IY＆Baic、Life＆Beauty、L＆BSPORTS、L＆B Homme、Simply Baic、Select Edition、Penmans、Athletic Works、725 Originnals、victor＆victoriaといったファッションブランドは聞いたことがありませんが、華堂、ウォルマート、カルフール、華家萬(wàn)潤(rùn)さんはきっと聞いたことがあります。

これらのブランドは以上の小売企業(yè)の服裝自主ブランドです。

自社ブランド（Private Brand_略稱(chēng)PB）はまた、小売企業(yè)が設(shè)計(jì)、原料、生産、販売まで全過(guò)程でコントロールする製品を指し、小売企業(yè)が指定するサプライヤーが生産し、小売企業(yè)ブランドを貼って、自分の売り場(chǎng)で販売し、実質(zhì)的に小売業(yè)のOEM製品である。

実は、ウォルマート、カルフール、易初蓮の花などのスーパーマーケットでも、華堂百貨店でも、これらの小売企業(yè)が経営している自社ブランドは數(shù)年前から中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

これらの“潮時(shí)を追う人”の中で、第1個(gè)の服裝の市場(chǎng)の自主的なブランド――“秀水街”（SILK STREET）のブランドも誕生しました。

今年の初めに、國(guó)內(nèi)外で有名な北京秀水街市場(chǎng)は獨(dú)自のブランド「秀水街」（SILK STREET）を発売しました。シャツ、ネクタイ、スカーフ、既製服、テーブルクロスのテーブルフラッグなど五つの重點(diǎn)商品を販売しています。

秀水街市場(chǎng)內(nèi)部計(jì)畫(huà)によると、8月8日以降、「秀水街（SILK STREET）」ブランドは強(qiáng)化段階に入り、全面的な普及が良好な経済と社會(huì)的効果を収めた後、秀水街の自社ブランドは國(guó)內(nèi)外の各市場(chǎng)に進(jìn)出します。

しかし、現(xiàn)実と理想にはいつもいくつかのギャップがあります。數(shù)ヶ月ぶりに秀水街市場(chǎng)に來(lái)た記者は、依然として繁盛している秀水街の中で、「秀水街」ブランドの販売が慘憺としています。

記者は無(wú)作為に何人かの買(mǎi)い物客を取材しましたが、彼らは國(guó)際的なブランドをまねるスキーウェアを買(mǎi)いました?！感闼帧工趣いΕ芝楗螗嗓ⅳ毪趣现椁胜い妊预い蓼筏?。

記者が「秀水街」ブランドの経営狀況を?qū)い亭毪取⑸痰辘忸^を振るだけで、何も言いたくないです。

「秀水街」ブランドは初心者として、わずか數(shù)ヶ月で一つのブランドを作りたいですが、秀水街の市場(chǎng)管理層はためらっています。

秀水街のマーケティングマネージャーの汪自力によると、現(xiàn)在は「秀水街」ブランドの販売狀況はよくないですが、秀水街にはいくつかの特殊な利點(diǎn)があります。

まず、秀水街は世界でも有名です。

外國(guó)人が北京に來(lái)て服を買(mǎi)います。まず考えたのは各種ブランドの専門(mén)店ではなく、すでに聞いている秀水街です。

第二に、2008年北京オリンピックの開(kāi)催は世界中の注目を北京に集中し、世界各地からの観光客が秀水街に大きなビジネスチャンスをもたらしました。

この際、「秀水街」ブランドの発売は國(guó)際的な知名度を高め、ブランドの今後の発展に道を開(kāi)く。

秀水街市場(chǎng)は中國(guó)の服裝市場(chǎng)の中の一分子ですが、自分のブランドを出すということは、多くの服裝市場(chǎng)が試したくないし、試したくないということです。

スーパー、百貨店で自社ブランドの分野に大挙進(jìn)出した後、第一服裝市場(chǎng)にブランドがある「秀水街」ブランドとして、かかとにしっかり立つことができるかどうか、また服裝市場(chǎng)のために新たな収益空間を開(kāi)拓することができるかどうかは、まだ観察が必要です。

