コカコーラは先見の明があって、NIKEの反応が一番早いです。オーコンの靴も両手で準(zhǔn)備しました。

突発的な事件に直面して、商店の経験と教訓(xùn)は最も重要です。

劉翔は意外にも試合から退出した後、ブランドを支持して続々と緊急対応策を発表しました。ベテランブランドの研究専門家、マーケティングプランナーの王新業(yè)は各ブランドの応急マーケティング戦略を分析しました。

王新業(yè)は劉翔の撤退問題に対して、複數(shù)のブランドが勝敗マーケティングの予案を作ったと指摘しました。

コカ?コーラは先見の明があります。最初に劉翔を応援すると言いましたが、劉翔がまたいい成績を上げることを期待しています。

短い言葉ですが、コカコーラは失敗しても成功しても、ずっと劉翔と一緒に立っています。多國籍企業(yè)が突発的な事件に対処する方法は確かに違っています。

また、ナイキの専門チームは新しい広告を出しました。反応はとても早いです。

オーコンの靴もニュースに伝えられています。もし劉翔が優(yōu)勝したら、オーコンは引き続き現(xiàn)在の広告バージョンを使います。全世界に中國の足を聞かせます。

劉翔が優(yōu)勝しなかったら、オリンピックもこれまでどおり劉翔を応援します。広告のバージョンは変えます。心の中に夢がある限り、足を止めないでほしいです。あなたはチャンピオンです。

他のVISAによると、劉翔は依然として中國で最も影響力のあるスターであり、彼は依然としてVISAのパートナーである。交通銀行のクレジットカードも劉翔のクレジットカードが引き続き発行されるという。

王新業(yè)は劉翔選手の撤退が企業(yè)に與える影響は、実際には企業(yè)危機(jī)の難関突破の一番いい例だと思っています。

突発的な事件に対して、中國の多くの企業(yè)はこの問題を解決する時、多くはやはり筋道が立っている解決案に欠けています。

王新業(yè)は最後に、突発事件に直面して、商店の経験と教訓(xùn)が一番重要だと強(qiáng)調(diào)しました。

突発的な事件の発生の第1時間內(nèi)に情勢を制御して、そして一連の措置を通して、情勢を自分で設(shè)定した方向に転化させて、これは企業(yè)自身に良好な危機(jī)管理の応対の構(gòu)造があることを求めて、ふだんしっかりした仕事の蓄積と自発的な準(zhǔn)備がなくて、突発的な事件に直面して訓(xùn)練があって素の態(tài)度があることがあり得ません。