靴業(yè)界の地震が発生しています。東部を震源としています。

2007年の下半期から今まで、中國(guó)の二大靴業(yè)基地の東莞と溫州は大量の中靴企業(yè)が倒産しました。

今、企業(yè)はコストは利益の多少に関係するものではなく、生きていけるかどうかを話しています。

靴の経営者の本音は東部の靴企業(yè)が直面している生死の苦しみを表しています。

「産業(yè)移転のグローバルな背景において、現(xiàn)在、製造業(yè)が飽和狀態(tài)を超えている東部地域は原材料、労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、加工貿(mào)易及び輸出稅還付政策の調(diào)整など、多くの難題を被っています?！?/p>

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)は東靴のオーナーの悩みを明かしました。

一方、西部の靴の都といわれる重慶璧山は、この産業(yè)調(diào)整のチャンスを大いに迎えています。

コスト革命

コスト革命、この語(yǔ)は今年の溫州靴業(yè)界で非常に流行っています。

中國(guó)最大の民営靴メーカー、奧康グループの責(zé)任者は記者団に対し、「今年の靴の全體コストは去年より20%増加しました。靴の小売価格が上昇していない場(chǎng)合、企業(yè)のコスト圧力はますます大きくなります?！?/p>

今年は専門的にコストグループを設(shè)立して、専門職を設(shè)立して、コストコントロールの仕事に対してさらに細(xì)分化しました。

原材料の定量化使用、人的資源の更なる統(tǒng)合、オフィス、生活団地のエネルギー節(jié)約なども考慮しています。

中國(guó)の靴の都といわれる溫州溫州溫州溫州海工業(yè)區(qū)では、往年は生産が忙しい時(shí)期ですが、今年は閑散としています。

コストの上昇で企業(yè)のリスクに対する抵抗力が弱まり、企業(yè)の注文も慎重になった。

実際には、企業(yè)は、単に作られていないのではなく、人民元の為替レートの不安定性などの影響を受けて、いくつかの7、8月のリストを受け入れることはできません。

500人の靴の規(guī)模を持つ企業(yè)の社長(zhǎng)は、「企業(yè)全體のコストは去年より26%ぐらい上がりました。その中で、新労働契約法が施行された後、従業(yè)員の給料だけでこれは200萬(wàn)元増加しました。その他の大部分のコストは原材料、輸出稅金還付、人民元の為替レートなどです。企業(yè)は基本的に元本経営を維持しています。進(jìn)退両難です?！?/p>

現(xiàn)地靴業(yè)協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、ほぼ1／3の中小靴企業(yè)が倒産したり、経営が慘憺したりしています。また、3分の1の靴企業(yè)が経営を維持しています。

來(lái)たのは速すぎました。私たちは用意していません。まるで災(zāi)難のようです。

30年以上靴を経営している靴會(huì)社の社長(zhǎng)が言いました。

同様の狀況では、珠江デルタはより深刻なようです。アジア靴業(yè)商會(huì)の2007年11月の統(tǒng)計(jì)報(bào)告によると、広東の靴工場(chǎng)は五、六千軒あり、大中型の靴工場(chǎng)はすでに1000軒以上閉鎖されています。そのうち二、三ヶ月の間、恵東の3000軒余りの靴工場(chǎng)の中には四、五百軒の靴工場(chǎng)が倒産しました。

政策的な要因以外にも、産業(yè)自身の要因によって、各企業(yè)は生まれた日から今日の運(yùn)命を定められています。

現(xiàn)在、珠江デルタは70%を超える企業(yè)は依然として「低コスト、低利益」の加工貿(mào)易モデルに頼っています。いつも価格チェーンのローエンドに位置しています。利益は5%から10%の間だけです。

このような労働集約型企業(yè)はコア競(jìng)爭(zhēng)力がなく、低コスト優(yōu)勢(shì)がなくなり次第、直接生死の選択に直面する。

西部のチャンス

東部の靴企業(yè)が苦境に直面しているのとは違って、重慶璧山に位置する中國(guó)の「西部靴都」は相変わらず忙しいです。

毎年6000萬(wàn)足の靴はここから世界各地に売られています。

重慶奧康置業(yè)有限公司の蔣遠(yuǎn)武総経理によると、2003年5月から、奧康集団が投資して作った中國(guó)西部靴都工業(yè)園の建設(shè)が始まった。

総敷地面積は2600ムーの園區(qū)基地で、一期工事は1000ムーで、中國(guó)西部最大の靴取引センターを建設(shè)し、敷地面積は137ムーの奧康集団生産基地を占めています。

第二期の敷地面積は1600ムーで、完成期を基礎(chǔ)に靴完成品取引センターと品質(zhì)検査センターを建設(shè)し、世界500強(qiáng)企業(yè)、ブラジル、カイロを含む50戸の靴製造企業(yè)は1年以內(nèi)に內(nèi)陸に引き続き竣工して生産を開(kāi)始します。三期工事は前期の計(jì)畫作業(yè)を完成しました。2500ムーの敷地を占めて、皮具、製革、製靴ブランド企業(yè)の生産加工基地を建設(shè)し、有名な靴企業(yè)を?qū)毪筏蓼埂?/p>

今は5年が経ちました。一期工事はもう順調(diào)に完成しました。

二期工事は建設(shè)中です。

西部の靴はすべて1本の“東西のインタラクティブ、協(xié)力の発展；優(yōu)勢(shì)は互いに補(bǔ)って、協(xié)力して製造します；富民は事業(yè)を興して、多く勝つ”の成功の道を?qū)g現(xiàn)します。

