2008年は、様々な不利な要因によって、中國紡織服裝産業(yè)は30年近くで最も困難な一年とされています。

稅関の統(tǒng)計によると、第一四半期の中國織物服裝の輸出は426.02億ドルで、前年比17.5%増と大幅に伸びています。

中國の織物服裝の輸出は具體的な市場に対して大きな違いがあります。

アメリカへの輸出額は前年度比1%増の49.37億ドルで、日本への輸出は46.34億ドルで、8.7%増の香港市場は33.47億ドルで、9.8%減少しました。

今年の第1四半期において、中國の紡織服裝製品の対日輸出は8.7%の伸びとなり、これは前年同期比0.7%の減少と比較して、日本市場の暖かさがうかがえる。

これは2005年度以來の4年間で、第一四半期の伸び幅が最も高かった年である（2006年第一四半期は12.2%伸びた。

）業(yè)界関係者は、日本市場は高度に開放された成熟市場だと分析しています。

中國の輸出企業(yè)は歐米の割當取消、人民元の為替レートの変化、中國の周辺國の競爭相手の日増しに強い圧力に適応した後、製品構(gòu)造の最適化、経営運営パターンの転換、業(yè)務(wù)操作方式の調(diào)整を通じて、過去の単一価格優(yōu)勢から多元優(yōu)勢へと変化しています。

中日紡織服裝貿(mào)易は依然として良好な見通しと潛在力を持っています。

日本円の切り上げ部分は人民元の切り上げ圧力に突き當たる。

中國の織物の服裝の輸出に影響を與えている要因の中で、現(xiàn)在企業(yè)は一番先に人民元の為替レートの上昇の要素だと思っています。

しかし、日本市場にとっては、この客観的な圧力はやや鈍化しています。

日本円は対ドルで、第一四半期、特に3月にも上昇したため、一時は1:95近くになりました。それによって、中日紡績品貿(mào)易の雙方は互いに突貫して、一部の圧力を緩めました。

日本の紡績業(yè)界では、中國産紡織服裝の輸入を主な業(yè)務(wù)とする紡織服裝企業(yè)にとって、日本円の切り上げは人民元の切り上げと人件費の上昇によるマイナス影響をある程度下げることができると考えられています。

人民元の為替レートが引き続き高くなっているため、日本の大手貿(mào)易會社の輸入服のコストはすでに5%から7%上昇しています。円高は人民元の切り上げのマイナス影響を相殺できます。

資料の分析に関しては、2008年に日本経済は重要な調(diào)整期に入ります。

現(xiàn)在の狀況から見ると、経済は明らかに加速しにくいが、當面直面する問題や障害を克服できれば、低速成長を維持し続けることが期待されている。

日本の主要民間研究機関の平均は、2008年の日本経済は2.0%増加すると予測しています。

現(xiàn)在、日本國內(nèi)の消費者の消費活動は依然として慎重で、日本國內(nèi)の衣料品の消費市場は依然として低迷しています。小売業(yè)は競爭が激しいため、紡織服裝の中間旅行の価格上昇圧力を伝えにくいです。

関連資料によると、多くの小売企業(yè)が衣料品の卸売り価格の引き下げを求めています。

円高は小売業(yè)の値下げにも追い打ちをかけた。

貿(mào)易の成長パターンの転換の効果は、中國の対日輸出が多様化していることを示している。

稅関の統(tǒng)計によると、2008年第1四半期には、中國の対日織物服裝輸出の一般貿(mào)易部分は15.9%伸びたが、加工貿(mào)易は0.22%だけ伸びた。

これは、今年の第1四半期の中國の対日織物服裝輸出の伸びは主に一般貿(mào)易の伸びによるものであることを示しています。

近年、日本國內(nèi)の消費需要が低迷している中、中日紡織服裝企業(yè)は限られた市場の中で、生存のために激しい競爭を繰り広げています。

中國の対日輸出企業(yè)は貿(mào)易方式を積極的に調(diào)整でき、特に補助材料の自主市場供給能力において新たな向上があり、それに応じて輸入料、來料加工の貿(mào)易比重を低くしました。

同時に、中國の日本向け輸出企業(yè)は主に対日貿(mào)易業(yè)務(wù)に専念しており、日本の同業(yè)者と深い提攜関係がありますので、市場の変化に応じて、タイムリーなコミュニケーションと製品構(gòu)造の調(diào)整ができます。

    有業(yè)界權(quán)威人士指出，“盡管最近一個時期，中日同行共同面臨著由于國際經(jīng)濟走緩，原材料成本、人工成本、環(huán)保成本上升，以及人民幣升值過快所帶來的困難和壓力。但中國一大批有實力的企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)家，已經(jīng)把克服這些困難作為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營運作模式、調(diào)整業(yè)務(wù)操作方式的機遇。進而有可能加快推動中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級，由過去大家主要依靠物美價廉成本的單一優(yōu)勢，向著多元優(yōu)勢演變：即一部分企業(yè)可以通過向低成本區(qū)域轉(zhuǎn)移和細化管理等手段繼續(xù)保持低成本生產(chǎn)加工的供應(yīng)優(yōu)勢；一部分企業(yè)則可能通過提供企劃設(shè)計、面輔料組織、生產(chǎn)加工、快速反應(yīng)等手段提高產(chǎn)品附加值進入中高檔市場；還有一部分企業(yè)則會通過在原材料、面料的研制創(chuàng)新、流行趨勢的把握、品牌培育等方面的努力步入個性化路線。也就是說，中日紡織服裝業(yè)務(wù)將在過去低成本的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，走向多方位發(fā)展的道路。”