日本の有名なアパレル企業(yè)のクルーズは最近、2008年度からグローバル戦略を?qū)g施すると発表しました。

その一環(huán)として、既存ブランドの専門店の規(guī)模を縮小し、効率を高める。

石川康晴社長によると、衣料品消費市場は今後3年から4年の間にブレークスルーが難しく、専門店の規(guī)模を縮小して効果的にコストを削減し、店舗の規(guī)模が大きすぎることによる?yún)б娴拖陇虮埭堡搿?/p>

クルーズの既存の業(yè)態(tài)では、主力ブランド「アジミッキー＆エコロジー」の標(biāo)準(zhǔn)店舗面積は82.5平方メートルで、56.1平方メートル前後に値下げする予定です。郊外のショッピングセンター向けの「グリーンパークス」の面積は約264平方メートルで、今後30%ぐらい縮小します。

同時に、クルーズは小型店舗の百貨店やブティックなどの店舗展開を加速する予定です。

同時に、會社は「2008年はグローバル戦略元年」と明確に提出し、アジア地域を中心とした國際市場の開発を強(qiáng)化するべきです。

日本のカジュアルブランドがアジア市場で成功しなければ、今後の成長はないと考えています。

今年9月1日、クルーズは中國臺灣で初めての専門店をオープンしました。會社の海外進(jìn)出が始まりました。

今後、クルーズは中國本土、香港とマカオ特區(qū)、臺灣省及びシンガポールの販売業(yè)務(wù)を重點的に強(qiáng)化する。

今年は臺灣臺北市に5店舗を展開する予定で、2009年以降は高雄市など南部に拡大する。

年目の臺灣事業(yè)の売上高は7000萬円で、3年後には10億円に達(dá)すると見込んでいる。

特に、中國大陸市場に進(jìn)出する準(zhǔn)備を整えるために、臺灣で管理人材を育成し、2011年に臺灣で上場する予定です。

ルクス側(cè)は中國大陸市場について「2013年に富裕層の子弟が高校を卒業(yè)し、高級カジュアル市場が急速な成長段階に入り、20年続くと期待される」と期待している。

そのため、會社は中國の服裝の消費市場の特徴に対して長期の発展戦略を制定します。

また、ルクスは小型店舗の運(yùn)営に関する経験は海外市場での役割が期待されるとしており、臺灣地區(qū)の百貨店にある専門店の面積は33平方メートル程度である。

會社の壯大なグローバル戦略に比べて、投資計畫は慎重に見える。

中國大陸と香港?マカオ?臺灣地區(qū)、シンガポール以外は小売業(yè)務(wù)を見合わせ、卸売り業(yè)務(wù)に重點を置く。

クルーズ側(cè)は、2017年の海外事業(yè)の売上高が100億円を突破すると予想しています。