あるアパレル會社の壁に貼ったスローガンによると、今日に至るまで、「奮闘」は深センの服裝の遺伝子の一つであるだけでなく、さらに発展しているということです。

今年は早くも深セン億弘潤実業(yè)発展有限公司會議室の壁に、目立つスローガンを貼っていました。

中國ファッション頑張れ！」

これは南方の雪害、ブン川地震など一連の自然災害と重大事件を経験した後で、特に人を興奮させて奮い立たせます。

実は、これはまさに「億弘潤」の社長、王勇社長が「中國の力に対する感動と思考」に基づいて掲げたスローガンで、企業(yè)の従業(yè)員を激勵します。

彼は言った。

私たちは同胞たちと一緒に、私たちの仲間と一緒に、中國の臺頭のために努力したいです。

先日開催された第8回中國（深圳）國際ブランド服飾交易會で、この思想的な深圳服裝企業(yè)家は彼の「三つの堅持」理念を再確認しました。

彼は、中國の改革開放の大潮に伴って來たのは、各業(yè)種の大発展だけではなく、中國文化の全面的な復興もあります。

「多くのファッション業(yè)界の人と同じように、中國本土の文化の根底に深く根付いている本土ブランドだけが、このチャレンジとチャンスが共存する市場で、発展と強大になると確信しています。」

この発展の見通しについて楽観的な服裝企業(yè)家は、中國の服裝企業(yè)は資源の整合にまだ困惑していますが、中國の改革開放の偉大なプロセスに従って、中國の服裝業(yè)の見通しはとても明るいと思っています。

なにしろ、百年以上の歴史を持つヨーロッパの同業(yè)者に比べ、中國のアパレル業(yè)界は若くて活気にあふれ、しかも「毎日成長している」のです。

天下はやはり私達の天下で、私はやはり比較的に楽観的です。

王勇氏が上記の観點を発表した同じ日に、深セン服裝業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長の沈永芳氏も同様に未來に対して希望に満ちた観點を示した。

この深センの服裝業(yè)に定著して20年になる協(xié)會の責任者は、正直に言って、服裝業(yè)全體の狀況は今のところ楽観的ではないです。

深圳の女性服の中には、20以上のブランドが「年々成長している」、さらには100%の高成長率を占めていますが、深圳の服裝ブランド全體の10%から20%ぐらいしか占めていません。

しかし、「鉄の女」と呼ばれてきた沈永芳は、深センの服裝業(yè)が発展から20年後の今日で停滯と衰微に転じるとは考えていません。

彼女は一貫して激高した口調で言いました。「深センの服裝にとって、競爭は殘酷で、2008年は明らかに競爭年ですが、決して停滯年ではなく、発展年、昇格年、拡張年、力を入れて年を押し広めます?！?/p>

深センのアパレル企業(yè)家たちに「決して手を緩めてはいけません」と呼びかけた沈永芳さんは、自身が裸一貫で、決して手を緩めない著実なモデルです。

20年前、沈永芳は故郷の優(yōu)秀な仕事を放棄して、深センに行ってぶらぶらして、當時創(chuàng)立したばかりの深セン市服裝業(yè)協(xié)會の普通の従業(yè)員になりました。

1998年、沈永芳が秘書長を引き継ぐ時、直面したのは一人もいないで、お金がなくて、前途の茫漠としている屋臺です。従業(yè)員一人當たり300元の月給はよく続かないだけではなく、協(xié)會の帳簿上にはたくさんの借金があります。

沈永芳は自腹を切って、1萬元を取り出して、小さい部屋を借りました。元の協(xié)會の従業(yè)員二人と兼職の財務擔當者を加えて、もう一回ドラムを叩いて、また開店しました。

実は、沈永芳のこのような不屈の奮闘精神によって、深セン服裝協(xié)會の運命はだんだん変わってきました。

沈永芳はまず深圳の服裝ブランド大全のような年鑑を企畫しました。

まだどれぐらいの企業(yè)が投資したいのか分かりませんが、彼女は有料の高い設計會社を探して本の包裝を整えて、品質を保証します。そして自ら企業(yè)を説得して深セン服裝の全體ブランドを発展させます。

一方で、高く立って、遠くまで見て、高品質の企畫とサービスです。一方、沈永芳の熱心さ、誠実さ、著実な人格魅力です。この企畫は深セン服裝業(yè)界協(xié)會の発展過程の重要な転換點となりました。

年鑑で出版された後にもたらした利益を用いて、沈永芳は協(xié)會の債務を完済しただけでなく、協(xié)會の半年の営業(yè)費用も維持しました。

この「鉄の女」のたゆまぬ努力のもと、深セン服裝協(xié)會はこれから良性発展の軌道に乗りました。

深センの優(yōu)秀な服裝企業(yè)家の中で、奮闘によって自分の事業(yè)を大きく発展させた人はいないと言えます。

彼らは10年にも及び、15年、20年にも及ぶ事業(yè)の過程において、彼らの奮闘は絶えず努力、努力、再努力と表現され、堅持と表現されています。

ブランド作りについて、力思服裝実業(yè)有限公司の理事長、総経理の夏國新さんは「鍋鍋論」があります。広東人をスープを作る時間をブランドに使うべきです。

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