実は、西部の靴都の成功的な運(yùn)営と西部の靴業(yè)の繁栄している発展、最も主要な原因はまさに西部のコストの優(yōu)位です。

現(xiàn)在は単純にコストに依存して生きている中國(guó)の靴業(yè)にとって、西部は絶対的な土地、エネルギー、交通運(yùn)輸、労働力などの優(yōu)位性を持っています。

試算によると、東部の沿海に比べて、重慶の璧山で靴を生産する企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できます。

一方、重慶はとりわけ恵まれた港の優(yōu)勢(shì)と長(zhǎng)江の金（207、-0.14、-0.07%でしょう）の水路の低コスト物流の優(yōu)勢(shì)を持っています。

西部から上海までの貨物輸送業(yè)務(wù)に長(zhǎng)年従事している四川佳匯物流會(huì)社の責(zé)任者の李昆さんは記者に対し、西部企業(yè)の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めていますが、水路運(yùn)送の費(fèi)用は道路の半分、鉄道の1／3だけです。

また、最近では、重慶寸灘保稅港區(qū)は國(guó)家稅関総署を通じて審議されました。保稅區(qū)が設(shè)立された後、対外貿(mào)易輸出商品は上海まで通関輸出しなくてもいいです。直接に重慶から水路を通って、物流コストを大幅に低減します。

また、西部地區(qū)では畜産業(yè)が発達(dá)し、全國(guó)の半分以上の牛や羊、豚などの生皮資源を提供しています。長(zhǎng)い間これらの生皮は東部沿海地區(qū)に運(yùn)ばれて皮革に加工され、東部の皮靴生産企業(yè)に送られてきました。

このような「皮在西、靴在東」の狀況は市場(chǎng)経済資源の合理的な配置の要求に合わないです。靴製造企業(yè)にとって、生産コストが増加しました。

「東靴西シフト」は生産コストを効果的に下げることができます。

産業(yè)移転

寒い冬が來(lái)て、東部の渡り鳥(niǎo)は集団で西に引っ越しています。

東靴が西に移動(dòng)する過(guò)程で、最も有力な推進(jìn)者は政府ではなく、無(wú)形の手であるコストである。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)は、製靴業(yè)は「渡り鳥(niǎo)経済」で、労働力のコストが低い國(guó)と地域に移転していると指摘しました。

年代には、世界の靴センターはイタリアにあり、70年代には日本と韓國(guó)に移りました。80年代には臺(tái)灣に移り、90年代には広東省東莞と浙江省溫州に移りました。

今、靴産業(yè)センターはわが國(guó)中西部に移転しています。西部の低コスト優(yōu)勢(shì)は巨大な低地のように、東部の資本が流入するように引きつけられています。

「奧康が璧山に投資することを選んだのは、奧康が中國(guó)の靴業(yè)が東から西へ移動(dòng)する傾向に直面し、國(guó)內(nèi)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戦略的調(diào)整の結(jié)果を迎えたからである」

オーコングループの王振滔総裁はこのように言います。

オーコンの牽引のもと、西部靴都の製靴企業(yè)は急速に発展し、沿海地區(qū)の企業(yè)も続々と西部に移転した。

最近、東莞でブラジルの靴業(yè)界の大手派諾蒙公司のために組み合わせて加工した20余りの靴工場(chǎng)で、コストの圧力に耐えられなくて、こっそりと集団で西部の靴都璧山に引っ越して、2回の創(chuàng)業(yè)を用意します。

「東靴西移」も西部市場(chǎng)開(kāi)拓に便利な條件を提供しています。

現(xiàn)在、対外貿(mào)易が妨げられているため、多くの靴企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転じるようになりました。東莞靴業(yè)の三大巨頭の裕元、興昂、華堅(jiān)は現(xiàn)在、野心的に自分のブランドを創(chuàng)立して大陸市場(chǎng)を攻略しています。

この國(guó)內(nèi)販売競(jìng)爭(zhēng)において、西部市場(chǎng)は各靴企業(yè)の鹿追いの地となりました。

最近、中國(guó)西部地區(qū)最大の皮革貿(mào)易センターはまもなく営業(yè)を開(kāi)始します。この皮革城は皮革製品、バッグ、皮靴と皮革の卸売、小売、展示が一體となり、重慶に立腳して、四川、貴州、雲(yún)南などの周辺地區(qū)を放射して、靴業(yè)界の國(guó)內(nèi)販売のために西部市場(chǎng)を開(kāi)発するのに便利さを提供しました。

東靴が西に移る過(guò)程で、政府の力も無(wú)視できない。

もしエネルギー、労働不足が東部沿海の製靴企業(yè)に外部脫出の「火種」をまくなら、政府の政策指導(dǎo)は靴業(yè)界の外部脫出を推進(jìn)する「觸媒」である。

靴製造業(yè)は東部沿海にとっては鶏の脇腹で、広大な中西部都市にとっては魅力的な人気菓子です。

靴製造業(yè)は巨大な就業(yè)者を連れてきて、巨大なGDP生産額を牽引し、強(qiáng)力な産業(yè)牽引作用があり、これは地方政府をドキドキさせています。

そのため、東部政府の態(tài)度とは違って、重慶市政府は園區(qū)の計(jì)畫を急いで、優(yōu)遇政策を打ち出して、大門を開(kāi)けて東部の製造業(yè)の進(jìn)出を歓迎します。

今年4月、重慶市委員會(huì)、市政府は主にチームを指導(dǎo)して、自発的に出撃して、東部沿海都市に投資してきました。

業(yè)界関係者は「この東靴の西移動(dòng)は渡り鳥(niǎo)が真冬を避けるために移動(dòng)したように、中國(guó)の靴産業(yè)は冬が來(lái)て、遅く飛んだ企業(yè)がこの冬の犠牲になりかねない」と話しています。

中國(guó)の靴産業(yè)移転の新しいルートはすでに明らかになった。