冬天和春天是鄰居，只有一步之遙。

臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)界にとって、今は冬です。

今年の上半期に、臺(tái)州の縫製設(shè)備の規(guī)模の上で企業(yè)のミシンの生産総量は166.26萬(wàn)臺(tái)で、去年の同じ時(shí)期に比べて35.6%下がって、生産額と利益は皆明らかに下がりました。

春はまた來(lái)ますか？

私達(dá)の企業(yè)は困難を守り、積極的に転換してこの問(wèn)題に答えました。

これまで臺(tái)州には中型以上の縫製企業(yè)が倒産した例はなく、業(yè)界企業(yè)の救済が最大の共通認(rèn)識(shí)となっている。

突破、調(diào)整、この堅(jiān)実な一歩を踏み出すと、春が待ち遠(yuǎn)しいです。

　　內(nèi)外部因素倒逼企業(yè)

去年の下半期に、中國(guó)の縫製設(shè)備業(yè)界はかつてないプレッシャーを感じています。業(yè)界は8年の高速発展を経て減速し始めました。

総合的な調(diào)査分析に関して、この業(yè)界は調(diào)整の外部の原因が現(xiàn)れて、主に原材料の価格の上昇幅が大きすぎます、國(guó)際貿(mào)易の環(huán)境が更に緊迫しています、融資の借り入れが困難です、管理コストが増大します、市場(chǎng)が極度に萎縮しますなどがあります。

臺(tái)州は全國(guó)最大の縫製設(shè)備の生産と輸出基地であり、業(yè)界調(diào)整の様々な特徴と現(xiàn)象は臺(tái)州でも最も典型的で、最も顕著である。

このように発展したモデルは臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)界にとって、今回の「寒波」によって最大の潛在的な問(wèn)題を埋められました。

市経委軽工業(yè)処の責(zé)任者は、臺(tái)州縫製設(shè)備業(yè)界の製品開(kāi)発はまだ試作機(jī)のテスト段階にあり、模倣革新を主とし、研究開(kāi)発の技術(shù)が弱く、研究開(kāi)発の分野が狹く、自主的な知的財(cái)産権を持つ製品が少なく、製品開(kāi)発は高度と展望性に欠けていると考えています。

イノベーション能力の不足は製品の差異化が小さくなり、あなたが何を生産しても私は何を生産しますか？

それだけではなく、業(yè)界の急速な発展は多くの企業(yè)に投資衝動(dòng)をもたらしました。一部の企業(yè)は市場(chǎng)容量と企業(yè)自身の狀況を無(wú)視して盲目的に拡大し、平縫い機(jī)、テーラー、刺繍機(jī)などいくつかの大口の製品の生産能力が過(guò)剰になることを招きました。

供給が需要より大きい場(chǎng)合、一部の企業(yè)は自分の製品を販売するために、ひたすら値下げセールの上で文章を作っています。価格が下がるにつれて、手抜きをしてわずかな利益を保つしかありません。

過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)は競(jìng)爭(zhēng)秩序を極め、低価格でのダンピング、売掛金の競(jìng)売、偽の劣悪、代金の滯納、稅金のごまかしなどの不正競(jìng)爭(zhēng)行為や不信感が生じ、悪循環(huán)になってしまう。

　　全行業(yè)集體反思

最近行われた縫製設(shè)備業(yè)界座談會(huì)で、通宇グループの陳暁青會(huì)長(zhǎng)の話が出席者の共感を呼んだ。

彼は言います：“すべての業(yè)界はいずれも高潮と低潮を経験して、永遠(yuǎn)に高潮の業(yè)界は存在しません。

要は、干潮時(shí)に自信をなくしてはいけません。通宇は縫製設(shè)備を主業(yè)とする発展計(jì)畫(huà)を変えられません?！?/p>

これに先立ち、陳暁青氏は、今後も縫製設(shè)備産業(yè)の発展センターは中國(guó)にあるとの調(diào)査を行いました。「中國(guó)は西方関連産業(yè)の発展成果を消化して20年余り経ちました。明らかな先発優(yōu)勢(shì)を持っています。他の発展途上國(guó)の関連産業(yè)は中國(guó)に脅威をもたらすことは不可能です?！?/p>

飛躍グループは中國(guó)の縫製設(shè)備業(yè)界の先頭であり、世界最大の縫製設(shè)備生産輸出基地であり、世界先進(jìn)の地位にある。

このような大企業(yè)は近年、投入が大きすぎ、戦線が長(zhǎng)すぎるという弊害に陥り、一部の製品の生産販売が急激に減少し、金融政策の引き締めを背景に、資金チェーンは大きな圧力を受けています。

同じ座談會(huì)で、邱継寶會(huì)長(zhǎng)は問(wèn)題に直面し、「飛躍の教訓(xùn)を臺(tái)州全體の縫製設(shè)備業(yè)界の経験に変える」と述べました。

現(xiàn)在、飛躍的なグループは積極的に“ダイエット計(jì)畫(huà)”を推進(jìn)して、生産能力の構(gòu)造を調(diào)整して、內(nèi)部の管理を強(qiáng)化します。

また、未払いが多い問(wèn)題に対して、資金回収に力を入れて、1月から6月にかけてグループの回収資金は同期の製品の売上高を上回り、資金問(wèn)題を効果的に緩和しました。

寶石グループも拡張から構(gòu)造調(diào)整に転じ、「まず精を出して、それから拡大する」と寶石の経営戦略になった。

現(xiàn)在、寶石グループは注文書(shū)を厳選しています。上半期の経営には借金がないです。

「痩身」を?qū)g施するとともに、企業(yè)は常にチャンスを求めています。

中捷會(huì)社が上場(chǎng)に成功した後に、寶石、ジャック、通宇などの企業(yè)は企業(yè)の株式制の完備と改造を行って、積極的に資本市場(chǎng)に進(jìn)出します。

　　技術(shù)創(chuàng)新成調(diào)整突破的主渠道

調(diào)査によると、各企業(yè)の最近の仕事の重點(diǎn)から見(jiàn)ると、技術(shù)革新は現(xiàn)在の調(diào)整突破の主なルートである。

今回の調(diào)整は企業(yè)にいい授業(yè)を與えました。まず精を出して、後は強(qiáng)くして、機(jī)會(huì)があればまた大きくして、現(xiàn)在の企業(yè)発展の普遍的な策略になります。

市の張鋭敏主任は言う。

中科計(jì)算技術(shù)研究所は主に飛躍集団に頼って活動(dòng)しています。

グループの発展が困難な時(shí)期に飛躍しても、研究所の運(yùn)営を保障するために盡力しており、研究所は緊張した仕事を停止したことがない。

この事例は一つの側(cè)面から、飛躍の技術(shù)革新に対する重視の度合いを反映している。

最近、國(guó)家人力資源と社會(huì)保障部は飛躍グループの設(shè)立を正式に承認(rèn)しました。

製品構(gòu)造の調(diào)整を?qū)g施し、國(guó)內(nèi)において多機(jī)能家庭用機(jī)を重點(diǎn)的に発売し、內(nèi)外の販売を重視する経営戦略を?qū)g行する。