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非五輪スポンサーのマーケティング戦略

2008/8/29 16:01:00 40

マーケティング戦略オリンピックマーケティングスポーツマーケティング

公式オリンピックスポンサーの名前を獲得できないことは、努力を放棄することではない。

悪辣なアディダスとナイキは、大金をかけて今回のオリンピックの公式服裝パートナーになり、もう一人は大量の調(diào)査に基づいて、トップアスリートを含むスポーツチームをより多く協(xié)賛した。

しかし、財(cái)力が大きくても、スポーツ界の両雄はすべてのチャンスを飲み込むことはできない。中國(guó)本土のスポーツ用品企業(yè)の役員は、アディとナイキの金遣いの荒いスポンサー陣の背後には多くの防御要素があるが、依然として防ぎようがないと話していた。

聡明な中國(guó)のスポーツ企業(yè)は時(shí)勢(shì)を見計(jì)らって、二線あるいは冷門スポーツチームからビジネスチャンスを掘り起こすことを思いついた。その中で、鴻星爾克が北朝鮮チームを後援し、ピケがイラクを後援したのは2つの突出した例だ。

世界トップクラスのスポーツブランドチームは、北朝鮮チームの後援にあまり興味がないようだ。しかし、実際には、北朝鮮も今大會(huì)のために力を入れている。北朝鮮チームが最もメダル獲得を期待する種目は重量挙げ、體操、柔道だ。この3つは中國(guó)チームの強(qiáng)みでもあるため、これらの種目は五輪期間中に國(guó)民の注目を集めるだろう。鴻星爾克はまさにそれを気に入ったのかもしれない。會(huì)社は北朝鮮への後援を通じて國(guó)內(nèi)での知名度を高めることを望んでいる。北朝鮮チームは最終的にこの3種目で30個(gè)のメダルを獲得した。

重量挙げの初金を「賭け」するのも、鴻星爾克の策略だ。スポンサーの中國(guó)重量挙げチームは最終的に中國(guó)チームの初金を獲得し、多くの目をつかんだ。

しかし、同じく番狂わせのスポーツチームを選んだピケ氏の今回の協(xié)賛は3割引だった。今年初め、ピケ氏はイラクチームと手を繋ぐことを高らかに宣言し、風(fēng)景は公衆(zhòng)の視野に入った。しかしその後の展開は予想外だった。イラクチームは試合前に出場(chǎng)資格を取り消されたことがある。ピケ氏は早くからイラクの選手、隨行員、後方勤務(wù)員の服裝の設(shè)計(jì)に著手していたが、様々な理由でピケ氏の服裝は14日にイラクチームに屆けられた。

ピケ幹部は、今回のイラク支援は「ピケへの関心も予想を上回っている。このような露出度でピケは広告費(fèi)を節(jié)約している」と話したが、イラク選手の古いTシャツに早くも感動(dòng)した。勝利か失敗か、露出率か名譽(yù)度か。ピケはこのような問(wèn)題に直面せざるを得なかった。

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