オリンピックはスポーツの盛會だけではなく、各種企業(yè)の商品販売の競技場です。このビジネスゲームの中で、どの企業(yè)も自分で演技したいです。自分のブランドのために経済的に高い見返りを期待しています。そこで紆余曲折して協賛したり、あるいは國境を越えて協力したり、トーチマーケティングを利用したり、テーマ店の経営を促進したりします。

どちらの芝居を歌っても、オリンピックのきっかけを借りて経営拠點としてのマーケティング企畫には、どの企業(yè)にも評価すべきところがあります。今日はアパレル企業(yè)のオリンピックマーケティングの切り札を一緒に見ました。

2006年12月28日、李寧は中央テレビ局のスポーツチャンネルと協議を結び、協議の中で、2007年から2008年にかけて、このチャンネルのスタジオ司會者と出鏡記者は李寧の服を著なければならないと指摘しました。

2007年1月、3月と6月に、李寧はそれぞれアルゼンチンバスケットボール協會、スウェーデンオリンピック委員會、スペインオリンピック委員會と契約しています。その時、李寧Logoと表示されている服裝は相応の競技會の現場に現れます。

ランクイン理由：

北京五輪のスポンサーの玄関が李寧に閉じられた時、この窓は彼らに開けられていた。

ホスト國の優(yōu)位なスポーツブランドにとって、自國のオリンピックに対するスポンサーを失ったのは確かに1件のどれだけの國の人に惜しいことです。しかし、李寧の経営と管理者はマーケティング計畫の失敗の影に陥っていません。

一方、李寧は試合中継の主要メディアの服裝市場を占領しました。続いて他のオリンピック參加國のスポーツ代表団に多くの點の優(yōu)勝権を獲得しました。

7月28日、アディダススポーツ（中國）有限公司、コカコーラ（中國）有限公司とマクドナルド（中國）有限公司は北京で正式に発表しました。

ランクイン理由：

アディダス、コカコーラ、マクドナルドに関わらず、企業(yè)の発展実力と試合會のマーケティング経験から言えば、業(yè)界のプロと言えます。

オリンピックの食いしん坊の盛大な宴會が來る時、彼らはもちろん一杯のスープの機會を逃さないです。

獨闘はもう新鮮ではないと言えば、三巨頭のクロスカントリー連合は新鮮で獨創(chuàng)的です。彼らの間の相互の力は試合のマーケティングにおいて一番優(yōu)れています。