王府井の勢(shì)いの強(qiáng)さから見(jiàn)ると、マクロ経済の変化とインフレはあまりにも大きなマイナス影響を與えていません。

さらに注目すべきはオリンピックが近づくにつれて、明らかにオリンピックの恩恵を受けた王府井さんはもう総合株価に従って新しいラウンドのリバウンドを始めました。

王府井は商業(yè)プレートの中でオリンピックの概念を持っている會(huì)社です。會(huì)社は11つのオリンピック競(jìng)技場(chǎng)の商業(yè)経営権を獲得しました。

國(guó)金証券（愛(ài)株、相場(chǎng)、情報(bào)）によると、北京の四つの店舗は五輪開(kāi)催によって牽引され、その販売も30%の伸びを見(jiàn)せるという。

オリンピックが近づくにつれて、會(huì)社の株価は新たな上昇の原動(dòng)力を獲得します。

多くの業(yè)界関係者は、百貨店業(yè)界は依然として発展の黃金期にあり、業(yè)界の主な駆動(dòng)要因、住民の可処分所得の伸びによる消費(fèi)のアップグレードの傾向は変化しておらず、現(xiàn)在のインフレ環(huán)境は百貨業(yè)界の収益力をさらに高めていると考えています。

同時(shí)に百貨店の市場(chǎng)集中度は依然として低く、先導(dǎo)企業(yè)のためにより良い拡張機(jī)會(huì)を提供しています。広発証券はチェーン経営管理をすでに掌握していると考えています。そしてブランド交渉能力を持っている百貨店は業(yè)界の中で最終的に勝利します。

王府井の2008年の重點(diǎn)経営措置は主に北京地區(qū)の同城の統(tǒng)一採(cǎi)集を?qū)g現(xiàn)することを含んで、引き続きブランドサプライヤーとの戦略連盟を強(qiáng)化し、オリンピック商品の販売を推進(jìn)するなどの経営措置を進(jìn)めています。

このため、広発証券において、會(huì)社は以上のような経営措置を通じて、最終的には中國(guó)第一百貨店の目標(biāo)を達(dá)成することができます。

王府井の將來(lái)の成長(zhǎng)動(dòng)力は主に現(xiàn)在形成されている店舗の階段から來(lái)ており、いくつかの成長(zhǎng)型店舗が業(yè)績(jī)解放期に入ります。同時(shí)に會(huì)社の経営効率の向上、例えば在庫(kù)回転率の向上など、會(huì)社の収益水準(zhǔn)を向上させます。

昨年、大株主の株式関係が変更され、北控集団から離脫し、王府井の地位が大幅に上昇した。會(huì)社は新たな歴史的発展時(shí)期に入り、會(huì)社の管理水準(zhǔn)の上昇と業(yè)績(jī)の伸びを促した。