一、リード

2008年6月3日9時(shí)、香港連合取引決済所2階禮賓庁。香港と大陸の各省?市から來た政界、商界、金融界、仲介機(jī)構(gòu)、新聞界と特歩が長(zhǎng)期にわたって協(xié)力してきたサプライヤー、販売業(yè)者、特歩會(huì)社の役員と従業(yè)員100人余り、男性はみなスーツを著て、女性はみなドレスを著て、みんな興奮して話していた。

9時(shí)40分、特歩グループ取締役局の丁水波主席は會(huì)社の役員を率いて泉州開発區(qū)黨委員會(huì)書記、港交所上場(chǎng)委員會(huì)委員、港交所上場(chǎng)課課長(zhǎng)の案內(nèi)で取引ホール中央講壇に入り、短くて熱烈な上場(chǎng)演説を発表した。

10時(shí)ちょうど、特歩國(guó)際ホールディングスの株が正式に取引を開始した。フラッシュ、シャンパン、拍手、祝賀の聲は、特歩が新しい時(shí)代に入ったことを示している。

19時(shí)、香港四季ホテル大宴會(huì)場(chǎng)。より多くの各界のセレブが特歩グループの上場(chǎng)成功の祝勝宴會(huì)に出席した。主人とゲストの熱情あふれる話、仲介機(jī)関と特歩グループの獨(dú)特な贈(zèng)り物は互いに送り合って、潘瑋柏と蔡依林の祝特歩の誕生日の楽しみの歌、認(rèn)識(shí)と知らないが、特歩が集まっている人々の相互間の誠(chéng)実な祝福、敬酒のため、すべての人に特歩の成功の喜びを享受させます!

特歩はトランプから上場(chǎng)までわずか7年しか経っていないが、これは奇跡と言わざるを得ない。

二、華麗なターン：OEM専門家からブランド運(yùn)営まで

20年前、丁水波は1500元で三興會(huì)社を創(chuàng)立し、福建晉江でスニーカーの生産、販売の道のりを始めた。

市場(chǎng)は當(dāng)時(shí)売り手市場(chǎng)だったし、製品が安くて、販売が盛んだったので、すぐに局面を開いた。前世紀(jì)90年代半ば、國(guó)際市場(chǎng)は中國(guó)生産のスニーカーに対する需要が大きく、丁水波は世界に目を向け、國(guó)內(nèi)販売を放棄し、完全に國(guó)際的に有名なブランドと客商のために各種のデザインのスニーカーを生産し、製品は五大陸40余りの國(guó)と地域に販売された。

2000年シドニーオリンピック、中國(guó)軍団は巨大な成功を収め、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)の発展は盛んで、內(nèi)需は絶えず増加し、將來性は喜ばしい。よく考えた後、丁水波は「両足」を歩いて、內(nèi)外を兼ねて修理することにして、國(guó)外市場(chǎng)をしっかりと行うと同時(shí)に、再び國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を?qū)煿イ筏蓼埂＝窕囟【tは十分な準(zhǔn)備をした:國(guó)際経験を利用して設(shè)計(jì)、開発を解決し、現(xiàn)代化の自社工場(chǎng)を利用して生産を解決し、人脈を利用して販売ルートを解決し、さらに革命的な措置は香港の紅星謝霆鋒にブランドイメージの代弁者に就任し、娯楽マーケティングの方式で自分のスポーツ用品ブランドを普及させることであり、この差別化したブランド普及戦略は市場(chǎng)に支持されている。特歩の「風(fēng)火世代」スニーカーは謝霆鋒のスマートな姿とともに全國(guó)に売れ、特歩一戦で有名になった。翌年、特歩會(huì)社(當(dāng)時(shí)三興會(huì)社)はさらに努力し、美少女グループTwinsをイメージキャラクターに招聘し、少年少女における特歩ブランドの影響力を効果的に拡大した。

特歩の商品の風(fēng)格、代弁者の風(fēng)格と市場(chǎng)の普及の風(fēng)格はすべて差別化を追求するため、非一般的な感じを追求して、特歩はすぐに中國(guó)のスポーツ用品の中のファッションの流派の代表になります。もちろん、特歩は結(jié)局スポーツ用品が完全にスポーツマーケティングから離れてはいけないが、特歩が鳴かなければすでに、驚くべきことに、2004年10月に中華人民共和國(guó)第10回全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)スポーツ用品業(yè)界の唯一のパートナーとして正式に契約し、同時(shí)に江蘇、解放軍、福建、新疆、寧夏の5つの代表団は裝備を受賞し、十運(yùn)會(huì)バドミントンの試合を冠名した。十運(yùn)會(huì)での優(yōu)れた表現(xiàn)によって、業(yè)界とスポーツ界でのブランド総合影響力が大幅に向上し、中國(guó)のスポーツ用品第一グループに正式に進(jìn)出した。

特歩商品力、ブランド力、端末力の急速な向上に伴い、各種の栄譽(yù)が相次いだ?！竾?guó)家免検製品」を2回獲得した。同時(shí)に「中國(guó)の有名な商標(biāo)」に選ばれた。「國(guó)家輸出商品免検」の稱號(hào)を獲得し、中國(guó)のスポーツ用品ブランドは3社しかこの稱號(hào)を獲得していない?！钢袊?guó)ブランド年度大賞スポーツ用品No.1ブランド」に2度も選ばれた。

特歩グループの総合実力と発展速度は、世界の娯楽大手であるアメリカのウォルトディズニー社の注目を集めている。何度も考察し、比較した後、特歩會(huì)社が中國(guó)大陸でディズニースポーツシリーズ製品(Disney sport)を開発、設(shè)計(jì)、生産、販売することを選択、授権した。Disneyスポーツが発売されてから1年も経たないうちに、400以上の専門店が開設(shè)され、販売が盛んになった。

現(xiàn)在、特歩グループは丁水波の指導(dǎo)の下で、多ブランド戦略を?qū)g行することに成功し、わずか7年でOEM専門家からブランド運(yùn)営のトップになり、同業(yè)者に感嘆されている。

三、生まれ変わる:家族経営から現(xiàn)代化管理まで

ことわざにもあるように、実の兄弟をけんかして、父子兵になる。晉江のほとんどの創(chuàng)業(yè)型ボスと似ていて、丁水波は事業(yè)のスタート段階でも家庭工房で、妻、妹、義理の兄、弟、従兄、父と一緒に登場(chǎng)した。家族経営の最大のメリットは、管理職の目標(biāo)が一致し、コミュニケーションが容易で、意思決定が迅速で、コストが比較的安いことです。丁水波の聡明さと努力に加え、家族の支持もあって、事業(yè)が盛んになり、三興はすぐに泉州地區(qū)の製靴業(yè)のトップ企業(yè)の一つになった。

事業(yè)の発展に伴い、特に特歩(中國(guó))有限會(huì)社を設(shè)立した後、従業(yè)員陣は急速に拡大した:4000人以上の生産労働者、400人以上の研究開発設(shè)計(jì)者、300人近くの生産管理者、300人以上のマーケティング人員、數(shù)百人の有名人の資金?script src=>