今年はわが國(guó)の改革開(kāi)放30周年です。

30年來(lái)、黨中央改革開(kāi)放の重大な方策は、我が國(guó)の服裝産業(yè)の大発展に決定的な推進(jìn)力をもたらしました。

30年を振り返ってみますと、我が國(guó)の服裝産業(yè)は小さいから大きくなった発展過(guò)程の中で創(chuàng)造した奇跡で、私達(dá)は感無(wú)量です。

「萬(wàn)人を退けることに驚き、優(yōu)勝の第1回を獲得した」。

今、中國(guó)の世界的な服裝大國(guó)としての地位を揺るがすものは誰(shuí)もいません。

未來(lái)を展望して、我が國(guó)の服裝産業(yè)は大きくて強(qiáng)い道からどうやって行けばいいですか？

黨の第17回報(bào)告書(shū)は「自主的創(chuàng)造革新能力を高め、革新的な國(guó)家を建設(shè)する」と明確に指摘した。

これは國(guó)家発展戦略の核心であり、総合國(guó)力を高める鍵である」

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は「産業(yè)革新能力の建設(shè)を拡大し、自主的創(chuàng)造革新を業(yè)界発展の主旋律にさせる」と指摘しました。

実踐は証明して、服裝の産業(yè)の30年の大きい発展はずっと革新とお互いに伴って、今日、服裝の産業(yè)は既存の基礎(chǔ)の上で持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)して、精力を革新に集中しなければなりません。

30年前、中國(guó)は年間平均で商品の服裝を占めていましたが、今は中國(guó)で年間600億枚の商品服裝を生産しています。そのうち300億件は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で販売しています。一人當(dāng)たり年に20件以上の服を買(mǎi)います。

30年前、全國(guó)服裝の輸出は30億ドルに足りませんでした。2007年に中國(guó)の服裝の輸出は1756億ドルに達(dá)し、世界の輸出量の4分の1を超えました。今の一週間の輸出額は30年前通年の輸出額に相當(dāng)します。

その目はすべて「パッチ」で、ハサミ一本で天下を包む時(shí)代は去ってしまった。

中國(guó)はすでに間違いなく服裝の生産、消費(fèi)と輸出の大國(guó)になりました。

ファッション産業(yè)の長(zhǎng)年の急速な発展に喜びを感じている時(shí)、新しい現(xiàn)象が服裝業(yè)界に迷惑をかけ始めました。去年の下半期以來(lái)、服裝の商売はちょっと難しくなりました。

國(guó)際面では経済の減速と市場(chǎng)の弱さ、國(guó)際貿(mào)易の不確定要素の増加、國(guó)內(nèi)労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなどの要素が現(xiàn)れ、服裝産業(yè)に影響を與え始めました。さらに今年の2ヶ月前に、服裝の対外貿(mào)易の輸出は數(shù)年來(lái)初めて減少しました。

経済環(huán)境の変化に直面して、服裝産業(yè)の脆弱な対応能力は表しています。

冷靜に観察してみると、大きなものでも強(qiáng)いものでもないことが今日から始まったわけではない。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を見(jiàn)てみると、高級(jí)なデパートほど國(guó)內(nèi)ブランドは珍しいです。

國(guó)境を出て、海外市場(chǎng)でも世界の服裝生産大國(guó)ブランドの服裝を探しにくいです。

豪華なデパートで威張っている洋ブランドは中國(guó)產(chǎn)が多いですが、商品の価値チェーンの中で一番初級(jí)の仕事を引き受けました。

このような多くの國(guó)內(nèi)アパレル企業(yè)が慣れっこになった伝統(tǒng)的な経営モデルは、ますます厳しい試練に直面しています。

苦境の當(dāng)面，進(jìn)路はどこにあるか？

中國(guó)のアパレル産業(yè)の30年の発展の歴史の軌跡をたどると、発展は常に革新と関連しています。

服裝生産體制の革新、管理體制の革新、流通體制の革新、服裝教育體制の革新、デザイナー運(yùn)行モデルの革新、ファッションモデルの革新など、結(jié)局のところ革新は今日の我が國(guó)の全世界の服裝大國(guó)の地位を達(dá)成しました。

