一部の紡績(jī)企業(yè)は「休眠期」に入っています。

今は多くの紡績(jī)企業(yè)が休業(yè)して、狀況が好転するのを待っています。

7月25日、曽祥は週刊誌に勝って記者の取材を受けた時(shí)、最近の紡績(jī)業(yè)の現(xiàn)狀について話しました。

「現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)の毛利は10%で、純利益は3%～5%ですでに非常に良くなりました。大部分の企業(yè)はお金を儲(chǔ)けないし、お金を弁償しています。」

曽祥は國(guó)內(nèi)で紡績(jī)業(yè)に20年以上従事しています。彼が投資した大本営は東莞です。でも、今彼は紡績(jī)業(yè)を率いて河南省にも環(huán)境保護(hù)紡績(jī)工業(yè)園を建てました。

紡績(jī)業(yè)界では高い江湖の地位と紡績(jī)技術(shù)研究分野の権威があるので、彼を「曽爺」と呼びます。

広東東莞に投資した最初の香港人として、曽祥はすっかり現(xiàn)地化しました。彼は家を東莞に引っ越して、會(huì)社で遠(yuǎn)くないところで不動(dòng)産を買いました。

広東で紡織企業(yè)を投資する外資は大體香港と臺(tái)灣から來た企業(yè)です。彼らは一番早く広東に投資した外資企業(yè)です。

國(guó)內(nèi)の輸出企業(yè)は生死試験を受けています。

曽祥が従事していた紡績(jī)業(yè)は、現(xiàn)在、輸出困難と生死のあがきを経験している典型的な業(yè)界です。

福安捺染の杯

曽祥が働いていた東莞福安紡織捺染有限公司は、今年は経営難のため、突然閉鎖されました。

これは紡績(jī)業(yè)界の警鐘と見られている。

今年2月29日、世界最大といわれる円筒狀のニット生地メーカー、香港上場(chǎng)の福田実業(yè)（04020 HK）の子會(huì)社、東莞福安プリントは3395人の人員削減を正式に発表しました。

聞くところによると、東莞の福安捺染會(huì)社の最高峰の時(shí)の従業(yè)員はかつて7000數(shù)人に達(dá)して、今回の大規(guī)模な人員削減の前にすでに4000數(shù)人まで減らしました。

リストラ後は數(shù)百人の従業(yè)員しか殘っていません。

「福安會(huì)社から社員への説明書」では、「國(guó)際経済情勢(shì)の悪化、人民元の持続的な切り上げ、市場(chǎng)の不景気、エネルギーコストの増加、會(huì)社の所屬産業(yè)の影響など、多方面の要因により、會(huì)社は昨年の下半期から巨額の損失が続いており、會(huì)社はさまざまな努力を重ねてきましたが、今まで効果があまりにも少なく、生産経営は大変困難になっています」と説明しています。

これまで、福安捺染公司は「環(huán)境保護(hù)嵐」の中で排水を盜み、2006年6月に現(xiàn)地の環(huán)境保護(hù)部門に査察され、広東省環(huán)境保護(hù)局に21萬元の罰金を科されました。また、東莞市環(huán)境保護(hù)局から同社の汚染物質(zhì)排出費(fèi)1100萬元を追納しました。

環(huán)境保護(hù)の嵐と紡績(jī)業(yè)界の不景気な人員削減を経験した後、福安紡織會(huì)社はしかたなく東莞の福安印刷と関連部門を閉鎖しました。

市場(chǎng)の大環(huán)境悪化は福安捺染の閉鎖の最も重要な原因である。

福田グループは2007年の年報(bào)で、會(huì)社の衰退を見ることができます。

2007年8月31日現(xiàn)在、會(huì)社の売上高と純利益はいずれも下落しています。その中でアメリカのサブプライムローン危機(jī)による海外市場(chǎng)の縮小が重要な原因の一つです。

會(huì)社のアメリカ州での売上高の割合は2006年の11.4%から2007年の10.4%に下がった。

その「業(yè)績(jī)見通し」の中で、會(huì)社はアメリカ市場(chǎng)に対する悲観的な態(tài)度を表明しました。

公告によると、アメリカの感謝祭休みの小売報(bào)告書は予想より良いですが、多くの顧客は來年の市場(chǎng)に対する懸念を表明しています。

アメリカの小売業(yè)者の保守的な注文は負(fù)の影響を與えています。

福安捺染は行內(nèi)の有名企業(yè)で、1992年から、會(huì)社は連続して何度も「中國(guó)紡織十強(qiáng)企業(yè)」などの稱號(hào)を獲得しました。

生産経営の苦境に陥ったのは、現(xiàn)在ではある種の典型的な意義を持っている。

記者が取材して調(diào)べたところ、福安捺染のような企業(yè)が少なくないことが分かりました。

実は、このような損失と倒産は業(yè)界の普遍的な現(xiàn)象と考えられています。

東莞福安紡織捺染會(huì)社が倒産する前に、2004年に曽祥は東莞福安紡織捺染公司の総経理の位置から少しも未練なく離れました。

彼はとっくにこの企業(yè)の運(yùn)命を見ました。

福安捺染の発展モデルは一部の広東紡織業(yè)の発展モデルを代表しています。環(huán)境と資源を犠牲にして、安い労働力コスト、優(yōu)待的な土地などの地方政策を優(yōu)勢(shì)にして、急激に発展しています。

しかし、このような発展モデルは今日まで市場(chǎng)では受け入れられなくなりました。

福安捺染を離れて、曽祥は自分で會(huì)社を投資し始めました。

彼は紡績(jī)業(yè)に通じる新しい道を探しています。

1年で6つの不利な要素に遭遇する。

「最近二ヶ月間、私たちは『冬眠』しています。企業(yè)は受注できません?！?/p>

曽祥は言った。

北京オリンピックが近づいていますが、紡績(jī)は主に河北と北京一帯の綿紡績(jī)業(yè)に集中していますので、交通と環(huán)境保護(hù)の面での取り締まりに協(xié)力するため、曽祥は河南の綿紡績(jī)工場(chǎng)で止まっています。

このような重大な、偶然の要素による停滯に対して、紡績(jī)業(yè)は理解できる。

しかし、不幸なことに、この偶然の要素は一年のうちに五六個(gè)も現(xiàn)れました。

これはいくつかの紡績(jī)企業(yè)を全く生かすことができなくさせました。

曽祥は「昨年は今まで紡績(jī)業(yè)が最も困難な日であり、人民元の切り上げ、輸出稅還付の引き下げ、原材料の値上げ、新労働契約法の施行、環(huán)境保護(hù)の制限、アメリカのサブプライムローン危機(jī)の國(guó)際市場(chǎng)需要の減少など五つの不利な要素が相次いでいる」と述べました。

紡績(jī)企業(yè)は人民を最も恐れている。