2008年に紡績業(yè)は一回の能動的かつ受動的な産業(yè)転換とアップグレードを経験しています。生産能力の拡大と同質(zhì)化した初級製品のブランド輸出を主とする業(yè)界成長モデルはだんだん捨てられています。技術(shù)革新とブランド育成を主とする業(yè)界発展モデルは未來の主流モデルになります。

業(yè)界の経済発展周期の分析から、発展の中で調(diào)整、調(diào)整の中で発展することは2008年ひいては未來の數(shù)年間の紡績工業(yè)経済運(yùn)行の基本的な特徴になります。

稅関の統(tǒng)計によると、2008年第1四半期において、中國の織物服裝の輸出は374.4億ドルで、同19.5%伸びた。

しかし、見通しは楽観できません。紡績業(yè)界はかつてない厳しい試練に直面しています。今年の増速は引き続き反落します。

內(nèi)部では、紡績業(yè)の固定資産投資が速すぎて、生産能力が過剰になり、労働力コストが上昇して業(yè)界內(nèi)の無秩序競爭が大いに激化している。

各地で盲目的に投資して建設(shè)された紡績企業(yè)に加え、元々の紡績企業(yè)も規(guī)模拡大を加速し、生産過剰と低水準(zhǔn)の重複建設(shè)によって輸出製品の優(yōu)位性が弱まり、多くの紡績輸出企業(yè)は主に低価格で國際市場に太刀打ちしています。

同時に、國內(nèi)の輸出政策が頻繁に変化し、人民元の大幅な切り上げ、稅金還付率が絶えず引き下げられ、原材料と労働力のコストが高騰するなど一連の不利な要素があり、當(dāng)初盲目的に投資して建設(shè)された中小紡績企業(yè)は利潤空間が大幅に圧縮され、損失が出て、次々に倒産しています。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長はこのほど、2007年に中國東部沿海地區(qū)の普通労働コストは普遍的に20%ぐらい上がりました。

新疆天山毛紡績株式會社の営業(yè)マネージャーの孟新利氏は記者団に対し、労働力の賃金水準(zhǔn)が高くなったため、今會社は一年に數(shù)十萬の人件費(fèi)を多く払っています。

外部では、中國のWTO加盟以來、織物服裝の輸出の好さは徐々に解放され、穏やかな発展に入りました。世界経済の発展が鈍化し、市場の消費(fèi)が弱くなったことに加え、最近の市場の不確実性も増えてきました。

陳徳銘商務(wù)相は103回広州交易會の開幕初日にパビリオンを視察した際、サブプライムローン危機(jī)が米歐の金融市場と消費(fèi)者の信頼に與える影響はまだ発展していると述べた。

中國紡織品輸出入商會の曹新宇副會長は、2008年の中國紡織品服裝輸出は前高後の低水準(zhǔn)となり、通年の輸出増加率は13%前後と予想している。

新興の紡織服裝消費(fèi)市場として、中國はすでに全世界の企業(yè)から重視されています。

中國の紡織服裝業(yè)界は中國の労働力のために大量の就業(yè)を創(chuàng)造すると同時に、大量に支払能力のある國內(nèi)消費(fèi)グループを育成して、中所得住民を柱とする國內(nèi)需要がさらに上昇します。

同時に、業(yè)界自身は長年の発展を経て、完備した産業(yè)チェーンを備え、多くの発達(dá)した産業(yè)クラスターで市場リスクに対応する自己調(diào)整能力が絶えず強(qiáng)化され、業(yè)界の著実な発展ペースを維持することに堅実な保障を提供しています。

中國紡織服裝業(yè)界は國際市場を重視すると同時に、國內(nèi)市場を重視し、自身の優(yōu)位性を利用して、國內(nèi)市場の主導(dǎo)となるべきです。

曹新宇氏によると、わが國は近年、一連の農(nóng)業(yè)支援と恵農(nóng)政策を打ち出し、「労働契約法」の実施と最低賃金水準(zhǔn)の不斷の向上を加え、これらはいずれも國內(nèi)消費(fèi)の増加の重要な原動力となっている。

紡績服裝は日常消費(fèi)品の重要な構(gòu)成部分として、必ず新しい発展を迎えます。

紡績業(yè)界は民営資本を主とする十分な競爭性のある業(yè)界で、內(nèi)外の環(huán)境が変化する狀況下で、企業(yè)は外部環(huán)境の変化に対して直ちに生産経営策略を調(diào)整し、発展の中で調(diào)整し、調(diào)整の中で発展を求めるべきです。

輸出稅還付だけで利益が得られる企業(yè)にとっては、適時に撤退することが選択肢となり、また一部の企業(yè)が資金を出して新エネルギーなどの新興産業(yè)に投資するかもしれないが、製品のレベルアップや技術(shù)革新を行うより多くの企業(yè)が必要であり、差別化戦略を通じて従來の市場空間をさらに強(qiáng)固にし、開拓する。

曹新宇は今年の不利な狀況に対して、紡績輸出企業(yè)は二つの面で調(diào)整すると表明しました。

一つは製品構(gòu)造の調(diào)整です。

企業(yè)は今、ローエンド市場を安定させ、注文の流れを速すぎないようにします。積極的に中端市場を開拓してこそ、企業(yè)の生存利益を維持できます。

二つ目は製品設(shè)計の調(diào)整です。

企業(yè)は差異化発展の空間を見つけ、革新を強(qiáng)化し、まだ生存の余地がある。

上海協(xié)商大國際貿(mào)易有限公司の林雨華総経理は記者に対し、中國の製造から中國ブランドまではまだ多くの道があると述べました。今、企業(yè)は絶えず革新し、より多くのサービスを提供しなければなりません。製品の付加価値を高め、ブランドを打ち出してこそ、お客様に信頼され、市場シェアを保つことができます。

曹新宇さんは私たちの紡績企業(yè)は今も大きな優(yōu)勢があると強(qiáng)調(diào)しました。

まず、私達(dá)の産業(yè)チェーンは完備していて、組み合わせられています。我が國の主要な産業(yè)クラスターは半徑50キロの範(fàn)囲で、産業(yè)の組み合わせ率は100%に達(dá)します。

第二に、紡績チームの産業(yè)発展の技術(shù)サポートが重要な役割を果たし、産業(yè)のために多くの高級技術(shù)者を提供し、紡績産業(yè)の人材基礎(chǔ)を絶えず向上させています。

第三に、我が國の労働力の質(zhì)はとても高いです。

計算によると、中國人労働者の仕事の効率は1.4人のバングラデシュ労働者の仕事の効率に等しいです。

だから、我が國の紡績産業(yè)の今年の輸出狀況は厳しいですが、市場の弱さと調(diào)整の圧力を解決しさえすれば、長期的に見れば、自信があります。

誰が一番難しい時に頑張ってきましたか？script src=>