當(dāng)面の困難に直面して、私達(dá)は同様に必ず1つの新しい出発點(diǎn)の上で、どのように革新で服裝の大國(guó)の服裝の強(qiáng)國(guó)に向かうジャンプを?qū)g現(xiàn)するかを考えます。

まず科學(xué)技術(shù)の革新を重視します。

新興技術(shù)の広范な浸透は、繊維產(chǎn)業(yè)の創(chuàng)造力を前例のない向上させ、同時(shí)に人類(lèi)の服裝の消費(fèi)質(zhì)度と生活様式の深刻な変化をもたらし、服裝経済を含む全世界の織物経済の競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)は主に労働力による優(yōu)位性のある制品競(jìng)爭(zhēng)から、科學(xué)技術(shù)の革新能力と科學(xué)技術(shù)革新を基礎(chǔ)とするブランド創(chuàng)造力の競(jìng)爭(zhēng)に転向します。

製品の品質(zhì)を向上させ、製品の付加価値を増加させ、生産効率を高めることは科學(xué)技術(shù)の革新に欠かせない。

ハイテク技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、伝統(tǒng)産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることは服裝企業(yè)の強(qiáng)い永遠(yuǎn)命題である。

第二に、ブランドの革新を重視することです。

服裝の製品の特殊性はブランドを形作ることを決定して、ブランドを経営してその特殊な規(guī)則があって、ブランドは服裝の産業(yè)チェーンの持った社會(huì)価値の総合的な體現(xiàn)です。

國(guó)際的に有名なブランドの経営ブランドの経験を?qū)Wぶ上で、ブランドの革新的な思考を育成し、獨(dú)特なブランド文化を追求し、あらゆる方法で消費(fèi)者の心の中でこのブランドを確立し、彼らのブランドの獨(dú)立したイメージと區(qū)別することを提唱します。

服を作ったり、服を売ったりして簡(jiǎn)単に循環(huán)する産業(yè)モデルだけを追求して、大きくすることができるかもしれませんが、いつまでも強(qiáng)くすることはできません。ブランドの革新のもう一つの力は管理革新であり、業(yè)務(wù)プロセスの再構(gòu)築と情報(bào)システムの建設(shè)を通じて、情報(bào)化技術(shù)で伝統(tǒng)的な生産過(guò)程、マーケティングプロセスと管理過(guò)程を改造し、ユーザーと市場(chǎng)に対する反応速度を速め、ブランド管理効率を高めます。

第三に、市場(chǎng)モデルの革新を重視することです。

市場(chǎng)はアパレル産業(yè)チェーンの中で最も活発な革新的な一環(huán)である。

中國(guó)のアパレル業(yè)界のサプライチェーンの重要な構(gòu)成部分として、アパレルビジネスは、その市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)の重點(diǎn)及び商業(yè)モデルと商業(yè)ルートに大きな変化が発生しました。

會(huì)員クラブ、ネット販売、端物市場(chǎng)、アウトレット、生活會(huì)館、旗艦店などの市場(chǎng)革新の動(dòng)きが絶えず現(xiàn)れています。

ますます多くの企業(yè)が認(rèn)識(shí)しているように、市場(chǎng)は企業(yè)とブランドの新たな価値の実現(xiàn)者になりつつあり、市場(chǎng)モデルの革新は産業(yè)チェーン、商業(yè)チェーン、文化チェーンの連結(jié)組合となり、ブランドのアップグレードを促進(jìn)することができる。

第四に、革新は各方面の支持を離れられない。

中國(guó)のアパレル産業(yè)の規(guī)模は2000萬(wàn)人に及んでいます。アパレル産業(yè)は多くのところで主導(dǎo)産業(yè)であり、アパレル産業(yè)の動(dòng)向は一方の経済の波紋を広げています。

この意味では、服裝産業(yè)の大きな変化はすでにアパレル産業(yè)そのもののことだけではなく、関連地域の政府と関連部門(mén)は適時(shí)に積極的な政策を制定し、服裝企業(yè)の革新的な試みを奨勵(lì)しなければならない。