質(zhì)は企業(yè)の永遠のテーマです。

ITATの先進的な管理、および流通の環(huán)節(jié)を減らしてコストを下げて、消費者のために質(zhì)の優(yōu)待価格の引き分けした商品の運営のモードを提供して、広大な消費者を引きつけて、それによって企業(yè)の優(yōu)秀な品質(zhì)を成し遂げて、激烈な市場競爭の中で穏健に成長します。

ITATグループは中國のアパレルメーカー、商業(yè)不動産のオーナーと提攜し、「アパレルメーカー－商業(yè)不動産メーカー－ITATグループ」の鉄三角連盟と利益共同體を形成しました。

また、シンプル化はITAT商品流通の基準であり、革新的なビジネスモデルであり、生産メーカーのミシンを販売カウンターに運び、中間流通の一環(huán)を減らし、運営コストを削減し、名実ともにアパレル百貨品の取引所に行き、消費者に最も大きな利益をもたらすことができる。

ITATはターゲットとなるブランド位置づけを持っています。精密化経営で、各種類の消費の個性化の需要を満たすことができます。

ITATは効率的なERPシステムを通じて、自分の企業(yè)內(nèi)部の実際の狀況に応じて迅速な供給補給を行います。同時に、ITATのERPシステムはそのすべてのサプライヤーに情報システムの検索口座を提供します。サプライヤーは端末の在庫の変化を監(jiān)視します。いつでも商品がITAT全國の店舗で販売時間、価格、仕様、コード數(shù)、色に細分化されています。

ITATは會員制マーケティングモードを利用して、大衆(zhòng)に密著することを目標として、超大型のワンストップショッピング場所、レジャーのインタラクティブ會員専用エリア、創(chuàng)意的な內(nèi)裝スタイル、萬象を網(wǎng)羅する製品シリーズ、至れり盡くせりのサービスで、ITATの消費者に対する重視を體現(xiàn)しています。

會員制によってITATは消費者一人の自分のニーズをよりよく理解し、消費者の個人化サービスを提供する。

大眾のために一銭のサービス理念を節(jié)約して、72時間の商品を返品するサービスの承諾に満足しません。