常熟市に來ないうちに、この都市の民営経済はとっくに耳にしました。

常熟の家庭には4人に1人の社長がいるという。

ごく短い數(shù)年で、常熟の民営経済は一転して、江蘇省の民営経済の「一番上」になった。

現(xiàn)在、常熟の民営企業(yè)は累計で各類の特許を申請した総數(shù)は4600件に達しています。民営企業(yè)は中國の有名な商標7件、中國のブランド商品12個を持っています。

今日の常熟は、數(shù)百の民間企業(yè)が最初の市場の「アルバイト」から「ブランドキャリア」の仲間入りをしています。

「道路市場」のグレードアップ

よく知っていて、街を歩くと服裝の広告が目にあふれています。美男美女、風景は無限です。

「服裝の源」として知られる常熟招商都市場は今年上半期の成約額が200億元の大臺を突破しました。當初の「道路市場」から全國最大のアパレル卸売市場に発展しました。

常熟市虞山鎮(zhèn)の兪麗芳副町長によると、常熟招商城は実は常熟民営経済の大規(guī)模な「孵化器」である。萬人以上の個人経営者がここで原始的な蓄積を完成した後、次々と実業(yè)を興し、小さいころから露店から生産型企業(yè)への転換を実現(xiàn)した。

しかし、常熟の服裝も等級が高くない、品質が高くない、全市の60%の製品は商標とブランドがない、90%の企業(yè)は自主的な知的財産権の保護が足りない、特許を申請することが少ない、企業(yè)の製品は価値チェーンが低い、核心の競爭力が足りない。

「企業(yè)の育成からブランドの育成まで、この「孵化器」自體も発展しています。

兪麗芳は2003年初めに常熟から「3年でもう一つの新しい商店街を作る」と言われました。ブランド化によって市場のグレードを向上させる発展目標を掲げました。

常熟市委員會、市政府は招商城を地元ブランド製品の「孵化器」にすることに力を入れ、多くの企業(yè)と商標の成長に良好なプラットフォームを提供します。

服裝企業(yè)を指導して科學研究の投入を重視して、技術革新を激勵して、絶えず製品の品質、市場占有率を高めて、小さい店舗から大きい會社までの飛躍を実現(xiàn)しました。

長年の発展を経て、常熟服裝産業(yè)はすでにもとの服裝加工企業(yè)から自主経営、ブランド経営に転換しました。

ブランド戦略は多くのアパレル企業(yè)を発展の早道に走らせた。

全市で竜達飛、紅杉の木、洲艶、七彩馬など30近くの中國ブランド、中國の有名ブランドと國家免検商品が現(xiàn)れました。

同時に、常熟人はまた力を入れて招商城を國內と世界の服裝のブランドの集まっている?yún)^(qū)に育成して、現(xiàn)在、商城に入る國內外の有名なブランドはすでに110余りあります。

常熟の大小のアパレル企業(yè)、6億點の衣料品の年間生産量は、いずれも招商城という「エンジン」を巡って回っています。

招商城そのものも発展の中で“変身”します。

8本の刺繍針から「中國芯」まで

蘇州でよく知っていて、阿慶兄嫁といえば、地元の人はお金の月寶について話します。

彼女は30年余りの間に、8本の刺繍針で家族を起こし、江蘇省の夢蘭を中國で最も価値のあるブランドにしました。

今、夢蘭はまた自主的に革新して科學技術の創(chuàng)業(yè)の主要な線をしっかりつかんで、片手で主體の産業(yè)のブランドの昇格を推進して、一手にブランドの経営の延長を推進します。

ここ數(shù)年來、夢蘭集団は中國科學院の計算技術研究所と共同で龍芯産業(yè)化基地を創(chuàng)立しました。夢蘭は枕芯のような伝統(tǒng)産業(yè)から「中國芯」ハイテク産業(yè)への転換を始めました。

基地建設開始から3年間、龍芯産業(yè)プロジェクトは15の國家発明及び実用新案特許を申請しました。

現(xiàn)在、「中科夢蘭」の60數(shù)名の研究開発者は龍芯産業(yè)化の研究開発任務を擔っています。

ドリームランドグループの社長である銭月寶さんの話では、「元々は外國人のためにアルバイトをしていましたが、今は自主的な核心技術があり、外國人が私たちのアルバイトを探し始めました。世界で一番大きいパソコンの工場は全部有名になってきました?！?/p>

現(xiàn)在、龍芯シリーズの製品の応用は教育、ネットカフェなど多くの分野に展開され始めています。龍芯技術に基づく低コストのコンピュータはフランス、ブラジル、ロシアなどの國から愛顧されています。累計で年間100萬臺の龍芯低コストのコンピュータの注文と代理協(xié)力の協(xié)議を達成しました。

民間企業(yè)とハイテク技術の「高位接ぎ木」を積極的に誘導し、常熟市の民営企業(yè)産業(yè)は絶えずアップグレードを最適化し、いくつかの民営科學技術型企業(yè)は技術革新で製品の等級を向上させ、核心競爭力は絶えず増強される。

現(xiàn)在、常熟市は26の製品市場占有率で全國同業(yè)界のトップとなり、全國の「シングルス優(yōu)勝」となりました。オイル圧ジャッキ、スチール製工具箱の販売量は世界同業(yè)界のトップとなりました。

張り紙が世界のブランドを出す

看板は、かつて常熟の多くの民間企業(yè)が市場に進出した「ノックレンガ」だった。

初期の看板アルバイト體験は、次第に常熟民営企業(yè)にブランド意識を芽生えさせ、常熟ブランド経済はここから始まります。

中國アパレル業(yè)界初の中國の世界ブランド「波司登」を獲得しました。常熟農(nóng)村から出た民営企業(yè)の成功モデルです。

30年前、波司登の前身は常熟山村に創(chuàng)建された裁縫組で、當時は新舊の家庭用ミシン8臺と村民11人だけでした。

裁縫セットは基本的に周辺の農(nóng)民のために服を作って、古い服を仕立て直します。

裁縫セットがだんだん大きくなるにつれて、裁縫セットは服工場に変わった。

その後、服裝工場はブランドの服裝のために加工してから、羽毛ジャケットのために札を貼って生産します。

ブランドの生産を通じて、企業(yè)の生産プロセスと標準は國際と統(tǒng)合され、一流の生産能力は今後の自主的なブランド作りのために堅固な基礎を築きました。

「他人にレッドカードを貼ってアルバイトして、大きな會社と付き合って、ブランドの利益がどれほど大きいかを企業(yè)に実感させて、自社ブランドを作る意欲を引き起こしました」

1992年に彼らは自分の第一ブランドの「波司登」を創(chuàng)立して、ジャンプ式の自己拡張の道を始めました。

斬新なデザインで、厳しい質感？script src=>