後援者

北京君策投資コンサルティング有限會(huì)社の車(chē)文彬

既存の自社ブランド概念は小売店、スーパーなどの業(yè)種に限定されています。実は、衣料品卸売市場(chǎng)も獨(dú)自のブランドの開(kāi)発を模索すべきです。

なぜなら、多くのアパレル卸売市場(chǎng)は、自身が強(qiáng)い市場(chǎng)効果、良好な流通ルートの資源を持っています。例えば、義烏市場(chǎng)、漢正街市場(chǎng)、南三條市場(chǎng)、五愛(ài)市場(chǎng)など、すべて特色があります。

これらの市場(chǎng)は長(zhǎng)年の発展を経て、もう誰(shuí)でも知っています。國(guó)際的に有名な市場(chǎng)になりました。ブランド価値があります。

しかし、多くの市場(chǎng)は市場(chǎng)のブランド効果を無(wú)視しがちで、市場(chǎng)のブランド効果を利用すれば、商品の流通ルートの資源と「生産性サービス市場(chǎng)」の役割を十分に発揮し、生産企業(yè)に販売ルートの資源を提供し、市場(chǎng)をベースにした有名なブランドとなり、生産企業(yè)のメーカー、市場(chǎng)內(nèi)部の取引先及び商品取引市場(chǎng)の管理者に共同で相応の利益を獲得させることができます。

現(xiàn)在、多くの市場(chǎng)の製品は「?jìng)窝u品」ですが、「?jìng)违芝楗螗善筏狭訍櫎扦悉胜ぁ工趣いΔ长趣扦埂Ｆ焚|(zhì)はとても良く、國(guó)內(nèi)外のお客様に人気があります。

しかし、その行為は生産企業(yè)の許可を得られず、その行為は権利侵害を構(gòu)成する。

休暇を取るために、多くの商品の取引市場(chǎng)は古い市場(chǎng)を取り壊して、新しい市を建てます。

考えを変えてもいいです。自分の市場(chǎng)のブランドを十分に使って、自社ブランドにして、市場(chǎng)管理者と企業(yè)、取引先と協(xié)力して、市場(chǎng)の厳格な検査に合格した後、自分の市場(chǎng)のブランドを貼って、堂々と上品な堂に登ります。

このように、知的財(cái)産権保護(hù)の赤い線(xiàn)を回避しながら、消費(fèi)者のために安くて質(zhì)の良い製品を提供することができ、取引先、生産メーカー、市場(chǎng)の三者が共に生きていくことができます。

反対者

北京上好ビジネスコンサルティング有限會(huì)社の劉邦勇さんです。

専門(mén)化の欠如により、小売業(yè)の自社ブランドは小規(guī)模と中低の快速消費(fèi)品に限られている。

將來(lái)の発展から見(jiàn)ると、これらの総合的な小売業(yè)の発展優(yōu)位は依然として小売業(yè)の一環(huán)であり、自社ブランドの製品の伸びは限られている。

そのため、服裝市場(chǎng)の発展には獨(dú)自のブランドがあります。

実際、ブランドは商標(biāo)登録と同じではなく、ブランドを簡(jiǎn)単に貼り付けます。

小売業(yè)者の発展には自社ブランドがあります。

すべての商品が小売商のブランドに似合うわけではありません。例えば、ウォルマートが発売したノートパソコンなどの製品の効果は市場(chǎng)検証が必要です。

一般的に言えば、科學(xué)技術(shù)の含有量が少ない非専門(mén)的な製品はアフターサービスのレベルが高い商品です。また、鮮度を保ち、品質(zhì)を要求する程度の高い商品は自分のブランドを貼るのに適しています。

有名な自社ブランドの下臣氏を例に挙げると、屈臣氏の店舗では、商品の組み合わせは全部で「健康、美、歓楽」の三つのテーマに分けられています。